天貓店鋪為什么感覺(jué)不值錢了？天貓沒(méi)有太多明顯的優(yōu)勢(shì)。過(guò)去流量比較單一，只有京東和淘寶兩大公司?，F(xiàn)在他們?cè)跒槌桃Ы鹌床?。拼多多的出現(xiàn)也瓜分了淘寶上的大量流量，動(dòng)搖了阿里的地位。天貓是源自京東的產(chǎn)品。其實(shí)

天貓店鋪為什么感覺(jué)不值錢了？

天貓沒(méi)有太多明顯的優(yōu)勢(shì)。

過(guò)去流量比較單一，只有京東和淘寶兩大公司?，F(xiàn)在他們?cè)跒槌桃Ы鹌床Ｆ炊喽嗟某霈F(xiàn)也瓜分了淘寶上的大量流量，動(dòng)搖了阿里的地位。

天貓是源自京東的產(chǎn)品。其實(shí)，天貓和淘寶的本質(zhì)是相似的，即天貓顯得更加正式和高大。當(dāng)然，天貓背后的費(fèi)用也非常大，規(guī)則也會(huì)比淘寶更嚴(yán)格。

淘寶和天貓其實(shí)是流量分層，讓不同的客戶有不同的體驗(yàn)。

從19世紀(jì)末開(kāi)始，天貓開(kāi)始大面積招商。很多幾年沒(méi)有開(kāi)放的品類已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)邀請(qǐng)?zhí)熵垺?/p>

天貓專賣店的價(jià)值，是因?yàn)樘熵垖Ｙu店一般很少，準(zhǔn)入門檻高，甚至有些品類被暫停招商。

以自定義類別為例。由于定制類的進(jìn)入已經(jīng)關(guān)閉多年，定制店的數(shù)量一度超過(guò)30萬(wàn)家，最低的是80萬(wàn)家。自19年開(kāi)通定制品類，并主動(dòng)邀請(qǐng)?zhí)詫毶啼伻胱√熵堃詠?lái)，之前擁有百萬(wàn)的商鋪數(shù)量迅速下降，成為炙手可熱的山藥。

現(xiàn)在有好幾個(gè)人愿意花幾十萬(wàn)押金開(kāi)一家天貓店。有許多規(guī)則、許多指標(biāo)和許多評(píng)估。也讓廣告遍地開(kāi)花，任性的人說(shuō)我不投票，你不投票，你就成了死鋪。

天貓和淘寶都成了阿里收集羊毛的目標(biāo)。

當(dāng)時(shí)，那個(gè)聲稱世界上沒(méi)有難做的生意的人變成了一個(gè)實(shí)體，殺死了世界上難做的生意，開(kāi)始發(fā)電。

其實(shí)，毫無(wú)價(jià)值的平臺(tái)背后，是電子商務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。平臺(tái)之間有競(jìng)爭(zhēng)，商店之間也有競(jìng)爭(zhēng)?？此朴袔资f(wàn)的銷量，其實(shí)，他們是在苦苦掙扎求生。

作為一個(gè)電子商務(wù)人，如果有更好的選擇，沒(méi)有人愿意成為別人的獵物。

投放活動(dòng)廣告的平臺(tái)哪個(gè)好？

我個(gè)人認(rèn)為選擇今天的頭條新聞和它的所有產(chǎn)品做廣告是最好的選擇。如果你看看今天頭條上的兩個(gè)口號(hào)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你關(guān)心的是頭條創(chuàng)造價(jià)值。

今天的頭條是最早推出本土廣告的平臺(tái)之一。它對(duì)廣告和內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分和排序，然后將廣告作為與內(nèi)容相同的信息推薦給用戶。再加上短視頻的優(yōu)勢(shì)，今天的頭條新聞可以說(shuō)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的覆蓋面非常廣。品牌之所以選擇今日頭條做廣告，是因?yàn)樗麄兿胝业降哪繕?biāo)群體基本上就是今日頭條。就大眾而言，今天的頭條新聞為廣告打下了基礎(chǔ)。此外，頭條還為大多數(shù)廣告客戶提供監(jiān)控和研究服務(wù)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和本土廣告的發(fā)展，品牌廣告和效果發(fā)生了很大的變化。今天的標(biāo)題廣告，在很大程度上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量與效果的結(jié)合。首先，在今天的頭條新聞中，我們的廣告場(chǎng)景自然沉浸在閱讀信息流中。其次，人群定位準(zhǔn)確。今天的頭條新聞中有220多萬(wàn)個(gè)用戶標(biāo)簽。這一維度可以準(zhǔn)確的到達(dá)各類推廣品牌的人群，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的觸控。

綜上所述，今日頭條平臺(tái)廣告首選

廣告人經(jīng)常上的網(wǎng)站有哪些？

廣告信息網(wǎng)：

中國(guó)廣告網(wǎng)，中國(guó)廣告網(wǎng)

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