上司該如何巧妙的管理員工？在公司里，每個(gè)崗位的要求和環(huán)境都是不同的。只有事先認(rèn)真分析，合理搭配，才能充分發(fā)揮員工的作用。例如，公司周圍還有很多其他公司，他們的生活條件比你們好，所以我們需要改變策略。如

上司該如何巧妙的管理員工？

在公司里，每個(gè)崗位的要求和環(huán)境都是不同的。只有事先認(rèn)真分析，合理搭配，才能充分發(fā)揮員工的作用。

例如，公司周圍還有很多其他公司，他們的生活條件比你們好，所以我們需要改變策略。如果沒(méi)有人能扭轉(zhuǎn)局面，提高公司的福利，他們就不得不做出最壞的選擇。

怎么管理在家上班的員工？

最近，大家都在談?wù)摼W(wǎng)上辦公。事實(shí)上，自從我10年前進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和媒體行業(yè)以來(lái)，我的工作崗位一直是在線的。當(dāng)時(shí)，我覺(jué)得異地同事和隔壁同事幾乎沒(méi)有什么區(qū)別，特別是近年來(lái)我用手機(jī)完成工作。

從辦公室到網(wǎng)上辦公室本質(zhì)上是思維方式的轉(zhuǎn)變。許多工作，即使在和平時(shí)期，幾乎都是在線的。比如產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)、營(yíng)銷等以信息溝通為主的崗位，即使他們?cè)谕粋€(gè)辦公室，也要在網(wǎng)上溝通。

公司要求員工到辦公室來(lái)的制度在很大程度上是對(duì)員工獨(dú)立工作能力的不信任。管理者總是認(rèn)為，員工只有在自己精心安排的辦公室里，受到自己刻苦工作制度的約束，才能取得最大的成就。這種考慮是合理的，但新一代員工的新工作狀態(tài)卻潛移默化地影響著。現(xiàn)在的員工追求興趣，只要喜歡，無(wú)論在哪里都會(huì)全力以赴。

只要改變“網(wǎng)上辦公”的思維方式，在家工作就是小菜一碟。任何一種溝通方式都可以成為我們網(wǎng)上辦公的工作方式，而且效率出奇的高。

我的辦公工具是手機(jī)。他們大多數(shù)人不需要電腦。其他桌子、凳子和茶杯是可選的。我喜歡在幾乎任何一個(gè)場(chǎng)景通過(guò)微博與世界各地的網(wǎng)友分享我的想法和所見(jiàn)所聞。他們有的在不公面前樂(lè)于助人，有的是悲情故事，有的憧憬著科技的輝煌未來(lái)。每天和世界各地的人交換意見(jiàn)是一件快樂(lè)的事情。