求推薦溫和的水水，MUJI的高保濕到底怎么樣？我之前買(mǎi)了一套MUJI無(wú)印良品的高保濕水乳套裝，聚美買(mǎi)的，109元。我覺(jué)得水還是不錯(cuò)，小小的一瓶，但是沒(méi)有雅漾噴霧好用吧。它的乳液我是以后都不會(huì)回購(gòu)的，沒(méi)

求推薦溫和的水水，MUJI的高保濕到底怎么樣？

我之前買(mǎi)了一套MUJI無(wú)印良品的高保濕水乳套裝，聚美買(mǎi)的，109元。我覺(jué)得水還是不錯(cuò)，小小的一瓶，但是沒(méi)有雅漾噴霧好用吧。它的乳液我是以后都不會(huì)回購(gòu)的，沒(méi)有很滋潤(rùn)，很一般，用完這個(gè)乳液用隔離霜，效果很奇怪，竟然會(huì)覺(jué)得油膩，而我用伊詩(shī)露的櫻桃乳液不會(huì)這樣子。所以，我只能說(shuō)一分錢(qián)一分貨，無(wú)印良品給我感覺(jué)很一般，不會(huì)回購(gòu)了。對(duì)了，我是混合偏干膚質(zhì)的，你可以參考考慮一下吧。

聚美優(yōu)品從市值百億美元縮水至9億美元，這是為什么？

2012年，一則“我是陳歐，我為自己代言”的廣告讓聚美闖入大眾視野。兩年后，聚美趕在阿里巴巴和京東之前赴美上市，陳歐也因此成為紐交所歷史上最年輕的中國(guó)CEO。然而目前來(lái)看，聚美顯得后勁不足，從市值百億美元縮水至4億美元。

1、質(zhì)量問(wèn)題首當(dāng)其沖

上市后不久，有供應(yīng)商被曝向包括聚美在內(nèi)的電商平臺(tái)供應(yīng)假貨，聚美遭到美國(guó)律所起訴，后來(lái)又有內(nèi)部員工爆料，聚美一直在海外采購(gòu)來(lái)路不明的假冒化妝品，接連不斷的質(zhì)量問(wèn)題為其帶來(lái)致命打擊。

2、私有化受挫

此前，聚美優(yōu)品走向私有化道路，陳歐、戴雨森、紅杉資本等以7美元的價(jià)格對(duì)聚美實(shí)行私有化。這一舉動(dòng)遭到外界“蓄意私有化并企圖套現(xiàn)”的質(zhì)疑，引發(fā)股民信任危機(jī)，也削弱了投資人對(duì)中國(guó)擬上市公司的信心。

3、管理者分歧

聚美內(nèi)部管理層在公司前景的認(rèn)知上一直存在矛盾，管理團(tuán)隊(duì)始終不能固定，公司運(yùn)營(yíng)受到很大影響。戴雨森認(rèn)為商務(wù)是電商平臺(tái)的本質(zhì)，而陳歐更依賴(lài)個(gè)人形象打造品牌。如今，聯(lián)合創(chuàng)始人劉輝、戴雨森、CFO高孟、鄭云生等均已辭職。

4、外部環(huán)境不利

近兩年，聚美一直面臨巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。備受年輕人青睞的小紅書(shū)、洋碼頭、網(wǎng)易考拉海購(gòu)等平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)花樣不斷，加上各種代購(gòu)、微商搶占社交高地，對(duì)聚美造成沖擊。此外，2016年出臺(tái)的“48新政”使境外化妝品成本上升，利潤(rùn)降低。

5、轉(zhuǎn)型效果并不理想

從涉足直播、娛樂(lè)領(lǐng)域到投資共享充電寶，每個(gè)風(fēng)口聚美都想有所行動(dòng)，導(dǎo)致資金分散割據(jù)。這一點(diǎn)和賈躍亭不無(wú)相似之處，基礎(chǔ)還沒(méi)有夯實(shí)就玩起了跨界，先是手機(jī)，再是電視，最后還要搞汽車(chē)，未能形成自己的核心優(yōu)勢(shì)。

唯品會(huì)和聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀有什么本質(zhì)的區(qū)別嗎？他們的前景呢，哪個(gè)會(huì)走的更遠(yuǎn)？

以我自己的觀點(diǎn)看來(lái)，對(duì)于這種電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，宣傳和貨源是及其重要的。

聚美優(yōu)品近年來(lái)越來(lái)越消失在大眾的視線中，最開(kāi)始由陳歐代言掀起了“陳歐體”，再接著由韓庚代言，符合當(dāng)時(shí)韓庚剛回國(guó)在大眾的形象，聚美優(yōu)品一直以來(lái)都樹(shù)立一個(gè)自立自強(qiáng)的品牌形象，當(dāng)時(shí)的廣告鋪天蓋地，陳歐本人也作為品牌形象的代言人出席各種受眾輻射到的活動(dòng)和節(jié)目中，也就是說(shuō)陳歐這個(gè)人一出現(xiàn)就會(huì)提醒你一遍聚美優(yōu)品，當(dāng)時(shí)的宣傳做的確實(shí)很好，在電商平臺(tái)中專(zhuān)業(yè)化美妝服務(wù)的形象也是極為鮮明，后來(lái)隨著代購(gòu)的快速發(fā)展，網(wǎng)易海淘等等平臺(tái)型代購(gòu)出現(xiàn)，聚美也因各種困境導(dǎo)致自身發(fā)展有限，逐步退出觀眾的視線。

唯品會(huì)的品牌定位是優(yōu)惠折扣的大牌購(gòu)物平臺(tái)，這點(diǎn)定位其貨物的范圍很廣，包括服裝、鞋類(lèi)、美妝等等，其市場(chǎng)份額占比雖不如淘寶、京東等大，但是其產(chǎn)品的多樣化價(jià)格的折扣定位，都吸引了大批的消費(fèi)者，近年來(lái)唯品會(huì)將品牌推廣與受眾重合的各種節(jié)目，電視劇，電影等進(jìn)行結(jié)合，在“她經(jīng)濟(jì)”的背景下，受眾與影視娛樂(lè)消費(fèi)人群的主力女性重合，這種植入式的宣傳有效的將信息傳達(dá)給消費(fèi)者，唯品會(huì)最成功的就是營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新性，主打大牌折扣，也進(jìn)行過(guò)與電影票等聯(lián)合促銷(xiāo)等活動(dòng)，是個(gè)有創(chuàng)新性的電商平臺(tái)。