社區(qū)新零售大家看好嗎？前景如何？社區(qū)的新零售店還可以，進(jìn)展不錯(cuò)。社區(qū)生鮮新模式，能否引爆新零售，你怎么看？社區(qū)團(tuán)購模式無疑是社區(qū)新零售的最佳模式，也是一種成功的模式。唯一的缺點(diǎn)是，當(dāng)前的資本市場被低價(jià)

社區(qū)新零售大家看好嗎？前景如何？

社區(qū)的新零售店還可以，進(jìn)展不錯(cuò)。

社區(qū)生鮮新模式，能否引爆新零售，你怎么看？

社區(qū)團(tuán)購模式無疑是社區(qū)新零售的最佳模式，也是一種成功的模式。唯一的缺點(diǎn)是，當(dāng)前的資本市場被低價(jià)打亂了。

舒勇認(rèn)為，當(dāng)資本大潮退去時(shí)，或許正是社區(qū)團(tuán)購健康發(fā)展的時(shí)候。

在銷售商品方面，我們的社區(qū)團(tuán)購小團(tuán)隊(duì)或便利店無法與注資的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)公司相比。然而，社區(qū)團(tuán)購公司無法與大型連鎖超市甚至本土連鎖店相比。只要這些連鎖超市做社區(qū)團(tuán)購，他們馬上殺了沒有實(shí)體店的社區(qū)團(tuán)購公司。這也是新零售社區(qū)的真諦，將線上虛擬店鋪和線下店鋪緊密結(jié)合。

社區(qū)團(tuán)購的本質(zhì)是線上建社區(qū)，線下進(jìn)社區(qū)。建立一個(gè)社區(qū)很容易，但維護(hù)一個(gè)社區(qū)卻很困難。困難在于人才。不是每個(gè)人都能成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。

好的，我是舒勇。我是中國生鮮食品行業(yè)的知名自媒體。我是樹勇社千人收費(fèi)社區(qū)的接線員。我是寶馬互助組的組長。謝謝你的閱讀。如果您有任何問題，請(qǐng)關(guān)注我，并與我私下交談。

社區(qū)新零售，適合用小程序嗎？

在我看來，無論是傳統(tǒng)零售還是新零售，社區(qū)零售的主要消費(fèi)群體大多是家庭主婦，家庭主婦是社區(qū)的主要購買力，是真正的消費(fèi)力量。他們通常有一種心理：貪小便宜的東西。當(dāng)他們看到打折、打折、免費(fèi)送貨的信息時(shí)，一定會(huì)點(diǎn)擊進(jìn)去看看，生怕錯(cuò)過任何優(yōu)惠。這需要一個(gè)小程序來創(chuàng)建這些產(chǎn)品的鏈接。此外，他們喜歡聊天、聊孩子、做飯、日常生活和八卦，這就需要一個(gè)社區(qū)來“支持”這群老師和護(hù)士，讓他們每天都能在社區(qū)里互動(dòng)聊天。

建立一個(gè)社區(qū)是所有企業(yè)現(xiàn)在必須的營銷方法。社區(qū)里有專門的人來管理，經(jīng)常會(huì)有幾個(gè)小水軍陪你吹水，互相交流，從而帶動(dòng)群體的氣氛。有了這種氛圍，我們可以定期發(fā)紅包和打折信息，這已經(jīng)成為每個(gè)社區(qū)的熱門策略。但是，現(xiàn)在的社區(qū)太多了，比如老人保健、打牌、唱戲、廣場舞團(tuán)、媽媽育嬰、農(nóng)產(chǎn)品采購、兒童培訓(xùn)班團(tuán)、學(xué)校家長團(tuán)、跑步團(tuán)、便利店團(tuán)、水果店團(tuán)、美容店團(tuán)、美發(fā)店團(tuán)，餐飲店群等，每個(gè)人的微信里都有上百個(gè)微信群，老師護(hù)士經(jīng)常會(huì)想到，新鮮度不會(huì)太高。很多人都麻木了?，F(xiàn)在這也是社區(qū)的一個(gè)缺點(diǎn)。有些人幾乎看不到這些群體，并阻止他們。因此，如何經(jīng)營社區(qū)，如何找到一條創(chuàng)新之路，就顯得尤為重要。

