互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍都有哪些？1. 《從0到1：打開(kāi)商業(yè)和未來(lái)的秘密》一書(shū)由硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資教父、貝寶創(chuàng)始人彼得·蒂爾（Peter Thiel）撰寫(xiě)，他的觀點(diǎn)是，創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1。2. 由法

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍都有哪些？

1. 《從0到1：打開(kāi)商業(yè)和未來(lái)的秘密》一書(shū)由硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資教父、貝寶創(chuàng)始人彼得·蒂爾（Peter Thiel）撰寫(xiě)，他的觀點(diǎn)是，創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1。

2. 由法古斯塔夫·勒龐（fagustav Le Pen）撰寫(xiě)的《暴民：大眾心理學(xué)研究》一書(shū)指出，一旦有人加入這個(gè)群體，智商就會(huì)嚴(yán)重下降。

3. 人類(lèi)簡(jiǎn)史，尤瓦爾·埃拉利著。這本書(shū)向讀者講述了人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的歷史和未來(lái)。

4. 雅克·阿塔利寫(xiě)的《未來(lái)簡(jiǎn)史》。從已知?dú)v史和科學(xué)的角度來(lái)看，它講述了一個(gè)關(guān)于未來(lái)50年的不可思議的故事。

5. 螞蟻金融服務(wù)是一本關(guān)于阿里金融的書(shū)?？萍冀鹑讵?dú)角獸的崛起。

6. 《參與感》，李萬(wàn)強(qiáng)著。小米雷軍李萬(wàn)強(qiáng)談營(yíng)銷(xiāo)。這是迄今為止對(duì)小米研究最深入、最全面的作品。

7. 本書(shū)系統(tǒng)地介紹了影響科技浪潮的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。這些公司興衰的背后，有一個(gè)必然的規(guī)律。

8 tipping point，作者M(jìn)alcolm Gladwell，是一本關(guān)于如何使產(chǎn)品流行的書(shū)。

1. 在眨眼間：不經(jīng)思考的決定的力量，沃爾特·默奇，我們?cè)谡Ｑ坶g做出的決定比三思而后行更具有主人翁的水平。

2. 藍(lán)色騙局（也稱(chēng)為“喬治·劉易斯的大創(chuàng)意”），你可以看到廣告業(yè)的所有野心。

3. 精益創(chuàng)業(yè)是一本重塑這三個(gè)概念的書(shū)——如果你沒(méi)有接觸過(guò)精益思想的話。

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營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算怎么算？

1. 估計(jì)年度或階段銷(xiāo)售目標(biāo)

2。按比例估算營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，如1%

3。列出營(yíng)銷(xiāo)渠道，包括但不限于固定廣告位、電子廣告、活動(dòng)、展覽、印刷材料、禮品、人員工資、物流費(fèi)用及相關(guān)管理費(fèi)用。

4. 大致規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)周期中的渠道安排，即按周安排你覺(jué)得需要做和有用的事情。

5. 計(jì)算根據(jù)第4條制作的市場(chǎng)推廣表的總成本，并與第2條比較您可以花費(fèi)多少進(jìn)行相應(yīng)的刪除。

6. 覺(jué)得你不需要被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵。用word或PPT在市場(chǎng)推廣表中填寫(xiě)邏輯、計(jì)劃和成本構(gòu)成。最后，支付市場(chǎng)推廣表并將其發(fā)送給你的老板。

7. 等著挨罵，再進(jìn)一步削減預(yù)算，改三五次就差不多了

首先，有償網(wǎng)絡(luò)推廣，我覺(jué)得不靠譜。如果你想在互聯(lián)網(wǎng)上生存，你首先應(yīng)該有這種意識(shí)，尤其是老板。我們應(yīng)該養(yǎng)成上網(wǎng)的習(xí)慣。然后讓員工抓住關(guān)鍵詞，在每個(gè)社交媒體上發(fā)揮自己的潛力。我相信，當(dāng)你堅(jiān)持一段時(shí)間，你會(huì)做好的，特別是豐富內(nèi)容，使之更加精彩，更加關(guān)注。