為什么一些銷售人員因?yàn)闃I(yè)績(jī)很好升職，但是做管理后卻效果不好？謝謝！在我看來(lái)，在目前的職場(chǎng)中，有一個(gè)常見(jiàn)的“誤區(qū)”，那就是，如果你有一份好工作和良好的表現(xiàn)，你就可以晉升到管理層！看來(lái)“升職”等于“加薪”

為什么一些銷售人員因?yàn)闃I(yè)績(jī)很好升職，但是做管理后卻效果不好？

謝謝！在我看來(lái)，在目前的職場(chǎng)中，有一個(gè)常見(jiàn)的“誤區(qū)”，那就是，如果你有一份好工作和良好的表現(xiàn)，你就可以晉升到管理層！看來(lái)“升職”等于“加薪”！這是一些企業(yè)對(duì)管理的誤解。高級(jí)技工能徹底“玩”數(shù)控機(jī)床。但他并不一定理解什么是“凝聚力”。一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的汽車司機(jī)，可以隨心所欲地玩弄汽車的“漂移”，但他并不一定了解企業(yè)管理中的“執(zhí)行力”。他們只是在工作多年的工作質(zhì)量和數(shù)量上表現(xiàn)突出?！疤岚巍边M(jìn)入管理崗位后，其工作性質(zhì)發(fā)生了根本性變化。他不再面對(duì)一臺(tái)機(jī)床或一輛汽車，他面對(duì)的是一群人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)。他要考慮的是，如何把這群人‘團(tuán)圓’成一根繩子，如何讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)或工作被自己接受并圓滿完成。”“加薪”是對(duì)員工工作的一種肯定。這是一種鼓勵(lì)的手段。升職只是換個(gè)職位。在一個(gè)企業(yè)里，晉升是非常重要的。要充分考察其執(zhí)行力、凝聚力、判斷力、示范作用等！如果只把個(gè)人表現(xiàn)作為晉升的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的工作就會(huì)受到影響，個(gè)人也會(huì)受到影響。