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十大跨界營銷案例 什么是“跨界營銷”?

什么是“跨界營銷”?前段時間,小龍觀火鍋和冷蒜嶺推出了一款跨界合作的新產(chǎn)品:火鍋味牙膏。是的,你沒聽錯?;疱佈栏唷?雌饋硎沁@樣的:據(jù)說這種火鍋味牙膏有三種不同等級的辛辣味分別是:標(biāo)準(zhǔn)中辣、川渝中辣和傳

什么是“跨界營銷”?

前段時間,小龍觀火鍋和冷蒜嶺推出了一款跨界合作的新產(chǎn)品:火鍋味牙膏。

是的,你沒聽錯?;疱佈栏?。

看起來是這樣的:

據(jù)說這種火鍋味牙膏

有三種不同等級的辛辣味

分別是:標(biāo)準(zhǔn)中辣、川渝中辣和傳說中的異常辣

你覺得這個產(chǎn)品有利可圖嗎?當(dāng)然不是。這套火鍋味牙膏于5月10日上午10時開始銷售,限量4000支。現(xiàn)在所有的產(chǎn)品都賣完了,產(chǎn)品也下架了。客服也表示近期不會投放新市場。

然而,產(chǎn)品一推出,互聯(lián)網(wǎng)上就掀起了一波熱議。

本次活動可以理解為純粹的品牌推廣活動,但憑借強(qiáng)大的品牌影響力和新穎的產(chǎn)品組合,再加上專業(yè)的團(tuán)隊運(yùn)作,本次跨界品牌營銷已經(jīng)完美進(jìn)入公眾視野。

情感共鳴、場景驅(qū)動,品牌跨界營銷如何做?

品牌就是要與消費(fèi)者形成體驗、互動和共鳴。未來品牌不僅是一個形象,也不是一個符號,更是一種個性,具有驅(qū)動力、極致體驗和精神愉悅。這就是互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌。超級IP個性化的存在可以實現(xiàn)潛在的能量、話題和內(nèi)容能力,連接消費(fèi)者,實現(xiàn)商業(yè)化實現(xiàn)

!場景不僅是互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品的邏輯,也是互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品的解決方案。

很多人說產(chǎn)品不是剛性需求,沒有完全的剛性需求產(chǎn)品,場景只是剛性需求,場景生成流量。場景下的產(chǎn)品塑造原則:大原則、健康和社會;

具體方法:場景產(chǎn)品策劃、社會貨幣塑造;超單產(chǎn)品策劃,不僅要流動,還要形成話語權(quán)、地位和影響力、賣點(diǎn)、價值、組合、最終產(chǎn)品、不完美產(chǎn)品、標(biāo)簽、社會、,稀缺性、服務(wù)性、解決性、稀缺性、情景性跨界思維不僅是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種方式,也是營銷創(chuàng)新的利器。跨界融合可以促進(jìn)新業(yè)態(tài)和業(yè)態(tài)的誕生,形成新的場景、流量,甚至促進(jìn)體驗的提升。這對現(xiàn)有的消費(fèi)市場也有積極的影響。

傳統(tǒng)零售必須與新零售融合才能有出路,而電子商務(wù)和微商務(wù)也需要與實體零售積極融合,提升整體的體驗感和信任感。

正如您所看到的,今天的互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在進(jìn)軍線下行業(yè)。馬云和馬化騰去年和今年頻繁投資和控股傳統(tǒng)零售企業(yè)。這說明互聯(lián)網(wǎng)必須與實體相結(jié)合。

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跨界營銷的可行性有多大?

能夠建立“跨境”關(guān)系的不同品牌必須是互補(bǔ)的,而不是競爭的。這里的互補(bǔ)不是功能互補(bǔ),而是用戶體驗互補(bǔ)。

需要注意的是,品牌形象不是品牌形象,而是基于品牌本身與目標(biāo)消費(fèi)群體特征之間關(guān)系的整體形象,這與品牌形象不同。品牌可以與消費(fèi)群體的特征相聯(lián)系,消費(fèi)群體的特征可以與品牌相聯(lián)系。

在實際實施過程中,很多企業(yè)采取跨境營銷并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,這主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,跨境營銷簡單地理解為聯(lián)合促銷,簡單地認(rèn)為任何兩個不同行業(yè)的品牌采取相互促銷就是跨境營銷。其次,在實施過程中,忽視了對雙方品牌、產(chǎn)品、消費(fèi)群體和資源的研究,這意味著跨境營銷在實施過程中無法達(dá)到預(yù)期的效果。因此,對于企業(yè)來說,實施跨境營銷需要在正確認(rèn)識跨境營銷的前提下遵循以下原則:資源匹配、品牌效應(yīng)疊加、消費(fèi)群體一致性、品牌非競爭性、互補(bǔ)性原則,品牌理念一致,以用戶為中心。

我們應(yīng)該看到,跨境營銷作為一種營銷方式的本質(zhì)在于“創(chuàng)新”,目的是通過創(chuàng)新解決新的營銷環(huán)境中存在的問題,實現(xiàn)合作雙方的雙贏。由于企業(yè)在實際應(yīng)用過程中需要把握實施原則,應(yīng)避免“只生于本山,不知廬山真面目”的誤解,跳出“廬山”——即“看品牌出品牌,看行業(yè)出行業(yè)”,顛覆傳統(tǒng)思維,實施“無涯”經(jīng)營,大膽借鑒和嫁接其他產(chǎn)品和行業(yè)的理念、模式、資源和方法,做到揚(yáng)長避短、超越過去、突破突破突破、多贏!