阿里巴巴至今也沒弄明白1688批發(fā)為什么做不起來，你知道嗎？阿里巴巴的主營業(yè)務是電商，如淘寶、天貓，以及后來的餓了么、菜鳥網(wǎng)絡等，它走的每一步路其實都是為了在廣闊的電商市場搶占份額，為了實現(xiàn)這個目標，

阿里巴巴至今也沒弄明白1688批發(fā)為什么做不起來，你知道嗎？

阿里巴巴的主營業(yè)務是電商，如淘寶、天貓，以及后來的餓了么、菜鳥網(wǎng)絡等，它走的每一步路其實都是為了在廣闊的電商市場搶占份額，為了實現(xiàn)這個目標，馬云不僅僅要造勢、要鋪路、要收購，更要打造一個優(yōu)質(zhì)的全閉環(huán)的電商生態(tài)圈，形成壟斷式經(jīng)濟環(huán)境，最后才是盈利。

• 首先，1688是什么？很多人可能覺得，它僅僅是一個線上批發(fā)平臺，然而，它真的不僅僅如此，1688的出現(xiàn)，其實是為淘寶的生存提供穩(wěn)定保障，解決了很多商戶無貨源、差貨源的問題，從而也為更多人入駐淘寶提供了資源補給，最終贏得還是淘寶電商。
• 其次，1688批發(fā)的戰(zhàn)略地位，其實只是一個半成品式的炮灰，阿里永遠不可能像京東一樣自建倉庫，更不能在早期打造自己的物流生態(tài)圈，因而，也就不會把1688的貨源做得事無巨細，更不可能在電商如火如荼的時候，回頭去整頓批發(fā)式平臺，只要它能為少部分人提供便利，那么功能就做到了，阿里的目標已經(jīng)達成了；
• 未來阿里巴巴還會繼續(xù)優(yōu)化1688嗎，或者1688的未來是什么呢？其實已經(jīng)很明顯了，阿里寧愿通過購買更好的企業(yè)，也不會繼續(xù)扶持口碑不好的邊緣團隊，盒馬、餓了么，就是例子，從0到1的成本，不如從1到100的發(fā)展，有了招牌，有了口碑，何愁事不成，商業(yè)化經(jīng)濟正式如此！

因而，成也1688，敗也1688，不如就隨它遠去吧，阿里巴巴的戰(zhàn)略智囊團更愿意穩(wěn)步式發(fā)展，而非救世主！