怎么創(chuàng)立一個(gè)品牌 品牌建設(shè)與企業(yè)文化的關(guān)系是什么?
品牌建設(shè)與企業(yè)文化的關(guān)系是什么?品牌建設(shè)與企業(yè)文化相輔相成、相互促進(jìn)。只有做好企業(yè)品牌,才能豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,做好企業(yè)文化,才能有效地?cái)U(kuò)大企業(yè)品牌的知名度,促進(jìn)企業(yè)品牌的成長(zhǎng)和發(fā)展。做一個(gè)企業(yè),歸根
品牌建設(shè)與企業(yè)文化的關(guān)系是什么?
品牌建設(shè)與企業(yè)文化相輔相成、相互促進(jìn)。只有做好企業(yè)品牌,才能豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,做好企業(yè)文化,才能有效地?cái)U(kuò)大企業(yè)品牌的知名度,促進(jìn)企業(yè)品牌的成長(zhǎng)和發(fā)展。
做一個(gè)企業(yè),歸根結(jié)底就是做一個(gè)品牌,這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的正確道路。這就需要在產(chǎn)品質(zhì)量和誠信建設(shè)上下功夫。一個(gè)好的企業(yè)必須有優(yōu)秀的品牌支撐。沒有品牌,企業(yè)就沒有發(fā)展的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。必須把重點(diǎn)放在企業(yè)品牌上。企業(yè)文化再好,宣傳再好。如果沒有好的企業(yè)品牌來支撐,最終將是零。就像十幾年前,央視做了那些名牌,最后因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量差,就曇花一現(xiàn)。
現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)走過了“酒不怕巷子深”的時(shí)代。如果企業(yè)不謀劃、不注重宣傳,其品牌就不會(huì)得到社會(huì)和消費(fèi)者的認(rèn)可,也就不會(huì)做大做強(qiáng)。
做企業(yè)文化一定要圍繞企業(yè)品牌進(jìn)行,沒有企業(yè)品牌,企業(yè)文化就會(huì)蒼白、空洞、無味。
企業(yè)品牌建設(shè)的思路?
企業(yè)品牌建設(shè)思路:一是將品牌分為兩條線,高端線用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,建立產(chǎn)品品牌,部分市場(chǎng)線。二是擴(kuò)大品牌知名度,以鮮明的商品包裝和特色吸引消費(fèi)者。第三,品牌維護(hù)需要多方面的保護(hù),包括商標(biāo)宣傳、售后服務(wù)等。第四,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。
如何進(jìn)行企業(yè)品牌文化建設(shè)?
企業(yè)品牌文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。每一個(gè)有文化、有理想、有抱負(fù)的現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)該把企業(yè)文化作為發(fā)展的重中之重。筆者認(rèn)為,搞好企業(yè)文化建設(shè),應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:一是要有高質(zhì)量的產(chǎn)品。企業(yè)產(chǎn)品是企業(yè)文化的載體。沒有消費(fèi)者和市場(chǎng)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,再好的企業(yè)文化也沒有意義。再者,做好企業(yè)文化是不可能的。這就要求企業(yè)要注重生產(chǎn)技術(shù)和工藝的創(chuàng)新,建立誠信基礎(chǔ),使企業(yè)和產(chǎn)品越來越好,讓消費(fèi)者和市場(chǎng)信任他們。
2、深入挖掘企業(yè)文化。這包括企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)文化、企業(yè)歷史文化、企業(yè)產(chǎn)品文化、企業(yè)營(yíng)銷文化等。比如,老酒企業(yè)要挖掘老酒配方、原料、工藝中蘊(yùn)含的文化元素,將老酒生產(chǎn)工藝升華到文化層面,編撰老酒與長(zhǎng)壽故事,形成一整套企業(yè)文化。
3、與企業(yè)旅游相結(jié)合。任何一種企業(yè)文化都應(yīng)該進(jìn)行宣傳,使之得到社會(huì)的認(rèn)可。企業(yè)旅游是最便捷的方式。有條件的企業(yè)應(yīng)預(yù)留觀光通道,讓游客直觀地進(jìn)入企業(yè),與生產(chǎn)過程有密切的接觸,并盡力開拓體驗(yàn)和品味空間,讓游客在體驗(yàn)中感受企業(yè)文化。
4、企業(yè)要有自己的logo、logo、工廠歌、工廠培訓(xùn)等文化產(chǎn)品,讓每一個(gè)員工都參與其中,熟悉企業(yè)文化。企業(yè)文化實(shí)際上是一種氛圍,并不是由少數(shù)核心管理者喊口號(hào)來實(shí)現(xiàn)的。