大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)該如何入手？建議從市場(chǎng)需求側(cè)入手，列出面向大眾的主要幫扶對(duì)象，按緊迫性排序，然后對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)或技術(shù)進(jìn)行鏈接和評(píng)估，將需求與科技或商業(yè)模式的應(yīng)用相結(jié)合，切入市場(chǎng)缺口，制定出解決

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)該如何入手？

建議從市場(chǎng)需求側(cè)入手，列出面向大眾的主要幫扶對(duì)象，按緊迫性排序，然后對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)或技術(shù)進(jìn)行鏈接和評(píng)估，將需求與科技或商業(yè)模式的應(yīng)用相結(jié)合，切入市場(chǎng)缺口，制定出解決方案主軸是第一步。

第二個(gè)策略是構(gòu)建市場(chǎng)運(yùn)作藍(lán)圖、精算投資收益、初始成本投資和資金流、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中短期規(guī)劃，完成營(yíng)銷布局和策略的制定，避免陷入自我迷霧。

第三步是將商業(yè)計(jì)劃書的理性分析做成簡(jiǎn)報(bào)，模擬提案演練，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域有經(jīng)驗(yàn)的專家現(xiàn)場(chǎng)提問，可以解決各種疑問，很有可能贏得創(chuàng)業(yè)大賽。

火爆的平臺(tái)競(jìng)答獎(jiǎng)金從哪來，每天幾百萬不會(huì)虧嗎？

首先，獎(jiǎng)金來自資本的力量。平臺(tái)本身就有錢。如果它沒有錢，它就會(huì)籌集資金，就像王思聰在首腦會(huì)議上投擲幾十萬枚硬幣一樣。

一般來說，如果平臺(tái)每天賣出數(shù)百萬枚硬幣，它不會(huì)賠錢。這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)有了用戶，然后它可以通過邀請(qǐng)朋友獲得復(fù)興卡，迅速吸引更多的用戶。目前，各種平臺(tái)的在線用戶數(shù)量從幾十萬到數(shù)百萬不等。多大的交通流量啊。然而，每個(gè)用戶的平均成本只有幾元。

只要有人觀看，平臺(tái)就可以在直播中做廣告，向廠商收取廣告費(fèi)，賺取利潤(rùn)。即使沒有廣告，平臺(tái)也用這種看似高但實(shí)際上低成本的方式來推廣自己的產(chǎn)品?；卮饐栴}的人是否發(fā)現(xiàn)自己無意中安裝了很多應(yīng)用程序。你在平臺(tái)上答題賺了一點(diǎn)錢，而平臺(tái)利用你的參與答題也賺了不少錢！謝謝你的邀請(qǐng)。在回答一對(duì)一在線教育平臺(tái)之前，讓我先回答一下比較大的在線教育平臺(tái)。據(jù)我觀察，騰訊課堂、網(wǎng)易云課堂和淘寶教育都比較給力。各平臺(tái)的功能和人群也各不相同，但既然是學(xué)習(xí)平臺(tái)，就不能回避交流和討論的環(huán)節(jié)，即社交軟件的問題。如何讓學(xué)生學(xué)習(xí)和交流更好，更方便，更好地體現(xiàn)一種禮儀感！目前，騰訊教室自身的社交軟件優(yōu)勢(shì)，流量巨大！要想成為當(dāng)今教育的頭條新聞，還需要解決學(xué)習(xí)、交流、討論的問題。同時(shí)，我們可以模仿騰訊的一些功能，在我和圈里的一些朋友交流之前，我也觀察到我可能想得太多了。騰訊集團(tuán)并不打算把騰訊教室做大，只是為了完成騰訊系統(tǒng)！也有朋友表示，vipkid可能會(huì)收購騰訊課堂，但更可愛的是vipkid也是騰訊控股公司，所以我們這些小人物對(duì)大公司真的不了解，很抱歉讓我們回到一對(duì)一在線教育平臺(tái)的話題上來。據(jù)我所知，vipkid是一個(gè)非常好的一對(duì)一在線教育平臺(tái)。換句話說，由于精力有限，我需要等待我的進(jìn)一步研究。哈哈哈，我最后再補(bǔ)充一句，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)@headline教育聯(lián)盟

成為?？?。

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