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在對設(shè)計(jì)人員制定績效考核管理時(shí),應(yīng)該注意哪些指標(biāo)?首先,完成的任務(wù)量。第二,任務(wù)質(zhì)量。第三,效率。職能部門的崗位考核應(yīng)該怎么制定?職能部門考核有兩項(xiàng)內(nèi)容:1。從公司層面分配的KPI,以及當(dāng)前季度和月度

在對設(shè)計(jì)人員制定績效考核管理時(shí),應(yīng)該注意哪些指標(biāo)?

首先,完成的任務(wù)量。

第二,任務(wù)質(zhì)量。

第三,效率。

職能部門的崗位考核應(yīng)該怎么制定?

職能部門考核有兩項(xiàng)內(nèi)容:1。從公司層面分配的KPI,以及當(dāng)前季度和月度的目標(biāo)。

2、部門職責(zé)指標(biāo)。

嘗試量化或處理。