青島海爾凈利潤不足格力電器三成，287億天價(jià)營銷費(fèi)用，這家公司到底怎么樣？ ？海爾是一家大型國際企業(yè)，世界500強(qiáng)之一。其海外分布非常廣泛，占海外銷售額的43%。海爾的產(chǎn)品質(zhì)量也不錯(cuò)。海爾涵蓋家電、空

青島海爾凈利潤不足格力電器三成，287億天價(jià)營銷費(fèi)用，這家公司到底怎么樣？ ？

海爾是一家大型國際企業(yè)，世界500強(qiáng)之一。其海外分布非常廣泛，占海外銷售額的43%。海爾的產(chǎn)品質(zhì)量也不錯(cuò)。海爾涵蓋家電、空調(diào)、小家電、冰箱、洗衣機(jī)、電視機(jī)等各個(gè)領(lǐng)域。它是一家綜合性的大型企業(yè)，具有很強(qiáng)的競爭力，產(chǎn)品也受到很多人的追捧。雖然凈利潤不高，但近年來海外分銷，難免銷售成本高。如果開盤銷售，就沒有利潤了。雖然利潤很低，但這只是暫時(shí)的。格力雖然利潤高，但主要依靠空調(diào)行業(yè)，其發(fā)展將成為瓶頸。格力的海外布局已經(jīng)有好幾年了，但與海爾相比還有差距。不過，格力在海外的布局有所拓展，并逐步發(fā)展到很遠(yuǎn)的領(lǐng)域，包括智能機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、模具等領(lǐng)域！海爾和格力都是中國企業(yè)。希望他們發(fā)展得越來越好

怎樣做好企業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容營銷工作？

我們可以從以下三點(diǎn)來大致了解內(nèi)容營銷：

在自媒體時(shí)代，意見領(lǐng)袖在互聯(lián)網(wǎng)上的影響力甚至可以超過專業(yè)媒體。企業(yè)要使自己的品牌具有強(qiáng)大的影響力，就必須賦予其“媒介”屬性。

傳統(tǒng)媒體被新媒體取代已成為必然趨勢。比如在自媒體賬號的運(yùn)營上，海爾知己與粉絲互動，致力于實(shí)現(xiàn)個(gè)性化，比如海爾微博中的“海爾兄弟”。

與大多數(shù)企業(yè)的官方公眾賬號不同，海爾集團(tuán)的官方賬號幾乎從不向消費(fèi)者推送相關(guān)產(chǎn)品，而是每天講故事。在海爾的自媒體賬戶中，大部分信息都是為了粉絲們與這些個(gè)性化的虛擬人物互動。與那些喜歡在社交媒體平臺上大力推廣產(chǎn)品的企業(yè)相比，海爾的營銷方式無疑更容易發(fā)揮良好的營銷效果。

內(nèi)容營銷需要能夠?yàn)橛脩魟?chuàng)造價(jià)值的高質(zhì)量內(nèi)容的支持，但是什么樣的內(nèi)容對用戶有價(jià)值呢？對于這個(gè)問題，不同的人可能會給出不同的答案。

在大多數(shù)人看來，內(nèi)容營銷應(yīng)該由營銷部門全權(quán)負(fù)責(zé)，但事實(shí)并非如此。許多部門，包括一線產(chǎn)品，都密切相關(guān)。可以說，內(nèi)容營銷需要整個(gè)企業(yè)的支持。

2016年，海爾與故宮博物院淘寶打造經(jīng)典案例。一位粉絲在海爾微博上留言，稱有可能推出以冷宮為主題的定制冰箱。在不到一周的時(shí)間里，海爾就將冰箱交付給了用戶。

這對于傳統(tǒng)企業(yè)是不可能的。然而，海爾迅速響應(yīng)了消費(fèi)者的需求，并將其轉(zhuǎn)化為內(nèi)容營銷活動，不僅滿足了消費(fèi)者的需求，而且提高了品牌知名度。