怎樣做好項(xiàng)目管理工作？好的項(xiàng)目管理應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來考慮：有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)管理人員認(rèn)為項(xiàng)目管理的核心是管理項(xiàng)目中涉及的項(xiàng)目干系人。項(xiàng)目干系人包括：項(xiàng)目實(shí)施人員、承辦單位領(lǐng)導(dǎo)、外部人員、甲方接班

怎樣做好項(xiàng)目管理工作？

好的項(xiàng)目管理應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來考慮：

有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)管理人員認(rèn)為項(xiàng)目管理的核心是管理項(xiàng)目中涉及的項(xiàng)目干系人。項(xiàng)目干系人包括：項(xiàng)目實(shí)施人員、承辦單位領(lǐng)導(dǎo)、外部人員、甲方接班人、甲方領(lǐng)導(dǎo)等，在項(xiàng)目實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后，會有不同的項(xiàng)目人員參與。只要正確管理好各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的利益相關(guān)者之間的關(guān)系，項(xiàng)目管理就會更加方便。因此，要做好項(xiàng)目管理，首先要學(xué)會管人。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，你最重要的品質(zhì)是學(xué)會溝通、交流項(xiàng)目進(jìn)度、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源等。記得自己動手。首先，不要說你糟糕工作的后果。即使你能做好，在這個(gè)階段你也是個(gè)失敗者，因?yàn)槟惚仨氉约喝プ觥Ｈ绻忝考露际亲约鹤?，而不是學(xué)會通過溝通解決問題，我可以肯定地告訴你，你一定是一個(gè)失敗的經(jīng)理。

有人會說，靈活性不等于溝通嗎？有什么區(qū)別？其實(shí)，仔細(xì)想想，兩者之間還是有一些區(qū)別的。項(xiàng)目管理溝通的主要對象是人，柔性對象不僅是人，還包括交付產(chǎn)品和問題處理等對象。

學(xué)會靈活地與人打交道，是為了使項(xiàng)目實(shí)施過程更加順利，使復(fù)雜的問題更容易解決。對于其他事情，更直接的目的是使項(xiàng)目成功。例如，項(xiàng)目交付時(shí)，可能與最初的設(shè)計(jì)或規(guī)劃不同，因此您需要學(xué)會靈活，以確保成功交付。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，您必須擁有更多的資源。當(dāng)別人請求幫助時(shí)，你應(yīng)該愿意幫助別人，這可能與項(xiàng)目或個(gè)人有關(guān)。

另一方面，就是要學(xué)會為每個(gè)人的福利而戰(zhàn)。只有獲得足夠的利益，才能保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的積極性。所以項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該學(xué)會樂于助人。

項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容？

項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是：（1）項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作；（2）項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性；（3）項(xiàng)目管理需要集中領(lǐng)導(dǎo)和專門的項(xiàng)目組織；（4）項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用。項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容是：（1）項(xiàng)目定義；（2）項(xiàng)目計(jì)劃；（3）項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施；（4）項(xiàng)目控制；（5）項(xiàng)目完工。根據(jù)我在工程行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，一般項(xiàng)目管理一般包括以下內(nèi)容。與你分享。

主要是項(xiàng)目管理的管理技巧和方法。

甲方工程造價(jià)、乙方投資等。

施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、管理等。包括進(jìn)度計(jì)劃的編制方法等。

主要是施工質(zhì)量管理和控制。施工質(zhì)量管理體系、方法、內(nèi)容及質(zhì)量事故的預(yù)防措施等，主要是安全管理和文明施工。

合同分類、計(jì)價(jià)方式、合同執(zhí)行管理等。

主要是施工文件管理，施工過程中會有很多文件需要管理，如工作票、簽證等。

主要是項(xiàng)目管理人員的管理方法等。

管理施工過程中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，如風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的一些解決方案等。