騰訊的大股東Naspers什么來頭？騰訊的第一大股東是南非MIH，是南非標準銀行控股的naspers的全資子公司，南非標準銀行的第一大股東是工行中信。18年狂賺1300億美元，騰訊最大股東Nasper

騰訊的大股東Naspers什么來頭？

騰訊的第一大股東是南非MIH，是南非標準銀行控股的naspers的全資子公司，南非標準銀行的第一大股東是工行中信。

18年狂賺1300億美元，騰訊最大股東Naspers上市了，你怎么看？

雖然naspers最成功的投資是騰訊，但它在媒體領域已有100年的歷史。

Naspers的傳統(tǒng)媒體業(yè)務占非洲大陸的70%。從1997年到2014年，naspers投資了100多個項目。2001年5月，騰訊投資3200萬美元。在騰訊2018年年報中，納斯佩斯持股31.1%，馬化騰持股8.61%。目前，騰訊的市場價值為3兆2300億美元，約為1282億美元。這是單個互聯(lián)網投資項目回報率的世界紀錄。這也是一種運氣。當時，互聯(lián)網泡沫在2001年破裂，西方投資者的恐懼包圍了它。此時，成為價值投資者的盛宴。其中，風投在當時最為搶眼。風險與回報成正比。風險投資的策略是廣撒網，少撈魚。如果漏網之魚，一條大魚可以支付所有的投資成本。與軟銀一樣，naspers沒有其他成功的投資項目。二級投資約占數(shù)字天空技術（DST）的28.7%，這也是一個牛市。它在2009年投資了Facebook，2011年投資了twitter。我們也知道，這兩個目標與騰訊相似，2009年至2011年這兩個目標處于低谷。本輪十年期美股牛市始于2009年。

總結naspers的成功經驗。借用蘭小龍在《我的領導，我的團》中的話：“我有逆流而上的勇氣，也有船上漏酒的運氣”，你有逆流而上的勇氣，也有漏酒的運氣。做這樣一個壞人。你為什么不賺點錢呢？”）

1. 逆水行舟的勇氣。無論是DST、naspers還是軟銀，它們都處于危機時刻。危機和蕭條越嚴重，他們的合作伙伴就越多。

2. 運酒的漏船的運氣。從魯迅那里，“你想把什么東西運到華蓋？你還沒敢翻身就已經見過面了。如果你用一頂破帽子遮住臉，穿過繁忙的市場，你會發(fā)現(xiàn)漏船上的酒就在小溪中間?！边@么多成功的投資項目，舉世聞名，但有多少風投，一輩子找不到目標。這確實需要一點運氣。

因此，投資離不開運氣和機遇。生活不能結束，把握未來。

騰訊第一大股東是誰？和蘋果有關系嗎？

有人認為馬化騰不是騰訊的第一大股東。

讓我們來看看騰訊目前的股東結構，讓我們對騰訊的股票有一個更清晰的認識。

其中，國際傳媒大亨、股東MIH（BVI）持股33.24%。我相信你可能會對這種股東形式感到驚訝。事實上，正是由于種種原因，MIH的股票被占用了。

那么，蘋果最大的股東與MIH有什么關系嗎？事實上，蘋果股票的構成非常復雜，因為蘋果60%左右的股票由2440家機構控制，其股票非常分散。即使是蘋果的第一大股東，先鋒集團在美國的持股比例也只有6.43%。

我們不知道南非的MIH是否投資了蘋果的股票，但我們推測它可能會購買蘋果的股票。但事實是，這與蘋果無關。

中國互聯(lián)網三巨頭都是外資持有？那是不是利潤大多被外國人拿走了？

看似合理，但公司的具體章程和利潤分配由董事會制定，董事會即公司的控制權仍掌握在兩馬一李手中。

根據(jù)騰訊控股（代碼：hk0700）于2017年6月30日披露的信息，南非米拉德國際控股集團MIH持有33.24%的股份，而馬化騰實際控制的股份僅為8.73%。無獨有偶，在美國上市的阿里巴巴集團截至2017年6月持股29.2%，第二大股東雅虎持股15%，馬云持股7%，排名第三。即使與其他合伙人一起，馬云等人的持股比例也僅略高于10%?？磥眚v訊和阿里巴巴都是外資企業(yè)，控制著中國兩大互聯(lián)網“巨頭”，但事實并非如此。

以阿里巴巴為例，公司的控制權仍然牢牢掌握在馬云為首的管理團隊手中。管理層采用同一股份不同權利的理念，通過合伙制控制公司?！薄鞍⒗锖匣锶恕辈皇欠梢饬x上的傳統(tǒng)合伙人，只是借鑒了這一概念，本質上是完全不同的。根據(jù)公司章程，董事會仍然享有最大的權力。阿里合伙人并不取代董事會來管理公司。阿里合伙人通過合伙人會議控制董事會候選人的提名權，即合伙人擁有董事會的人事控制權，而不是公司經營的直接管理權。事實上，通過上述程序和更具體的操作，阿里合作伙伴已經控制了公司半數(shù)以上的董事會席位。

當今時代，資本的魔力讓無數(shù)人瘋狂。它不僅可以使小企業(yè)的名字一夜之間消失，而且還可以使集團巨頭倒閉。因此，如何正確引進資本，利用資本，使資本成為企業(yè)的翅膀，而不是飲鴆止渴的毒藥，成為企業(yè)家必須思考的問題。不可否認的是，騰訊和阿里在這張答題紙上取得了巨大成就。他們不僅引進了資金，加快了自身的發(fā)展，而且通過制度設計保證了公司的經營控制權，減少了資金流入的弊端。

盡管外國投資者持有騰訊和阿里巴巴很大一部分股份，但他們與少數(shù)股東更為相似，對公司決策和運營的影響有限。騰訊和阿里巴巴仍由各自的核心管理層控制，因此利潤分配自然由他們控制。