農(nóng)村電商可以發(fā)展哪些項目？這些回答顯然不夠精準(zhǔn)，對農(nóng)村電商大部分是一知半解，頭條在這個領(lǐng)域還需要加強(qiáng)高質(zhì)量內(nèi)容的輸出，否則與頭條的高流量和影響力不匹配。按“套路”來說，發(fā)展農(nóng)村電商，無關(guān)乎開設(shè)網(wǎng)店賣農(nóng)

農(nóng)村電商可以發(fā)展哪些項目？

這些回答顯然不夠精準(zhǔn)，對農(nóng)村電商大部分是一知半解，頭條在這個領(lǐng)域還需要加強(qiáng)高質(zhì)量內(nèi)容的輸出，否則與頭條的高流量和影響力不匹配。

按“套路”來說，發(fā)展農(nóng)村電商，無關(guān)乎開設(shè)網(wǎng)店賣農(nóng)產(chǎn)品、賣農(nóng)資，或者到農(nóng)村搞電商培訓(xùn)，做農(nóng)村電商的鎮(zhèn)村服務(wù)站點，或者參與到物流快遞等領(lǐng)域，這些方向大多有政策紅利，起步容易。

但農(nóng)村電商按“套路”走的項目，也少有真能做大做強(qiáng)的。為何呢？網(wǎng)店開設(shè)與運營的成本高，流量又金貴，農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)資的溢價能力弱，難以實現(xiàn)盈利。有政策紅利的地方，就會有“潛規(guī)則”，競爭激烈，不是進(jìn)入就能有收獲的。

農(nóng)村電商做了五年了，更多機(jī)構(gòu)與政府都在“試錯”，積累了大量的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們可以從中找出一些“規(guī)律”來——

第一，為一些有供應(yīng)鏈（品牌、品質(zhì)與品控有保障）基礎(chǔ)的特色農(nóng)產(chǎn)品做網(wǎng)銷。那些“小而散”的農(nóng)產(chǎn)品電商千萬不要碰，即便偶爾找到流量賣過，但不可持續(xù)。

第二，圍繞當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)做一些“小而美”的種養(yǎng)項目。

第三，整合當(dāng)?shù)匚锪骺爝f資源，統(tǒng)一從縣往鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的物流快遞，就是將派件、攬件集中起來，從而大大降低成本，提高效益。

第四，整合好產(chǎn)品資源后，到附近中心城市，做點對點的“社區(qū)直供”業(yè)務(wù)。

第五，圍繞社交電商等新業(yè)態(tài)做業(yè)務(wù)，比如云集、捕手、貝店、達(dá)令家等；

第六，圍繞三農(nóng)做短視頻和直播，這領(lǐng)域剛起步，競爭對手不強(qiáng)，有空間。

第七，依托一些新業(yè)態(tài)，做農(nóng)村雙創(chuàng)項目的培訓(xùn)，確保受訓(xùn)后有作用。

第八，做品牌、設(shè)計和包裝服務(wù)。

想創(chuàng)建一個電商平臺，該怎么做？

首先，要確定方向，是做出口跨境電商還是進(jìn)口跨境電商。

其次，了解自己擅長什么，是否做好市場調(diào)研有沒有做好運營規(guī)劃。

最后，一定要有不斷學(xué)習(xí)的能力，隨著電商法的頒布，行業(yè)規(guī)范化，而又更多的機(jī)遇等著我們?nèi)ププ?/p>