如何解決農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購物流配送的痛點(diǎn)？目前，由于物流成本太高，時(shí)效性太差，體驗(yàn)感難以保證，單純的代發(fā)一件，全國范圍內(nèi)送貨一件的純電子商務(wù)模式越來越難做。所以現(xiàn)在我們做的是社區(qū)團(tuán)購模式。也就是說，要大批量現(xiàn)

如何解決農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購物流配送的痛點(diǎn)？

目前，由于物流成本太高，時(shí)效性太差，體驗(yàn)感難以保證，單純的代發(fā)一件，全國范圍內(nèi)送貨一件的純電子商務(wù)模式越來越難做。所以現(xiàn)在我們做的是社區(qū)團(tuán)購模式。也就是說，要大批量現(xiàn)場送貨，采取“預(yù)售團(tuán)購、自行送貨”的模式。

社區(qū)團(tuán)購一般是第一天下單，第二天到社區(qū)就從提貨點(diǎn)出發(fā)，主要是從提貨點(diǎn)出發(fā)。一方面，我們需要優(yōu)秀的供應(yīng)鏈企業(yè)和管理，另一方面，我們需要大量的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)，我們需要大量的團(tuán)購，以節(jié)省物流成本。

不過，并不是每個(gè)人都能做好社區(qū)團(tuán)購，門檻很高，而且也是一種重資產(chǎn)的運(yùn)營模式?，F(xiàn)在，純電子商務(wù)模式從產(chǎn)地到消費(fèi)者的難度越來越大，因?yàn)槟愕某杀颈葎e人社區(qū)團(tuán)購的零售價(jià)還要高，客戶群也非常有限。除了一些網(wǎng)絡(luò)名人或“三農(nóng)”領(lǐng)域?qū)＜业匿N售能力外，普通人做不到，或者很難銷售。

菜鳥順豐戰(zhàn)事剛平，阿里就花53億增持菜鳥，你看好菜鳥模式的未來嗎？

菜鳥模式：遵循淘寶天貓平臺模式，掌握多家天貓店訂單倉儲的流量數(shù)據(jù)優(yōu)勢，變第三方快遞為運(yùn)力提供商；庫存管理是菜鳥網(wǎng)的共同驅(qū)動(dòng)點(diǎn)，對產(chǎn)品庫存實(shí)施強(qiáng)力控制。作為一個(gè)新興的基礎(chǔ)設(shè)施，“geonet”的主要任務(wù)之一是通過“自建合作”在中國核心城市建設(shè)物理存儲設(shè)施。

順豐模式：依托全直達(dá)物流網(wǎng)絡(luò)，上游延伸電子商務(wù)布局，建立順豐朝下解決最后一公里痛點(diǎn)，構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)生態(tài)。

從2017年6月菜鳥與順豐的數(shù)據(jù)糾紛到京東每日快報(bào)?？凵涑鲭娚唐脚_與線下快遞公司的商業(yè)利益沖突。阿里巴巴天貓和京東占據(jù)了80%以上的在線銷售市場。在雙寡頭競爭格局下，雙方的競爭逐漸從線上競爭延伸到線下物流領(lǐng)域，并以物流質(zhì)量獲得用戶。

而阿里的新零售是為了完善公司的基礎(chǔ)設(shè)施，從而獲取用戶數(shù)據(jù)。然而，這種模式對快遞企業(yè)來說是相當(dāng)不利的。阿里巴巴自己的菜鳥帶走了用戶的物流數(shù)據(jù)，而快遞企業(yè)只能做一個(gè)實(shí)物運(yùn)輸?shù)墓ぷ?，發(fā)展?jié)摿ψ冃　?/p>

然而，由于阿里控制著電子商務(wù)平臺，是快遞公司的主要客戶，快遞公司在數(shù)據(jù)糾紛中的話語權(quán)很弱，除非雙方像順豐一樣不再合作。

這種菜鳥發(fā)展模式潛力巨大。事實(shí)上，亞馬遜為阿里巴巴和京東樹立了很好的榜樣。亞馬遜通過自建物流優(yōu)質(zhì)會員提升體驗(yàn)和粘性，形成良性發(fā)展。優(yōu)質(zhì)會員每月按一定金額繳費(fèi)，可享受兩天免費(fèi)配送和低價(jià)配送。過去，他們必須自己支付物流費(fèi)用，這給亞馬遜帶來了大量收入。這與hungry的會員制非常相似。

這也證明了阿里巴巴的新秀們正在重蹈亞馬遜的覆轍，并有可能取得成功。

電動(dòng)車新國標(biāo)實(shí)行后，外賣小哥該怎么辦？

你好，我是羅戈。今天我想談?wù)勲妱?dòng)汽車的問題。

新國標(biāo)對電動(dòng)汽車的重量和功率有上限。而且外賣人員基本都很重。為什么很重？因?yàn)橐休^長的電池壽命，會使用更多的電池，重量自然會上升。目前，一組72伏55AH電池重量已達(dá)100公斤，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過新國標(biāo)規(guī)定的55公斤整車重量。

目前各地超標(biāo)電動(dòng)車有一個(gè)過渡期，一般2-3年。過渡期后不能再使用。那么，過渡期過后我們該怎么辦呢？

當(dāng)然，新國標(biāo)電動(dòng)車必須更換。兩三年后，鋰電池可能更為常見。你可以選擇一輛裝有大型鋰電池的電動(dòng)車。

蘇寧為什么戰(zhàn)略投資易果生鮮？

非常簡單。首先，為了配送商品，蘇寧有很多物流系統(tǒng)，家電和生鮮食品不是同一類，但它們都是不同的生活消費(fèi)，具有共同的特點(diǎn)。因此，他們在生態(tài)鏈上！