電商怎么樣才可以打造出爆款？謝謝你的邀請(qǐng)。以淘寶網(wǎng)為例，電子商務(wù)賺錢(qián)要經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段。1. 選擇。根據(jù)業(yè)務(wù)員、阿里指數(shù)、康店寶等數(shù)據(jù)，查看市場(chǎng)關(guān)鍵詞搜索趨勢(shì)、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、直通車(chē)點(diǎn)擊成本、商城比例、寶

電商怎么樣才可以打造出爆款？

謝謝你的邀請(qǐng)。以淘寶網(wǎng)為例，電子商務(wù)賺錢(qián)要經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段。

1. 選擇。根據(jù)業(yè)務(wù)員、阿里指數(shù)、康店寶等數(shù)據(jù)，查看市場(chǎng)關(guān)鍵詞搜索趨勢(shì)、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、直通車(chē)點(diǎn)擊成本、商城比例、寶貝數(shù)、價(jià)格區(qū)間、銷(xiāo)售排名等，選擇合適的關(guān)鍵詞、價(jià)格區(qū)間和利潤(rùn)空間，找到合適的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并計(jì)算坑產(chǎn)量。看看他們是否有競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率，資源投資，供應(yīng)能力等

2。測(cè)量。在確定產(chǎn)品選擇的基礎(chǔ)上，分析了主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的主要優(yōu)勢(shì)和賣(mài)點(diǎn)，如主地圖、細(xì)節(jié)、評(píng)價(jià)等，以及需要改進(jìn)的地方。開(kāi)始測(cè)試自然搜索、直通車(chē)、鉆展等圖片的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率，然后根據(jù)流量來(lái)源和客戶關(guān)注點(diǎn)，優(yōu)化細(xì)節(jié)和對(duì)話技巧，包括優(yōu)惠方案。

3. 基金會(huì)啟動(dòng)。先做些基礎(chǔ)工作，賣(mài)50-100。圖片和文字很受歡迎。根據(jù)客戶對(duì)其標(biāo)簽的熟悉程度，選擇適當(dāng)?shù)拇驌羰侄巍Ｈ绻侵械蛢r(jià)區(qū)，利潤(rùn)空間大，可以直接去淘客報(bào)名參加正式活動(dòng)；如果是中高價(jià)區(qū)，可以找合適的人現(xiàn)場(chǎng)帶貨，然后申報(bào)正式活動(dòng)。

4. 有償晉升正在蓬勃發(fā)展。在一定程度的基礎(chǔ)銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上，在生產(chǎn)比例適當(dāng)時(shí)，要加大支付促銷(xiāo)力度，將直通車(chē)與鉆展相結(jié)合，再與公務(wù)活動(dòng)相結(jié)合。一項(xiàng)公務(wù)活動(dòng)必須符合標(biāo)準(zhǔn)，以便下次申報(bào)。

5. 定期客戶維護(hù)和再購(gòu)買(mǎi)。做好客戶售后和引導(dǎo)評(píng)估，通過(guò)使用周期數(shù)據(jù)，添加旺旺群、引導(dǎo)添加微信群、引導(dǎo)老客戶使用優(yōu)惠券或VIP折扣再次購(gòu)買(mǎi)。同時(shí)，加強(qiáng)客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型和售后考核，確保優(yōu)質(zhì)銷(xiāo)售和服務(wù)滿意度。

6. 監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手門(mén)店，不斷優(yōu)化日常銷(xiāo)售和活動(dòng)數(shù)據(jù)，做好精細(xì)化經(jīng)營(yíng)。各項(xiàng)指標(biāo)都能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和門(mén)店，不斷超越不同的銷(xiāo)售對(duì)手，最終實(shí)現(xiàn)手淘排名第一，入行后獲得大流量。

綜上所述，做大片就是選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和流量坑輸出。淘寶是一個(gè)流量經(jīng)銷(xiāo)商。只有點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化、購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)。除了關(guān)注銷(xiāo)量外，每天優(yōu)化后臺(tái)數(shù)據(jù)也是基本技能。打擊起來(lái)比較容易，但保管和穩(wěn)定民間資金卻不容易。打擊過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制是專(zhuān)業(yè)操作的強(qiáng)項(xiàng)。在操作上，有很多新技術(shù)、新玩法，需要不斷學(xué)習(xí)。在流量成本居高不下的時(shí)代，我們需要從流量思維轉(zhuǎn)向存量思維，依靠用戶的不斷裂變。否則，我們只能是馬云平臺(tái)上的籠中老鼠，他們不停地從事銷(xiāo)售，忘記了業(yè)務(wù)的根本是為用戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

我是賈師傅，分享10年電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

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