二級(jí)市場(chǎng)交易中，基本面分析重要還是技術(shù)解盤重要？二級(jí)市場(chǎng)是一個(gè)非常復(fù)雜的地方。影響大盤、板塊和個(gè)股漲跌的因素很多。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，很難依次理清這些問(wèn)題的重要性，這將導(dǎo)致許多試錯(cuò)和損失。從天壇的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看

二級(jí)市場(chǎng)交易中，基本面分析重要還是技術(shù)解盤重要？

二級(jí)市場(chǎng)是一個(gè)非常復(fù)雜的地方。影響大盤、板塊和個(gè)股漲跌的因素很多。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，很難依次理清這些問(wèn)題的重要性，這將導(dǎo)致許多試錯(cuò)和損失。

從天壇的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我們認(rèn)為基本分析和技術(shù)解決方案同等重要，但優(yōu)先級(jí)和順序不同。

大邏輯孕育大牛股，中邏輯孕育波段牛股，小邏輯孕育波動(dòng)小的短期牛股。不管是什么邏輯，都屬于基礎(chǔ)范疇。即使是題材炒作，也有其炒作的邏輯。這種邏輯是基本的。

在我看來(lái)，如果沒有基礎(chǔ)知識(shí)的支持，簡(jiǎn)單地分析技術(shù)方面就有點(diǎn)本末倒置了。賭博更重要。有了基礎(chǔ)的支撐和技術(shù)的祝福，錦上添花。

將這兩點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，就可以更穩(wěn)定地走上盈利之路，否則所有的交易都有可能崩潰。

維基百科和百度百科哪一個(gè)更權(quán)威？

如果是知識(shí)權(quán)威和學(xué)術(shù)權(quán)威，兩者都不是權(quán)威，不能作為參考。然而，wiki的優(yōu)點(diǎn)是有許多專業(yè)論文等的鏈接。

再加一點(diǎn)維基百科的背景，就可以知道維基百科和百度百科的基本背景是不同的，大概了解兩種百科基因的區(qū)別吧。維基百科由維基媒體基金會(huì)（Wikimedia Foundation）擁有和運(yùn)營(yíng)，維基媒體基金會(huì)是美國(guó)一個(gè)慈善組織，根據(jù)第501（c）（3）節(jié)的規(guī)定。基金會(huì)擁有“維基百科”一詞的商標(biāo)和相關(guān)域名、服務(wù)器等的所有權(quán)。維基百科的內(nèi)容由創(chuàng)作者自由授權(quán)，可在任何開放條件下使用。維基百科創(chuàng)始人吉米·威爾斯認(rèn)為，維基媒體基金會(huì)作為一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)，是不能買賣的。然而，作為一個(gè)純技術(shù)性的東西，維基媒體基金會(huì)當(dāng)然可以出售商標(biāo)、域名、服務(wù)器等。所有收益都不會(huì)捐給任何私人利益集團(tuán)，必須用于可接受的慈善事業(yè)。

在互聯(lián)網(wǎng)上有一個(gè)關(guān)于像谷歌這樣的公司是否會(huì)收購(gòu)維基百科的討論。吉米·威爾斯說(shuō)，維基媒體基金會(huì)從未考慮過(guò)出售維基百科，因?yàn)檫@不是他們想做的。他甚至表示，谷歌和其他公司肯定從未考慮過(guò)收購(gòu)維基百科。畢竟，收購(gòu)需要有戰(zhàn)略意義，并提供一定的優(yōu)勢(shì)，吉米·威爾斯認(rèn)為，對(duì)谷歌來(lái)說(shuō)，收購(gòu)維基百科在這方面沒有意義和優(yōu)勢(shì)。特別是，維基百科是一個(gè)完全免費(fèi)和可自由訪問(wèn)的社區(qū)百科全書，這無(wú)助于公司的利潤(rùn)。

百度在BAT三家公司中被認(rèn)為是技術(shù)最好的，但為什么百度沒有另外兩家發(fā)展的好？

1. 不管百度是不是最好的技術(shù)，都沒有標(biāo)準(zhǔn)，他們之間誰(shuí)都不滿意誰(shuí)，不信你問(wèn)360服務(wù)不滿意百度。

2. 百度的落后在于它的產(chǎn)品。假設(shè)他的電腦與阿里的騰訊沒有區(qū)別，但在移動(dòng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，百度所做的是商業(yè)模式的遷移，即PC搜索向移動(dòng)搜索的流動(dòng)和收入的轉(zhuǎn)移。這很容易通過(guò)商務(wù)談判實(shí)現(xiàn)。是百度在醫(yī)療廣告版還是手機(jī)版上說(shuō)了算？

這只是百度商業(yè)思維在PC時(shí)代的延伸。就產(chǎn)品體驗(yàn)而言，并不具有顛覆性。80%的人都很熟悉。

與阿里巴巴騰訊相比，騰訊的殺手微信不僅僅是顛覆了百度和阿里巴巴的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。本質(zhì)上，它顛覆了自己。QQ很尷尬。微信團(tuán)隊(duì)的整體商業(yè)思維是從零開始的。它出生于移動(dòng)，沒有負(fù)擔(dān)。]阿里應(yīng)該感謝支付寶的授權(quán)，因?yàn)樘熵執(zhí)詫氈皇荘C的延伸，而電商本身已經(jīng)達(dá)到了天花板，就像百度的命運(yùn)一樣。不過(guò)，阿里有支付寶這樣一個(gè)PC時(shí)代電商的配角，只有在支付環(huán)節(jié)才會(huì)成為后臺(tái)通話工具，在移動(dòng)時(shí)代升級(jí)為生活助手，并不斷刺激用戶開啟頻率和時(shí)間，財(cái)富才是人類的終極夢(mèng)想，交易才是實(shí)現(xiàn)之手，支付寶的想象力才是比天貓?zhí)詫毚蠛芏唷?/p>

這就是騰訊支付不朽的意義，也是微信支付拯救財(cái)付通的意義。馬化騰放棄了Paipaixun這樣的電子商務(wù)，把它交給了京東，但他決不會(huì)放棄金融的墊底支付

歸根結(jié)底，人們可以在沒有知識(shí)或購(gòu)物的情況下學(xué)習(xí)，但他們必須吃錢包，支付銀行卡，支付寶和微信。是 啊。微信或許不重要，但支付更重要。