什么是目標分析法？目標分析法的具體步驟有哪些？42.什么是系統綜合評價？客觀分析法：企業(yè)在確定發(fā)展目標時，為了實現這一目標，必然會對企業(yè)的人的素質提出標準和要求，即人的素質的理想狀態(tài)。通過對理想狀態(tài)下

什么是目標分析法？目標分析法的具體步驟有哪些？42.什么是系統綜合評價？

客觀分析法：企業(yè)在確定發(fā)展目標時，為了實現這一目標，必然會對企業(yè)的人的素質提出標準和要求，即人的素質的理想狀態(tài)。

通過對理想狀態(tài)下與現實企業(yè)狀態(tài)下人力資本結構和水平的比較分析，找出差距，確定培訓項目、內容和方法。簡言之，系統綜合評價就是綜合考慮各種因素對一個事物或系統進行評價。與各種報表的共同排名一樣，各種指標也是系統綜合評價的問題。評價必須有標準，所以要進行評價，首先要建立評價指標，然后綜合考慮各指標因素的影響，給出整體評價。常用的系統評價方法有：主成分分析法、因子分析法、聚類分析法、數據包絡分析法、層次分析法、模糊綜合評價法、灰色關聯分析法、人工神經網絡法等，系統綜合評價通常結合層次分析法建立指標體系的層次關系，這種建立指標體系的方法可以考慮各方面的因素，并顯示出指標的層次性。

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