當(dāng)下農(nóng)民急需摒棄小農(nóng)意識，樹立品牌意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，對嗎？當(dāng)每個家庭都有一個品牌時，這個品牌就不值錢了。是一樣的。即使有了品牌標(biāo)簽，也沒有真正的變化?，F(xiàn)在消費(fèi)者是傻瓜的時代已經(jīng)結(jié)束。挑剔的消費(fèi)者不是

當(dāng)下農(nóng)民急需摒棄小農(nóng)意識，樹立品牌意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，對嗎？

當(dāng)每個家庭都有一個品牌時，這個品牌就不值錢了。是一樣的。即使有了品牌標(biāo)簽，也沒有真正的變化。

現(xiàn)在消費(fèi)者是傻瓜的時代已經(jīng)結(jié)束。挑剔的消費(fèi)者不是那么容易被愚弄的。生產(chǎn)者最好把注意力集中在產(chǎn)品的內(nèi)容上，少做些繁瑣的事情。

中國農(nóng)業(yè)最大的競爭對手來自國外。我國分散經(jīng)營的特點(diǎn)導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本高。小規(guī)模營銷體系的實(shí)施存在諸多瓶頸。

雖然農(nóng)業(yè)走工業(yè)化道路非常困難，但總的趨勢是大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)不具備實(shí)施工業(yè)化的條件。

美國等西方國家沒有農(nóng)民的概念。他們被稱為農(nóng)業(yè)工人。農(nóng)村土地不是集體所有，而是個人所有。這限制了農(nóng)村土地的開發(fā)。國家要保護(hù)耕地，就要努力防止耕地轉(zhuǎn)作他用。集體所有制的性質(zhì)也改變了土地的性質(zhì)，使談判更加困難和昂貴。

打造品牌無非是讓產(chǎn)品的價格非常高，賣得更好。比如從美國進(jìn)口的大豆大而飽滿，產(chǎn)油量高，價格低。世界衛(wèi)生組織將使用中國東北的大豆。

當(dāng)然，你也可以找明星或公眾人物代言，但哪些農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民能負(fù)擔(dān)得起廣告費(fèi)呢？

另外，農(nóng)村勞動力相對充裕廉價，每戶只有幾畝地，尤其是在中原地區(qū)。人們一年不能在自己的土地上工作幾天，所以很容易完成。房租這么低，為什么要集體種給別人？

當(dāng)前阻礙農(nóng)村發(fā)展的是農(nóng)民缺乏品牌意識，小農(nóng)意識下的跟風(fēng)導(dǎo)致沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作概念，這種說法對嗎？

農(nóng)民既不笨也不笨。他們剛出生在農(nóng)村，并不缺乏品牌。農(nóng)民的品牌不值錢。

農(nóng)產(chǎn)品品牌化存在的問題都有什么？

（1）品牌知名度不強(qiáng)，品牌形象不突出

在農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量不斷增加的同時，我國只有少數(shù)農(nóng)產(chǎn)品真正“名揚(yáng)天下”。

我國95%左右的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)仍處于導(dǎo)入期，尚未形成強(qiáng)勢品牌，大量品牌資源閑置，雖然這些都是問題，但對我們做好農(nóng)產(chǎn)品也是一個契機(jī)。

（2）同類品牌設(shè)計(jì)問題嚴(yán)重

在很多地方，農(nóng)產(chǎn)品都存在搶購品牌的現(xiàn)象，產(chǎn)品設(shè)計(jì)特色不明顯。它們通常在質(zhì)量、加工、名稱和包裝設(shè)計(jì)上相似。造成宣傳乏力，惡性競爭，沒有合力和品牌效應(yīng)，發(fā)展難度很大。

（3）產(chǎn)品附加值低，市場競爭力弱

由于品牌產(chǎn)品意識淡薄，科技含量低，很多產(chǎn)品直接流入市場參與競爭。結(jié)果，產(chǎn)品價值低，利潤微薄。

（4）在品牌培育方面，許多地方政府和農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏創(chuàng)建和發(fā)展品牌的新思路、新方法、新手段。有些地方把原料當(dāng)產(chǎn)品賣，把土特產(chǎn)當(dāng)品牌賣。原料與產(chǎn)品、土特產(chǎn)與商品、商品與品牌混雜在一起。

休閑農(nóng)業(yè)在未來有很大的發(fā)展！事實(shí)上，這不僅關(guān)乎政策和土地利用，更關(guān)乎如何選擇項(xiàng)目。不是盲目跟風(fēng)。要根據(jù)自己的情況來決定！8月9-11日農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)營，讓農(nóng)業(yè)成為有利可圖的產(chǎn)業(yè)！