良品鋪?zhàn)油顿Y人獲5倍回報(bào)凈賺2.5億，高回報(bào)的背后是怎樣的運(yùn)作模式？本企業(yè)成立于2006年，總部設(shè)在武漢，主營(yíng)：特色休閑食品。運(yùn)營(yíng)模式：全國(guó)直營(yíng)連鎖、實(shí)體電子商務(wù)。目前，中國(guó)有近1500家直營(yíng)連鎖店，

良品鋪?zhàn)油顿Y人獲5倍回報(bào)凈賺2.5億，高回報(bào)的背后是怎樣的運(yùn)作模式？

本企業(yè)成立于2006年，總部設(shè)在武漢，主營(yíng)：特色休閑食品。

運(yùn)營(yíng)模式：全國(guó)直營(yíng)連鎖、實(shí)體電子商務(wù)。

目前，中國(guó)有近1500家直營(yíng)連鎖店，員工超過5000人。2018年，整體線上線下銷售額接近100億元。

良品商鋪的發(fā)展重點(diǎn)是商鋪的定位，一般位于城市商業(yè)核心區(qū)，靠近人流區(qū)，部分商鋪直接位于萬達(dá)一樓。

良品店對(duì)食品質(zhì)量要求嚴(yán)格，制定了六級(jí)質(zhì)量控制。

1、廠家選擇

2、原料選擇

3、口味設(shè)定

4、生產(chǎn)過程監(jiān)控

5、快速物流和保鮮

6、上架前質(zhì)量檢驗(yàn)

美容類食品占一定比例。

良品鋪?zhàn)尤绾卧谛铝闶巯滤茉煨袠I(yè)影響力？

對(duì)于這個(gè)問題，編輯認(rèn)為：良品店從2006年開始作為一個(gè)小店起步，隨后構(gòu)建了產(chǎn)品供應(yīng)鏈并開始布局店面信息管理系統(tǒng)，企業(yè)開始得到快速的擴(kuò)張和發(fā)展。

到2008年，良品店達(dá)到100家，到2012年底，良品店達(dá)到1000家。

企業(yè)的快速發(fā)展得益于對(duì)消費(fèi)者口味的探索和研究，得益于良品店不斷的產(chǎn)品更新和生產(chǎn)。此外，良品店非常重視數(shù)據(jù)信息和網(wǎng)上交易。良品店于2012年推出天貓旗艦店。三年內(nèi)，良品店銷售額增長(zhǎng)到12億元。阿里巴巴天貓已成為良品店的重要銷售渠道。根據(jù)阿里巴巴公布的數(shù)據(jù)，良品店的渠道總銷售額已超過1.6億，位居休閑小吃類第一。

良品店與阿里巴巴進(jìn)行了深入合作，與阿里巴巴集團(tuán)多個(gè)部門合作制定ar年貨街，用戶可以通過掃碼互動(dòng)獲取權(quán)益。這已成為良品店在智能零售領(lǐng)域的一次嘗試。

此外，良品店還開設(shè)了粉絲互動(dòng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化管理的品牌號(hào)。同時(shí)，通過大數(shù)據(jù)對(duì)良品店的消費(fèi)群體進(jìn)行準(zhǔn)確的用戶分析，包括年齡、職業(yè)、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)時(shí)間等，通過對(duì)用戶的數(shù)據(jù)分析提供智能化服務(wù)。良品店還將這些數(shù)據(jù)運(yùn)用到口碑分析和營(yíng)銷策劃中，根據(jù)口碑對(duì)客戶進(jìn)行有效的分層經(jīng)營(yíng)，制定個(gè)性化、差異化的營(yíng)銷策略。

除了在網(wǎng)上發(fā)力外，良品店開始專注于實(shí)體店的“千店”，為不同商圈和消費(fèi)業(yè)態(tài)提供個(gè)性化配送。