高毅資本和高瓴資本誰更厲害？高一資本在中國長大，邱國祿為首；高靈資本在美國出生，在中國成名，張磊為首。目前，從規(guī)模上看，山城更好。成立15年，規(guī)模超過5000億元。2005年，騰訊投資2000萬美元，

高毅資本和高瓴資本誰更厲害？

高一資本在中國長大，邱國祿為首；高靈資本在美國出生，在中國成名，張磊為首。

目前，從規(guī)模上看，山城更好。

成立15年，規(guī)模超過5000億元。2005年，騰訊投資2000萬美元，在一戰(zhàn)中聲名鵲起。此后，先后投資了百度、京東、美的、格力、寧德時(shí)報(bào)、隆基、摩拜、威來、中通快遞等多家中國企業(yè)

高易是一家平臺(tái)基金公司，管理資產(chǎn)約2500億元。它是中國最大的私人股本公司。私募基金經(jīng)理有很多，其中劉峰和鄧曉峰都很有名。

從各方面數(shù)據(jù)對(duì)比來看，山林資本較好，但主要服務(wù)于外資，而高義的投資者主要是內(nèi)資。

他們的共同點(diǎn)是在中國大量投資。目前，在美股投資最多的股票是拼多多…

如果非要把兩者分開，我認(rèn)為高益資產(chǎn)更好。畢竟，主要是中國人賺錢。

很多頭條大號(hào)都停更了，他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)哪一個(gè)平臺(tái)發(fā)財(cái)去了？

頭條平臺(tái)賺不到錢，那一個(gè)根本賺不到錢。最終，是所有者想要利用這些平臺(tái)。他們認(rèn)為是平臺(tái)所有者沒有石油來賺錢。吃完所有的大號(hào)后，他的作品必須自己消化。平臺(tái)的老大就是用大量的讀者來吸引商業(yè)廣告。一旦他們成功了，大號(hào)的命運(yùn)就是狡猾的兔子和走狗的終結(jié)。即使是那些著名的作家也給了你有限的警告，讓你以各種方式離開。最后，找另外一群人來做同樣的事。一句話，平臺(tái)老大想賺大錢。請(qǐng)大名鼎鼎，然后放手。這是所有平臺(tái)都使用的常見技術(shù)。別放屁了?？磩e人的廣告是不道德的。

摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒卸任CEO，稱無宮斗不和，你看好美團(tuán)與摩拜的未來嗎？

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謝謝?？傮w形勢(shì)不容樂觀。首先，美團(tuán)的主營業(yè)務(wù)集中在勞動(dòng)密集型行業(yè)，業(yè)績?cè)鏊傧鄬?duì)緩慢。為什么美團(tuán)特別愿意喊“毀邊”？因?yàn)槊缊F(tuán)的核心業(yè)務(wù)一直無法讓管理層找到安全感，美團(tuán)需要阿里巴巴電子商務(wù)、騰訊游戲、百度廣告等“C位責(zé)任”，這樣才能繼續(xù)為多元化布局獻(xiàn)血?，F(xiàn)在，市場還沒有為美團(tuán)預(yù)留這樣的空位。

其次，收購摩拜是美團(tuán)的負(fù)擔(dān)。所有現(xiàn)有的自行車共享的商業(yè)可能性都被偽造了。這無助于形勢(shì)。就連隔壁的小黃車也賣了官賬，把表提出來供P2P分流。畢竟，騎自行車和美團(tuán)吃喝玩樂并沒有產(chǎn)生公關(guān)稿中描述的協(xié)同效應(yīng)，美團(tuán)車手騎摩拜的幻想只是一個(gè)笑話。有人說，摩拜可以作為美團(tuán)微支付的切口，這更是站不住腳。媒體報(bào)道顯示，美團(tuán)接手摩拜后，摩拜每天虧損1500萬元。依靠外賣業(yè)務(wù)的毛利支撐這樣一個(gè)燙手山芋，美團(tuán)在資本市場上很難給出任何像樣的答案。