也支持社區(qū)的是，社區(qū)商家建立自己的小程序，然后通過社區(qū)發(fā)布，吸引主要的女性奶買家點(diǎn)擊購買和掛出。但也有幾個(gè)因素：1。敢于以低成本做小節(jié)目。企業(yè)有一個(gè)了解互聯(lián)網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)有一個(gè)知道如何操作小程序的人或團(tuán)隊(duì)；4。企業(yè)有一個(gè)人或團(tuán)隊(duì)知道如何長期維護(hù)小程序。如果你沒有這些因素，你會(huì)開發(fā)這個(gè)小程序作為裝飾使用嗎？如果你花錢，你可能得不到任何效果。

應(yīng)用程序是否適合社區(qū)中的新零售？這取決于每個(gè)商店的具體情況，而不是所有商店。

感覺現(xiàn)在新零售很火，如果想做好社區(qū)社群零售有沒有什么好的方法？

要做好社區(qū)新零售，就要解決好時(shí)間、地點(diǎn)、人三個(gè)問題。

1. 近年來，傳統(tǒng)的實(shí)體店經(jīng)營不易，普遍面臨發(fā)展瓶頸。他們大多還停留在靠優(yōu)越的地理位置吃飯的時(shí)代。過去有人認(rèn)為，如果選擇一個(gè)人多的港口，自然會(huì)進(jìn)店消費(fèi)更多。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，你的客流早已被別人在網(wǎng)上截獲。港口選址再好，也經(jīng)不起降維新模式的打擊。因此，現(xiàn)在很多實(shí)體店都面臨著經(jīng)營上的困難。他們解決任何問題，都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)營理念和商業(yè)模式存在問題，只會(huì)抱怨房東和電子商務(wù)。

在地理優(yōu)勢方面，首先要考慮周邊社區(qū)2公里范圍內(nèi)有多少人，有多少固定人口？有多少流動(dòng)人口？你的目標(biāo)客戶是什么？如何吸引顧客進(jìn)店？哪些產(chǎn)品、服務(wù)和活動(dòng)被用來改變客戶？如何讓顧客重復(fù)消費(fèi)？我們應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的思維方式。我們不能停留在以前的商業(yè)時(shí)代。在店里等顧客是沒有用的。

2. 新零售社區(qū)的本質(zhì)是與人建立關(guān)系。你能賺多少錢就賺多少錢。你能賺多少錢就賺多少錢。你能賺多少錢就賺多少錢。這取決于你的定位和你不斷的學(xué)習(xí)。

3. 人的方面和社會(huì)方面是社會(huì)新零售的裂變。我們還需要研究關(guān)系，思考如何讓顧客和員工說話，讓員工以顧客為導(dǎo)向，讓他們以上帝為導(dǎo)向。了解之后，您將了解新零售的本質(zhì)。當(dāng)然，一切都是以銷售正品和提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)為基礎(chǔ)的。否則，無論商業(yè)模式多么成功，沒有良心的賺錢都不會(huì)長久。我從事新零售業(yè)已經(jīng)10年了，一直專注于這個(gè)領(lǐng)域。我想知道實(shí)體店的轉(zhuǎn)型方法和新的零售商業(yè)模式。

社區(qū)團(tuán)購將會(huì)成為下一個(gè)零售業(yè)新趨勢嗎？

我覺得社區(qū)團(tuán)購的市場滲透率還是有限的，更不用說新零售的趨勢了。因?yàn)樾铝闶鄣谋举|(zhì)是隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展，為了線上和線下零售的融合，以及零售供應(yīng)鏈效率的變化，社區(qū)團(tuán)購只是一種聚集在一個(gè)社區(qū)的電子商務(wù)模式。其實(shí)，社區(qū)一直都有食堂和社區(qū)連鎖店。社區(qū)團(tuán)購不過是一種基于社區(qū)的社會(huì)化電子商務(wù)，不能代表新的零銷售。

大家覺得做社區(qū)市場零售怎么樣？

我覺得一般。我很少去那里購物。我住在一個(gè)人口眾多的大社區(qū)，這可能是因?yàn)槭袌鰯偽毁M(fèi)和管理費(fèi)很高。這里賣的東西很貴。一斤蔬菜和肉要一元多，甚至比其他地方還貴。雖然離家很近，但多買點(diǎn)東西可以省油?！韭阊馈俊韭阊馈俊韭阊?/p>

零售是典型的s2b2c模式，給傳統(tǒng)社區(qū)消費(fèi)升級(jí)帶來了巨大壓力。例如，你沒有供應(yīng)鏈、技術(shù)開發(fā)和物流配送的優(yōu)勢，更不用說提高效率和降低成本了。因此，建議加入一個(gè)營地，而不是單獨(dú)戰(zhàn)斗。