面試SEO優(yōu)化，怎么做SEO優(yōu)化的簡(jiǎn)歷？面試以來(lái)，你需要拿出自己的核心東西如果你是剛剛畢業(yè)的職場(chǎng)小白，你需要解釋一下你的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和結(jié)果，哪些網(wǎng)站被優(yōu)化了，哪些疑難關(guān)鍵詞被優(yōu)化到了首頁(yè)，或者優(yōu)化后的網(wǎng)站

面試SEO優(yōu)化，怎么做SEO優(yōu)化的簡(jiǎn)歷？

面試以來(lái)，你需要拿出自己的核心東西

如果你是剛剛畢業(yè)的職場(chǎng)小白，你需要解釋一下你的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和結(jié)果，哪些網(wǎng)站被優(yōu)化了，哪些疑難關(guān)鍵詞被優(yōu)化到了首頁(yè)，或者優(yōu)化后的網(wǎng)站整體流量帶來(lái)了多大的提升，進(jìn)行了多大的改造，賺了多大的錢(qián)

如果你是職場(chǎng)老手，你需要列舉一些比較有代表性的作品。、優(yōu)化周期、優(yōu)化時(shí)間、優(yōu)化結(jié)果等

請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明您所任職的公司和職位。最好有在大公司或能證明你實(shí)力的職位上的工作經(jīng)驗(yàn)

HR真的會(huì)嫌棄面試者跳槽頻繁嗎？

答案很清楚，是的。如何確定頻率的概念？基本上，如果你沒(méi)有在同一家公司連續(xù)兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你看簡(jiǎn)歷時(shí)，你會(huì)認(rèn)為求職者跳槽太頻繁。

1. 穩(wěn)定性。HR招聘人員肯定希望求職者能一直在公司工作。因?yàn)樗麄儎傔M(jìn)入一家公司，社會(huì)招聘的前三個(gè)月正處于試用期，對(duì)企業(yè)基本熟悉。他們不可能完全當(dāng)技術(shù)工人。他們?cè)诔蔀檎絾T工后也需要適應(yīng)，一年左右基本上就能為公司創(chuàng)造價(jià)值。如果你在一年或幾個(gè)月內(nèi)換了工作，員工就不會(huì)為公司創(chuàng)造價(jià)值。

2. 招聘成本。HR需要支付招聘員工的費(fèi)用。提前宣傳、面試安排、入職培訓(xùn)、培訓(xùn)安排、了解公司業(yè)務(wù)等都是公司的成本。如果是通過(guò)獵頭招聘，我們需要付給獵頭一筆錢(qián)。如果員工頻繁跳槽，這些成本就等于浪費(fèi)。新員工仍然需要再次經(jīng)歷這些過(guò)程，浪費(fèi)公司資源。人力資源部也會(huì)給人留下招聘人員不可靠、松懈的印象。個(gè)性原因。如果跳槽太頻繁，也有可能是員工有人格缺陷，不能融入公司工作，不能與同事相處，不善于溝通等。我曾經(jīng)招聘過(guò)一位能力強(qiáng)、學(xué)歷高的外包員工。當(dāng)時(shí)我接受采訪時(shí)，思路很清晰，覺(jué)得很好。我覺(jué)得跳槽的頻率高了一點(diǎn)。問(wèn)了領(lǐng)導(dǎo)之后，我雇了他。但在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)他從不聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，只按照自己的想法做事。在安排工作時(shí)，如果他的想法不同，他就不會(huì)改正。他堅(jiān)持說(shuō)他是對(duì)的，除了開(kāi)除他別無(wú)選擇。