軟件開發(fā)人天估算應(yīng)該乘以多少系數(shù)？工作或項目的工作量評估涉及到許多因素。根據(jù)經(jīng)驗，列出幾個因素，例如使用的方法或工具、開發(fā)人員的熟悉程度、利益關(guān)系（部門之間）、對項目的理解以及評估人員的個性?；诟鞣N

軟件開發(fā)人天估算應(yīng)該乘以多少系數(shù)？

工作或項目的工作量評估涉及到許多因素。根據(jù)經(jīng)驗，列出幾個因素，例如使用的方法或工具、開發(fā)人員的熟悉程度、利益關(guān)系（部門之間）、對項目的理解以及評估人員的個性。基于各種因素，最終的工作量評估會有很大的不同。

1. 使用的方法或工具

對于一個項目，a有一些現(xiàn)成的模塊，B需要重新開始構(gòu)建它們。當然，a和B對完成時間的評估是不同的。

或者對于一個網(wǎng)站的開發(fā)，假設(shè)一個合理的工作量是做首頁顯示需要1個月，后臺管理需要1個月。A將評估為1個月。前臺上線后，后臺管理同步啟動。B可能認為需要兩個月。B認為只有當前后平臺都完成時，工作才能完成。

想1000元錢找人進行網(wǎng)頁PHP二次開發(fā)，被一些程序員嘲諷，想問問頁面開發(fā)究竟多少錢可以做完？

一千元。這是一個大項目。別聽網(wǎng)上的嘲笑。我要求開發(fā)一個網(wǎng)頁需要消耗一點電，而且成本只有幾元?？們r一千元，利潤幾百倍。我建議發(fā)帖人慢慢等，總要等到千里馬，再花千元開發(fā)網(wǎng)頁。我們能不能見面？拜托

這個問題的答案和問一個妻子要多少錢是一樣的。沒有標準答案。這取決于你是否結(jié)婚？美麗還是平凡？賢惠還是貪婪？你想買房還是買車？你是去五星級酒店還是自己去？作為一個網(wǎng)站是類似的。你想實現(xiàn)什么功能？靜態(tài)還是動態(tài)？網(wǎng)站的用戶體驗和審美要求是什么？對技術(shù)沒有具體要求。

一般來說，網(wǎng)站定制的成本是根據(jù)工作量來評估的。開發(fā)時間長，成本高；開發(fā)時間短，成本低。時間消耗與函數(shù)的個數(shù)、開發(fā)難度、開發(fā)團隊的人工成本和技術(shù)路線有關(guān)。

定制一個企業(yè)網(wǎng)站到底需要多少錢？

步驟如下：1。

2. 確定計數(shù)范圍和邊界，確定功能用戶需求。

3. 測量數(shù)據(jù)功能4。衡量事物的功能。

4. 計算功能模塊。

6. 報告函數(shù)點計數(shù)結(jié)果

1。很少確定需求，因為客戶的需求總是在變化。即使確定了，驗收過程中也會出現(xiàn)新的問題。這取決于項目經(jīng)理的溝通。用戶當前的問題將在本版本或下一個合同中解決。因此，在一般確定需求之后，將子系統(tǒng)的組件-子系統(tǒng)的組件-細分模塊的組件進行拆分是相對粗粒度的。然后您需要考慮團隊細分模塊的開發(fā)和實現(xiàn)能力。一般來說，你知道工作量。如果不跟上，時間會更長，軟件開發(fā)也不會一帆風順，總之肯定會有很多問題，這是共同的需求變化。

2.評估成員工作量，首先要了解團隊組成，誰有清晰的計劃流程，誰有較好的關(guān)鍵技術(shù)問題解決能力，誰適合測試，誰有快速編碼，誰精通數(shù)據(jù)庫，誰更擅長界面布局，誰更擅長邊測試邊交流技術(shù)。因此，他們通常是更善于溝通的團隊領(lǐng)導，及時將過程告訴團隊成員，反饋每個團隊成員的工作進度，配合團隊成員的進度，決定何時進行技術(shù)突破，何時組織測試。

3.項目完成后，很容易對每個組的代碼行數(shù)、實現(xiàn)的功能模塊數(shù)、其他組調(diào)用的模塊數(shù)、天數(shù)、涉及的字段數(shù)等進行統(tǒng)計，事實上，這種統(tǒng)計不能說a組完成了項目和組的40%B 60%。這樣，就更合理的應(yīng)該是在某一方面，各小組的構(gòu)成比例表，然后有一個小組的工作結(jié)論是比較合適的。根據(jù)編碼統(tǒng)計，A組2W線占40%，B組3W線占60%。模塊數(shù)量：A組6個，占60%，B組4個，占40%，附模塊結(jié)構(gòu)說明。當然，不同公司的管理方式不同，統(tǒng)計方法也不同。不管怎么說，其中一個原則就是盡量對兄弟說好話，因為有了一個軟件，每個環(huán)節(jié)都不可能不好。再好的車，如果沒有一塊很普通的小鐵板做剎車踏板，你敢開嗎。