樂視云服務(wù)手機(jī)上打不開怎么辦？如果無法打開樂視云服務(wù)的手機(jī)，您可以按照以下步驟進(jìn)行取回：先“注銷賬號(hào)”，然后重新登錄，點(diǎn)擊“取回手機(jī)”。將樂視云服務(wù)首頁滑動(dòng)至頁面底部，點(diǎn)擊“取消賬號(hào)”，點(diǎn)擊“確定”確

樂視云服務(wù)手機(jī)上打不開怎么辦？

如果無法打開樂視云服務(wù)的手機(jī)，您可以按照以下步驟進(jìn)行取回：先“注銷賬號(hào)”，然后重新登錄，點(diǎn)擊“取回手機(jī)”。將樂視云服務(wù)首頁滑動(dòng)至頁面底部，點(diǎn)擊“取消賬號(hào)”，點(diǎn)擊“確定”確認(rèn)取消。點(diǎn)擊“桌面”的“實(shí)用程序”中的“樂視云服務(wù)”圖標(biāo)，重新登錄。進(jìn)入“手機(jī)恢復(fù)”，打開開關(guān)并按提示，即可正常啟動(dòng)“樂視云服務(wù)”。

賈躍亭與樂視網(wǎng)的九年：從千億市值到暫停上市，大家怎么看？

賈躍亭的成功來自于他的思想、勇氣和想法，而他的失敗來自于他自己的傲慢、貪婪和牛市！我們可以發(fā)現(xiàn)，在2014年的牛市中，樂視網(wǎng)的市值一度達(dá)到了1000億元，甚至在其背后，還有來自社會(huì)各界的大投資，還有許多明顯的參與者

因?yàn)榈诙喤Ｊ惺歉軛U牛市，是瘋牛市，所以樂視的崛起越猛，炒作的概念就越多，那么越是瘋牛的資金自然進(jìn)入

！我們可以看到，樂視網(wǎng)在2014年這一波牛市中繪制的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)非常巨大，包括：

2010年成功登陸中國(guó)A股創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，成為中國(guó)第一家上市視頻網(wǎng)站

2011年創(chuàng)辦樂視電影產(chǎn)業(yè)

2013年推出樂視超級(jí)電視

2014年創(chuàng)辦視頻網(wǎng)站樂視

2014年推出“樂視云”云計(jì)算服務(wù)；同年成立樂視體育公司

2016年推出樂視超級(jí)手機(jī)

2016年樂視汽車Lesee概念車

！可想而知，一家從視頻網(wǎng)站起步的上市公司，短短幾年時(shí)間，竟然涉及到樂視體育、樂視電視、樂視手機(jī)、樂視汽車等多個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)域，怎么會(huì)一下子變成胖子？？

所以在這些所謂概念的推動(dòng)下，有很多杠桿資金、熱錢、短線炒作資金進(jìn)入樂視。但當(dāng)牛市結(jié)束，熊市開始時(shí)，這些資金將繼續(xù)撤離！樂視網(wǎng)說畫的蛋糕不在了

！但對(duì)于賈躍亭來說，這些項(xiàng)目都是真正推出的，所以當(dāng)投資者陸續(xù)撤資時(shí)，樂視面臨的最大問題就是資金鏈斷裂！這對(duì)樂視來說是沉重的打擊，甚至很多違約、欠債，一個(gè)個(gè)收回，樹倒了，猴子散了

！創(chuàng)業(yè)和投資就像挖井！不要東挖西挖，這樣，水就沒有了！我寧愿每十年挖一口井，也不愿每年挖十個(gè)坑！成功不在于一夜暴富，而在于時(shí)間的積累！賈躍亭顯然不明白這個(gè)道理。他不知道是他自己的通貨膨脹還是看到了牛市。他認(rèn)為資本永遠(yuǎn)不會(huì)消失是天真的幻想。結(jié)果是賈躍亭自身的風(fēng)險(xiǎn)控制能力非常弱，導(dǎo)致了樂視今天的終結(jié)！我們只能說成功是牛市，失敗是牛市！正如雷軍和馬云所說：“風(fēng)來的時(shí)候，豬也能飛上天，風(fēng)停的時(shí)候，豬是第一個(gè)摔死的！”