怎么正確分析競爭對手？營銷策劃案中的競品分析怎么寫才合理？首先是找出對方的弱點(diǎn)和優(yōu)勢。其次，要用定性分析和定量分析，找出兩者的區(qū)別，用自己的長處攻擊對方的短處，用自己的短處沖淡對方的長處。只有這樣，營

怎么正確分析競爭對手？營銷策劃案中的競品分析怎么寫才合理？

首先是找出對方的弱點(diǎn)和優(yōu)勢。其次，要用定性分析和定量分析，找出兩者的區(qū)別，用自己的長處攻擊對方的短處，用自己的短處沖淡對方的長處。只有這樣，營銷計(jì)劃才能有效。

如何看待水軍現(xiàn)象？

真相也許遲了，但它永遠(yuǎn)不會缺席。路若平坦，那跟從的必得亨通，那悖逆的必死。依靠網(wǎng)絡(luò)水軍只能欺騙一時(shí)，而改變不了事件的性質(zhì)。

企業(yè)的進(jìn)步取決于企業(yè)內(nèi)部文化主導(dǎo)的價(jià)值取向，以及企業(yè)價(jià)值觀衍生的管理體制和研發(fā)體制。那些符合真理和美麗的人將得到支持。正義在人民心中。更多的幫助來自正確的人，更少的幫助來自錯(cuò)誤的人。

僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)一時(shí)興風(fēng)作浪無法改變歷史的發(fā)展趨勢。

無論是做企業(yè)還是做人，都要有寬廣的胸懷。

官渡戰(zhàn)爭前，袁紹請陳林寫篇文章，罵曹操。陳琳的寫作風(fēng)格也相當(dāng)出色。她狠狠地罵曹操。曹操在官渡戰(zhàn)役中獲勝后，抓住了陳林，但他沒有殺他，所以他被允許擔(dān)任類似的職務(wù)。曹操攻打五環(huán)時(shí)，許多謀士勸他不要去。但曹操不聽勸告，還是去打五環(huán)，半路很危險(xiǎn)，差點(diǎn)被劉彪偷襲回來。最后，曹操贏了。曹操回來后，給阻止他進(jìn)攻五環(huán)的參贊打了電話。他們以為曹操會懲罰他們。因此，曹操說：我這次打仗很危險(xiǎn)。這是一個(gè)幸運(yùn)的勝利。你當(dāng)時(shí)阻止我是對的。如果再發(fā)生這種事，你也要用同樣的方法阻止我。然后他獎(jiǎng)勵(lì)了顧問。因此，有一個(gè)成語叫“聽二者明，聽二者暗”。

作為一個(gè)企業(yè)，最重要的是研究社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和產(chǎn)品演變規(guī)律。只有當(dāng)雙方之間有一個(gè)密切的平衡，才能有用的依靠水的力量。但這并不能改變長期趨勢。

如果你沒有很長的路要走，你一定有近期的擔(dān)憂。水軍再強(qiáng)大，也只能在短期內(nèi)奏效。獨(dú)自煉鐵很難。