領(lǐng)導(dǎo)給我安排了需要大家共同協(xié)作才能完成的項(xiàng)目時(shí)，如何讓同事愿意配合我完成工作？換個(gè)角度想想。不要問你的同事如何配合你的工作。你這樣做能給你的同事帶來什么？這就是他們想要的嗎？如果您是他們的領(lǐng)導(dǎo)者，您可

領(lǐng)導(dǎo)給我安排了需要大家共同協(xié)作才能完成的項(xiàng)目時(shí)，如何讓同事愿意配合我完成工作？

換個(gè)角度想想。不要問你的同事如何配合你的工作。你這樣做能給你的同事帶來什么？這就是他們想要的嗎？

如果您是他們的領(lǐng)導(dǎo)者，您可以為他們帶來績效積分、加薪和獎(jiǎng)金。如果你不是直接領(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)該清楚你能提供給他們的資源，包括a想要什么和B感興趣什么。立足于您手中的資源，根據(jù)自己的需求，合理配置資源。

一句話，工作場所也是一種交易，但交易不僅僅是工資和獎(jiǎng)金。

了解同事很重要。畢業(yè)后，我進(jìn)入了一家中小型公司。公司的項(xiàng)目已經(jīng)形成，和我一起進(jìn)去的幾個(gè)人在為老項(xiàng)目辯護(hù)。大部分客戶表示，如果增加需求，會(huì)有新功能，否則都會(huì)修改、修改、美化。

但是我想我可以從維護(hù)舊項(xiàng)目中學(xué)到很多東西。例如，閱讀別人的代碼對(duì)我來說是一種成長。從中，我可以看到代碼的質(zhì)量，并提醒自己我不能像他們那樣寫。我經(jīng)常遇到空指針錯(cuò)誤和各種小問題。我學(xué)會(huì)檢查問題。我學(xué)到最多的是優(yōu)化別人的代碼。我從一個(gè)3000行的JSP優(yōu)化學(xué)習(xí)，封裝。

這些都是我實(shí)習(xí)期間的工作和收獲