現(xiàn)在好多實體店都關門了，我想創(chuàng)業(yè)，能干點什么呢？很多人都認為疫情對經(jīng)濟的負面影響會很大，但我們應該認為，世界各國都在經(jīng)歷中國以前經(jīng)歷過的困難，走出疫情帶來的經(jīng)濟低迷后，中國很可能成為世界上增長最強勁的

現(xiàn)在好多實體店都關門了，我想創(chuàng)業(yè)，能干點什么呢？

很多人都認為疫情對經(jīng)濟的負面影響會很大，但我們應該認為，世界各國都在經(jīng)歷中國以前經(jīng)歷過的困難，走出疫情帶來的經(jīng)濟低迷后，中國很可能成為世界上增長最強勁的國家世界。現(xiàn)在正是許多行業(yè)在華投資翻番的好時機。聚焦科技創(chuàng)新，包括互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)、生命健康領域都是非常陽光的產(chǎn)業(yè)。

當你想到一個會成功的企業(yè)時，你會做出決定性的決定，并做出100%到120%的全面投資承諾。這樣，你就會成功，別人也可能熬不過冬

在這里，行星王有三點建議：

首先，你必須確保你有足夠的資金，你不能偷懶，你應該隨時準備打一場硬仗。

第二，確保員工能夠得到很好的照顧，因為員工是企業(yè)家的資產(chǎn)。

第三，我們必須能夠觀察世界的未來趨勢。

疫情當下，各個行業(yè)都不景氣，準備開實體店創(chuàng)業(yè)可行嗎？

一方面，更重要的是你對你所開創(chuàng)的行業(yè)了解多少。如果你熟悉的行業(yè)能夠反復消費，你可以試試。首先，要創(chuàng)業(yè)，我們需要做一些準備工作：

要創(chuàng)業(yè)，市場調研是必不可少的。調查周邊環(huán)境、消費力水平、同行人數(shù)、創(chuàng)業(yè)情況等，對于影響創(chuàng)業(yè)的因素，最好把市場調查搞清楚，這樣才能更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)精神。

既然你已經(jīng)創(chuàng)業(yè)了，你必須有自己的優(yōu)勢，應該好好挖掘。你和別人一樣。他們?yōu)槭裁匆獊碚夷?。我們必須發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

讓我們看看我們同行的業(yè)務，他們如何營銷以及如何維護他們的客戶。如何更新產(chǎn)品，價格是否有變化。俗話說得好，知己知彼。只有這樣，我們才能制定出自己的對策。

開實體店，除了在店內等待顧客，顧客發(fā)展也非常重要。如果你不知道如何開發(fā)和維護客戶，即使沒有疫情，也可能是一樣的結局。雖然說疫情對很多實體店的影響很大，但也有一些店的業(yè)績不錯，受影響也很小。這就是他們開發(fā)和維護客戶的能力。

實體創(chuàng)業(yè)還有希望嗎？

近年來，實體商業(yè)模式受到電子商務的極大沖擊。但這并不是說真正的業(yè)務已經(jīng)枯竭。事實上，真正的生意還有希望嗎？這取決于我在哪個行業(yè)工作。就個人而言，實體模式在以下行業(yè)有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

首先，這些行業(yè)都是體驗式消費。所謂體驗式消費，是指消費者必須到實體店去消費你所銷售的商品。例如，許多提供服務的行業(yè)，如美容、按摩和美發(fā)，都是典型的體驗式消費行業(yè)。消費者必須去實體店消費他們提供的商品和服務。除此之外，餐飲娛樂也屬于典型的體驗式消費行業(yè)，消費者必須到實體店消費。顯然，這些產(chǎn)業(yè)開展實體創(chuàng)業(yè)不僅有希望，而且必須通過實體模式運作。

第二，這些行業(yè)的實時消費。所謂即時消費，是指消費者突然想要消費或需要消費某種商品。比如，走在街上口渴，需要買瓶水，或者胃部不適，需要紙巾去洗手間。此時，網(wǎng)購顯然已經(jīng)無法滿足消費者的需求，于是他只好在身邊的實體店消費。因此，這些即時消費行業(yè)的創(chuàng)業(yè)潛力巨大。

最后，對于這些可以在線和離線銷售的行業(yè)實體來說，這也是非常有希望的。比如，服裝行業(yè)受到電子商務的沖擊很大，但很多品牌的服裝都通過線上線下的結合取得了不錯的效果。

個人感覺實體經(jīng)濟越來越不好做，本人想創(chuàng)業(yè)，大家有好點的點子和建議么？

這個問題很好，很有探索性。作為一個企業(yè)家，我試圖回答這個問題。

實體經(jīng)濟越來越糟。如果你想創(chuàng)業(yè)，你有什么好的想法和建議嗎？實體經(jīng)濟不容易做，這種情況確實存在，好的想法和建議，我在這里提出幾點：

第一，互聯(lián)網(wǎng)思維

這是創(chuàng)業(yè)者必須掌握和理解的一種創(chuàng)業(yè)思維，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和方法已經(jīng)無法滿足需要創(chuàng)業(yè)精神的要求。

2、不要考慮創(chuàng)業(yè)和評估資產(chǎn)。這是一個艱難的創(chuàng)業(yè)之路。

3、團隊創(chuàng)業(yè)精神

這也是非常重要的?，F(xiàn)在不是一個人可以創(chuàng)造職業(yè)藍圖的時候。

4、注意資金風險

目前，融資難，融資成本高，這是企業(yè)家要注意的重點，提前做好投資預算。

以上幾點都是好主意和最中肯的建議，因為我也是一個企業(yè)家。

僅此而已。謝謝你的閱讀。

我是實體經(jīng)濟觀察者，關注我，有更多創(chuàng)業(yè)知識與大家分享

有人說實體經(jīng)濟發(fā)展不太好，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做什么比較好？

現(xiàn)在，最聰明的人通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。從事傳統(tǒng)生意的人有家庭關系、人脈和資源。或者這很愚蠢。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、直播、音頻、軟文、自媒體創(chuàng)業(yè)。在傳統(tǒng)實體經(jīng)濟中，基本上是權力關系、網(wǎng)絡壟斷?；ヂ?lián)網(wǎng)上的流量是我們這一代年輕人應該做的。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是我們超越的好工具。

現(xiàn)在年輕人開什么實體店比較好？

年輕人開實體店需要一定的錢。最好有技術支持。

1. 美發(fā)、暴利行業(yè)，35元美發(fā)，100元護發(fā)素，100倍洗發(fā)、按摩等服務；

2。餐飲，穩(wěn)步發(fā)展，利潤可觀，但累了；

3。博弈競爭，只需要足夠的資金，就可以預期未來。

還有很多行業(yè)可以做。今天的實體店不像以前那樣購物了，所以我們必須優(yōu)先考慮需求。人們的需求自然不必擔心破產(chǎn)。

現(xiàn)在實體店越來越不好做，有什么其他的好的創(chuàng)業(yè)項目呢？

不是實體店難做，只是我們的操作方法不當，或者選擇的項目不夠好。有些實體店經(jīng)營得很好，有些則不然。我們不能說實體店難做。關鍵是看你如何管理好你的商店并使它盈利。如果你想找一個好的、可靠的創(chuàng)業(yè)項目，或者你從事實體店，又不知道如何為門店排水，又想提高門店的業(yè)績，讓門店盈利，你可以私下和我聊聊！