工程項目進(jìn)度管理的精髓在哪兒？為保證工程進(jìn)度，必須嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保安全第一。施工中要嚴(yán)格控制質(zhì)量。不管進(jìn)展有多快，都是徒勞的。在施工過程中，采取嚴(yán)格的規(guī)章制度，防止各種事故的發(fā)生，保證工程的順利

工程項目進(jìn)度管理的精髓在哪兒？

為保證工程進(jìn)度，必須嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保安全第一。

施工中要嚴(yán)格控制質(zhì)量。不管進(jìn)展有多快，都是徒勞的。在施工過程中，采取嚴(yán)格的規(guī)章制度，防止各種事故的發(fā)生，保證工程的順利進(jìn)行。并注意施工人員的生活、情緒和健康，確保無差錯。只有質(zhì)量和安全都好，工程才能順利進(jìn)行。

建筑施工項目部管理人員到底有哪些人？

施工項目管理人員包括：項目經(jīng)理：對整個工程的質(zhì)量、安全和成本進(jìn)行控制。技術(shù)負(fù)責(zé)人：顧名思義，技術(shù)負(fù)責(zé)人主要從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)完成技術(shù)交底，編制各種專項施工方案。五人：施工員：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工隊伍的技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行日常管理。測量員：根據(jù)工程規(guī)模，一般配備2-3名專業(yè)測量員；以及少數(shù)剛畢業(yè)的高校測繪實習(xí)生（工資較低）。預(yù)算員（Coster）：建筑工地有1-2名專業(yè)預(yù)算員，還將招聘實習(xí)生協(xié)助完成簡單的計算任務(wù)。安全員：法律規(guī)定，1萬平方米以下的項目不得少于1人，1萬至5萬平方米的項目不得少于2人，5萬平方米以上的項目不得少于3人，根據(jù)專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。我們也可以招聘實習(xí)生。畢竟，我們需要培養(yǎng)下一代。質(zhì)檢員：一般配備1-2名專職質(zhì)檢員，高層和大型公共建筑也需配備特殊類型的質(zhì)檢員。資料員：一般配備1-2名專業(yè)資料員，從事施工現(xiàn)場資料管理和驗收資料歸檔工作。材料員：負(fù)責(zé)采購施工合同約定的業(yè)主采購的生產(chǎn)材料。