1月20日拼多多事件是自己精心策劃的營(yíng)銷活動(dòng)嗎？題主腦洞開的很大啊。。。雖然說理論上講有這種可能，但是個(gè)人感覺這種可能性很低。如果是拼多多的品牌公關(guān)部門策劃的這個(gè)事件，他們的動(dòng)機(jī)是什么？誠(chéng)然這個(gè)策劃有

1月20日拼多多事件是自己精心策劃的營(yíng)銷活動(dòng)嗎？

題主腦洞開的很大啊。。。雖然說理論上講有這種可能，但是個(gè)人感覺這種可能性很低。如果是拼多多的品牌公關(guān)部門策劃的這個(gè)事件，他們的動(dòng)機(jī)是什么？誠(chéng)然這個(gè)策劃有可能以較低的成本獲得極大的關(guān)注度，但是也有可能帶來很大的負(fù)面影響，比如暴露出作為一家年輕公司在技術(shù)和制度上的不完善，讓資本市場(chǎng)和合作伙伴對(duì)其作出負(fù)面的判斷。其它風(fēng)險(xiǎn)還包括強(qiáng)制薅羊毛的用戶退回不當(dāng)?shù)美赡軙?huì)讓很多用戶反感，造成負(fù)面口碑的傳播，以及這個(gè)事本身是炒作的真相泄露出去（天下沒有不透風(fēng)的墻），對(duì)公司聲譽(yù)造成巨大打擊。

作為成熟的職場(chǎng)人，我想無論是拼多多品牌公關(guān)的負(fù)責(zé)人還是其CEO，都不可能在決策時(shí)只考慮潛在收益而忽略背后的風(fēng)險(xiǎn)，特別是拼多多目前的口碑本來就毀譽(yù)參半（往好里說。。。），策劃這種活動(dòng)的收益和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是不成正比。

拼多多營(yíng)銷策略？

第一種營(yíng)銷策略即低價(jià)營(yíng)銷，第二種營(yíng)銷策略是社群營(yíng)銷

如果不考慮拼多多的產(chǎn)品質(zhì)量，單純分析它的營(yíng)銷策劃，你認(rèn)為如何？

如果不考慮拼多多的產(chǎn)品質(zhì)量，單純分析它的營(yíng)銷策劃，你認(rèn)為如何？

拼多多的商業(yè)模式，完全的是基于社群社交化的商業(yè)，拼多多的產(chǎn)品價(jià)格，對(duì)應(yīng)了，國(guó)內(nèi)70%的客戶消費(fèi)者，固然能夠成就拼多多上市更好的發(fā)展，70%的人都想購(gòu)買到便宜產(chǎn)品，比如三四線城市的鄉(xiāng)村的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，正好是滿足了這些大眾人的需求，通過社群社交，拼團(tuán)砍價(jià)團(tuán)購(gòu)的模式，把整個(gè)拼多多平臺(tái)進(jìn)行引爆，助力拼多多平臺(tái)快速發(fā)展，如今，市值已接近于京東已經(jīng)，走上了上市資本道路。

是國(guó)內(nèi)廣大人群決定了產(chǎn)品平臺(tái)的發(fā)展，通過了研究人群先族群后產(chǎn)品的營(yíng)銷模式，通過社群社交，微信等工具裂變，把拼多多平臺(tái)推上了風(fēng)口，助力拼多多上市，資本融資快速發(fā)展。鋅多多模式，主打的是低端消費(fèi)市場(chǎng)，人群決定價(jià)格，價(jià)格決定產(chǎn)品。

以上就是我對(duì)該問題的回答我希望和大家成為好朋友

拼多多的崛起，給我們什么啟示？

惠民的點(diǎn)型，得民心得天下，同樣商品真的便宜。

拼多多商家如何營(yíng)銷？

我了解的就是優(yōu)惠券營(yíng)銷，又好多商家推出內(nèi)部?jī)?yōu)惠券，讓平臺(tái)幫助推廣，有的店鋪通過這個(gè)方式，馬上就發(fā)展起來了大量人氣，店鋪級(jí)別也會(huì)上升，以后再賣其他東西就會(huì)事半功倍，我知道有一個(gè)不錯(cuò)的推廣優(yōu)惠券的平臺(tái)，愛返公眾號(hào)，里面有各個(gè)平臺(tái)的優(yōu)惠券，方便好用哦