企業(yè)上云對企業(yè)的規(guī)模有要求嗎？筆者認(rèn)為，企業(yè)云對企業(yè)規(guī)模沒有要求。無論企業(yè)規(guī)模大小，云計(jì)算都是大勢所趨。云計(jì)算的好處是顯而易見的，降低成本和提高效率是最明顯的。云可以大大提高企業(yè)的運(yùn)營效率和創(chuàng)新活力。

企業(yè)上云對企業(yè)的規(guī)模有要求嗎？

筆者認(rèn)為，企業(yè)云對企業(yè)規(guī)模沒有要求。無論企業(yè)規(guī)模大小，云計(jì)算都是大勢所趨。

云計(jì)算的好處是顯而易見的，降低成本和提高效率是最明顯的。云可以大大提高企業(yè)的運(yùn)營效率和創(chuàng)新活力。

云計(jì)算已經(jīng)深入發(fā)展成為企業(yè)未來IT基礎(chǔ)設(shè)施的“水電”，企業(yè)應(yīng)該走向云。有時(shí)對小企業(yè)來說，云計(jì)算的好處更明顯，使它們更靈活。

公司已建有機(jī)房，前后投入了幾十萬買服務(wù)器，領(lǐng)導(dǎo)想把系統(tǒng)上云，有沒有必要？

呼喚云是必然的。我不知道我是否曾經(jīng)決定部署一家公司的服務(wù)器。

1. 一般來說，數(shù)據(jù)安全是指公共云。當(dāng)一家公司把所有的數(shù)據(jù)都放到云中時(shí)，就等于把自己的生命線交給了別人。

2. 成本會計(jì)，包括資本成本和人工成本。以阿里云為例。如果你總共申請了30臺服務(wù)器，如果一臺服務(wù)器的成本是2000元/月，你可以算出每年的金額。如果你購買自己的服務(wù)器，你需要每月支付機(jī)房的托管費(fèi)，這與帶寬大小成正比。

3. 運(yùn)維管理方面，在這方面，服務(wù)器通常是穩(wěn)定運(yùn)行的，在云上，其實(shí)服務(wù)器的運(yùn)維是轉(zhuǎn)移給云服務(wù)商的，企業(yè)專注于業(yè)務(wù)發(fā)展，不需要專門雇人來操作和維護(hù)服務(wù)器，但每個(gè)公司最終都找到了那就應(yīng)該有一個(gè)運(yùn)維部門，不管服務(wù)器會不會壞，硬盤還是其他的，但自己的系統(tǒng)還是需要有人負(fù)責(zé)改進(jìn)的。

云服務(wù)器最大的特點(diǎn)是其良好的動態(tài)可擴(kuò)展性，這也不同于以前的虛擬機(jī)系統(tǒng)。一般來說，公司使用的服務(wù)器不到幾百臺。在服務(wù)器數(shù)量較少的情況下，購買自己的服務(wù)器一定是劃算的。如果在高峰期確實(shí)需要更多的服務(wù)器，可以借用云服務(wù)器的動態(tài)擴(kuò)展能力。峰值后釋放。

為什么說傳統(tǒng)制造業(yè)都要上云？

謝謝。

在《美國制造：為什么國家繁榮離不開制造業(yè)》一書中，瓦茨拉夫·斯米爾提出“制造業(yè)始終是技術(shù)創(chuàng)新的基本源泉和經(jīng)濟(jì)增長的動力”。事實(shí)上，無論是發(fā)達(dá)國家還是趕超國家，制造業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，又是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，也是建設(shè)國家的基礎(chǔ)，振興國家的工具和鞏固國家的基礎(chǔ)。

特別是對中國來說，這一階段是制造業(yè)升級的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。我們可以從四個(gè)維度來觀察：第一，從政策角度看，隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”階段，我們也非常重視中國的智能制造。為此，國家有關(guān)部門先后出臺了《中國智能制造“十三五”規(guī)劃》、《中國制造2025》等相關(guān)行動計(jì)劃，旨在通過制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使中國“新經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略落到實(shí)處。

第二，從市場的角度看，中國正處于消費(fèi)不斷升級的時(shí)代。重要的變化是，消費(fèi)者不再盲目追求低價(jià)，而是更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn)。消費(fèi)者對質(zhì)量和服務(wù)的高要求也迫使制造業(yè)向自動化和智能化轉(zhuǎn)型。

第三，從產(chǎn)業(yè)角度看，雖然中國已經(jīng)成為全球公認(rèn)的制造大國，但中國制造業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在制造成本上，甚至主要集中在資源密集型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)。然而，近年來，中國制造業(yè)面臨著勞動力成本和原材料成本上升的雙重壓力。傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢正在逐漸消失，制造業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

第四，從技術(shù)角度看，所謂智能制造就是將各種新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化深度融合，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)制造價(jià)值鏈的智能化和創(chuàng)新化。

事實(shí)上，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)的出現(xiàn)，不僅加劇了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的市場競爭，也開啟了跨界競爭。真正威脅企業(yè)發(fā)展的，可能不是過去同行業(yè)的企業(yè)，而是來自跨界廠商的顛覆性創(chuàng)新和對原有市場的搶奪。

對于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說，一方面面臨著傳統(tǒng)模式無法滿足新經(jīng)濟(jì)各種需求的挑戰(zhàn)；另一方面又面臨著難以預(yù)測的跨國競爭。從這個(gè)角度看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一種選擇，而是唯一的出路。