菜鳥網(wǎng)絡(luò)的模式是怎樣的？它靠什么盈利？謝謝。菜鳥還是典型的老馬式作品，注重布局和整合。新秀的性質(zhì)與螞蟻金服一致，螞蟻金服深度挖掘以電子商務(wù)（天貓?zhí)詫殻楹诵牟季值闹苓吪涮自O(shè)施。螞蟻金融服務(wù)為電子商務(wù)提

菜鳥網(wǎng)絡(luò)的模式是怎樣的？它靠什么盈利？

謝謝。

菜鳥還是典型的老馬式作品，注重布局和整合。新秀的性質(zhì)與螞蟻金服一致，螞蟻金服深度挖掘以電子商務(wù)（天貓?zhí)詫殻楹诵牟季值闹苓吪涮自O(shè)施。螞蟻金融服務(wù)為電子商務(wù)提供多種金融支付手段，菜鳥為電子商務(wù)提供更加多樣化的物流方式（四通一達(dá)可選）。本質(zhì)上，菜鳥只是圍繞電子商務(wù)整合了幾乎所有主流物流品牌。外觀是整合，意在控制，進(jìn)而凸顯電子商務(wù)的核心優(yōu)勢和地位，具有一定的侵略性。

京東的物流是自建的，成本更高，建設(shè)周期更長，體驗更好。京東物流不是在整合，而是在整體配套上，它也凸顯了自主電子商務(wù)的地位，但沒有通過整合的手段進(jìn)行控制。更愿意提高自己的物流質(zhì)量。更溫和。

順豐的核心業(yè)務(wù)是高速優(yōu)質(zhì)的物流體系。它已經(jīng)專業(yè)化多年了。如今，它正試圖憑借強(qiáng)大的物流能力涉足電子商務(wù)。

在我看來，馬先生的行為可能不是SF拒絕被起訴造成的。只是保險絲。這是因為順豐的違法行為讓馬云感到不舒服——首先是物流，然后是電子商務(wù)。這觸及了老馬的核心業(yè)務(wù)，構(gòu)成了直接威脅的可能。當(dāng)然，個人觀點難免有失偏頗。我們應(yīng)該拋開自己的觀點，多想想。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)和菜鳥驛站是同一公司？

有趣的問題！菜鳥站和菜鳥網(wǎng)是同一家公司嗎？新秀網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家什么公司？你說是快遞公司，還沒申請《快遞營業(yè)執(zhí)照》；你說是菜鳥驛站的加盟商，你看哪個加盟菜鳥驛站的合同上蓋的是菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的公章？比如菜鳥驛站的爸爸就是菜鳥網(wǎng)的名字，但是做親子鑒定很難！新秀驛站種類繁多，但大多沒有專屬營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)。唉！讓我們把它當(dāng)傻瓜吧。不管怎樣，新秀驛站的責(zé)任需要我們自己承擔(dān)。“組織”只負(fù)責(zé)審核和評估?？傊际遣锁B聯(lián)盟和菜鳥網(wǎng)的快遞公司在暗箱操作。什么是“強(qiáng)制收款”、“假簽字”、“統(tǒng)一入庫”？不管怎么說，這些問題使快遞員處于危險之中。除了罰款，還可以在道德上綁架用戶！尤其是那些在社區(qū)設(shè)立的菜鳥站，嚴(yán)重威脅著居民的消費安全?? 會怎么做？