快到年底了，你們的年終獎(jiǎng)是怎么發(fā)的？今年出臺(tái)了地方公務(wù)員績(jī)效分配辦法。它仍然是原來(lái)的模式，將按三個(gè)項(xiàng)目分發(fā)。一是綜合績(jī)效考核，將單位考核等級(jí)與個(gè)人崗位職級(jí)相結(jié)合。獎(jiǎng)金基數(shù)一年級(jí)約為每人每年27000元

快到年底了，你們的年終獎(jiǎng)是怎么發(fā)的？

今年出臺(tái)了地方公務(wù)員績(jī)效分配辦法。它仍然是原來(lái)的模式，將按三個(gè)項(xiàng)目分發(fā)。

一是綜合績(jī)效考核，將單位考核等級(jí)與個(gè)人崗位職級(jí)相結(jié)合。獎(jiǎng)金基數(shù)一年級(jí)約為每人每年27000元，二年級(jí)約為每人每年23000元，三年級(jí)約為每人每年21000元。各單位可以根據(jù)自己的表現(xiàn)重新分配職務(wù)和軍銜。以科級(jí)為例，他們可以得到大約24000個(gè)。

二是專(zhuān)項(xiàng)工作績(jī)效考核。比如精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)、和平安全建設(shè)等等，一、二、三等階層大概在1000到3000人之間，每人每年不超過(guò)5000人。單位實(shí)力雄厚，業(yè)績(jī)突出，在職人員一般都能增加兩三千元的收入。

第三個(gè)是職級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)職位和職級(jí)的高低，標(biāo)準(zhǔn)從幾千到一萬(wàn)不等。

三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)加起來(lái)，科級(jí)成員一般能拿到2.6萬(wàn)以上，科級(jí)3萬(wàn)以上，科級(jí)最低3.6萬(wàn)。與往年相比，數(shù)額略有上升。餡餅畫(huà)得很大，看起來(lái)很漂亮。不幸的是，沒(méi)有錢(qián)。文件下發(fā)時(shí)，說(shuō)績(jī)效分配的政策是先制定計(jì)劃，但現(xiàn)在財(cái)政非常緊張，不能一步到位。年底我們只能先發(fā)部分，剩下的要看情況。如果我們有錢(qián)，我們就發(fā)。如果我們沒(méi)有錢(qián)，我們將繼續(xù)拖延。我們結(jié)束后會(huì)得到通知。他們都?xì)g呼起來(lái)，以為年底有錢(qián)了。聽(tīng)了補(bǔ)充說(shuō)明后，他們立刻像霜茄子一樣萎蔫了。所謂“畫(huà)餅充饑”、“看梅花解渴”就是這樣。

公平地說(shuō)，我們至少還有希望。今年很多企業(yè)都很困難。他們的日薪很難保證，更別說(shuō)年終獎(jiǎng)了?？偟膩?lái)說(shuō)，今年對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不容易。讓我們玩得開(kāi)心！