可口可樂這個品牌價值多少錢？可口可樂的品牌價值超過5000億美元?？煽诳蓸氛紦?jù)全球飲料市場近70%的份額，可口可樂也是全球最大的品牌。相比之下，百事可樂只有約20%的市場份額。所以當然，可口可樂比百事

可口可樂這個品牌價值多少錢？

可口可樂的品牌價值超過5000億美元?？煽诳蓸氛紦?jù)全球飲料市場近70%的份額，可口可樂也是全球最大的品牌。相比之下，百事可樂只有約20%的市場份額。所以當然，可口可樂比百事可樂更強大。首先，可口可樂最有價值的是它的品牌和文化背景故事出現(xiàn)在中學生的英語閱讀題中，體現(xiàn)了品牌傳播的手段有多高。也正是因為這種品牌背景文化的廣泛傳播，大家都很熟悉。

2. 市場份額。可口可樂是現(xiàn)代人最喜愛的飲料，其市場占有率接近50%。

3. 嗯，事實上，除了可口可樂，它還擁有許多著名商標。許多果汁、運動飲料和礦泉水都是它的產品。依靠可口可樂建立的營銷網絡運輸其他產品也是可口可樂公司迅速占領市場的利器。除了市場差異化戰(zhàn)略這句老話，可口可樂的廣告包裝甚至參加一些音樂會，可口可樂刻意與大眾文化相契合，這是品牌數(shù)百年來保持長久生命力的一個關鍵點有一些品牌吹噓自己的百年歷史，這些都是值得學習的。

5. 最后要說的是：品牌價值很難量化，即使很難有一個統(tǒng)一的標準。有一些主觀因素。對于很多排名很可能是媒體公關的產物，也要理性。請接受

世界500強是按其營業(yè)收入排名的。根據(jù)英國《金融時報》發(fā)布的2017年世界500強企業(yè)名單財富網，沃爾瑪排名第一，地位多年未變。因為沃爾瑪能賣很多瓶可口可樂、百事可樂，還有各種各樣的生產商品。

沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式是這樣的：沃爾瑪先從廠家拿產品，產品售出后再向廠家支付貨款。沃爾瑪?shù)氖杖胂喈斢谠摴驹S多供應商的收入。

所以如果可口可樂通過沃爾瑪銷售可口可樂，那么可口可樂的這部分營業(yè)收入就相當于沃爾瑪?shù)臓I業(yè)收入，當然不能和沃爾瑪相比。

可口可樂在2017年世界500強排行榜上排名235位。

百事可樂的母公司百事可樂排名131位。當然，這并不意味著百事可樂比可口可樂賣得多，而是因為百事可樂無所不能?？系禄撬麄兊募彝ピ诓惋嫼托〕?，所以它的營業(yè)收入高于可口可樂?？煽诳蓸穼I可樂領域，因此營業(yè)收入較低。

那么可口可樂距離成為世界第一還有多遠？根據(jù)財富網，可口可樂2016年的營業(yè)收入為418.63億美元，排名第一的沃爾瑪營業(yè)收入為4858.73億美元，是可口可樂的10倍多。中國國家電網公司在世界500強中排名第二，營業(yè)收入3151.98億美元，相當于沃爾瑪64.87%的股份。短期內很難撼動沃爾瑪500強的地位。

可口可樂的品牌價值為什么那么高？

就像一把城市鑰匙。當有人獲得該城市的榮譽市民時，他會給你一把國外的大城市鑰匙。也許它真的是城墻和城門的一把大鑰匙。然而，你真的不需要用這把鑰匙進入城市。這是一個符號。當然，可口可樂不會出售。從這個意義上說，它價值上千億，因為如果賣出去，它幾乎可以代表可口可樂品牌的完整銷售，因為這是一個象征。

為什么它被認為毫無價值？因為百事可樂和可口可樂的口味有差距，但差距并不是那么大。歷史上，我們也有特產可樂、嶗山可樂、天府可樂、汾黃可樂等。事實上，百事可樂和可口可樂的真正區(qū)別在于甜味。周圍有些孩子喜歡百事可樂勝過可口可樂。所以事實上，雙方的競爭只是為了獲得不同的消費群體，在口味上有細微的差異。

有幾個問題解決了這個問題：如果可口可樂有配方，百事可樂是怎么來的？可口可樂和百事可樂的口味真的有很大差距嗎？櫻桃味、無糖可樂、可口可樂這個產品一定要通過配方改變嗎？

事實上，沒有固定的公式。自然，我們喝的味道和當年可口可樂略有不同，但我們不知道，其實可口可樂需要不斷發(fā)展。