銀行社會(huì)招聘好進(jìn)嗎？有正式編制嗎？我是個(gè)銀行家。我在一家三線城市的國(guó)有銀行工作。社會(huì)招聘在關(guān)聯(lián)戶中占很大比例。我們來(lái)談?wù)勥@里的情況。與過(guò)去相比，現(xiàn)在銀行大規(guī)模的社會(huì)招聘已經(jīng)不多見(jiàn)了。除非銀行進(jìn)入一個(gè)新

銀行社會(huì)招聘好進(jìn)嗎？有正式編制嗎？

我是個(gè)銀行家。我在一家三線城市的國(guó)有銀行工作。社會(huì)招聘在關(guān)聯(lián)戶中占很大比例。我們來(lái)談?wù)勥@里的情況。

與過(guò)去相比，現(xiàn)在銀行大規(guī)模的社會(huì)招聘已經(jīng)不多見(jiàn)了。除非銀行進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，他們一般都會(huì)進(jìn)行社會(huì)招聘。此外，目前大多數(shù)銀行都實(shí)行校園招聘。據(jù)我個(gè)人了解，我市國(guó)有銀行招聘全部實(shí)行校園招聘。我單位上一次社會(huì)招聘是在2010年，此后再也沒(méi)有實(shí)施過(guò)任何社會(huì)招聘。由于人員相對(duì)穩(wěn)定，股份制銀行只進(jìn)行極少數(shù)的社會(huì)招聘。

但是，無(wú)論是國(guó)有銀行、股份制銀行還是村鎮(zhèn)銀行，招聘需求都比以前明顯下降。一方面，由于經(jīng)濟(jì)不景氣，銀行經(jīng)營(yíng)效率低下；另一方面，由于科技金融的發(fā)展，替代效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。

一般來(lái)說(shuō)，銀行的社會(huì)招聘崗位多為勞務(wù)派遣，只有少數(shù)價(jià)值較高的崗位有正式編制，一般為股份制銀行，而國(guó)有銀行95%以上的社會(huì)招聘崗位為勞務(wù)派遣。

如果我沒(méi)記錯(cuò)的話，應(yīng)該是2013年，我國(guó)新勞動(dòng)法要求同工同酬，國(guó)有銀行率先實(shí)施。自2014年以來(lái)，我公司派遣員工陸續(xù)成為正式員工。2016年，他們幾乎都是正式工人。據(jù)我個(gè)人了解，全公司只有一名員工沒(méi)有當(dāng)過(guò)正式工。很遺憾，因?yàn)槲业慕逃尘?，這讓我很尷尬，因?yàn)槲易隽?0年的員工。

目前，勞務(wù)派遣在股份制銀行中占很大比重。一些銀行中約有50%處于調(diào)度系統(tǒng)之下。他們能否成為?？腿Q于他們的表現(xiàn)和關(guān)系。

近二十年工齡的縣級(jí)建行,員工月工資不足三千元是不是弱勢(shì)群體？

我是建行的員工。建行的股改完全照搬了美國(guó)帝國(guó)銀行的做法。一線員工工資4000多元，分公司負(fù)責(zé)人20多萬(wàn)元，分公司總裁50多萬(wàn)元，副總裁40多萬(wàn)元，二級(jí)分公司正副類似分公司。二級(jí)分行行長(zhǎng)70多萬(wàn)元，副職不低于60萬(wàn)元。至于員工是弱勢(shì)群體，可以說(shuō)這是唯一的一點(diǎn)。有關(guān)系的人自然會(huì)少一些勞動(dòng)強(qiáng)度。設(shè)立后臺(tái)并不重要。研究生在前臺(tái)坐了4-5年，只是接線員。建行每年招收大量人員，不是因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展迅速，而是因?yàn)閱T工跳槽多。為什么？所有的工作壓力層層傳遞給一線員工，業(yè)務(wù)指標(biāo)層層增加。作為國(guó)有銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行對(duì)管理人員的工資不得超過(guò)職工工資的6倍有著嚴(yán)格的規(guī)定。建行是最西方化的國(guó)有銀行之一。工資收入分配是西化的，也不是完全西化的，比如年薪制。不過(guò)，所有對(duì)外社會(huì)活動(dòng)和車輛仍由公車使用。中級(jí)以上的車都貼了標(biāo)簽，電話補(bǔ)貼一點(diǎn)也沒(méi)有用完。所以啊，你了解銀行的一線員工，別以為他們的服務(wù)態(tài)度不好，他們真的太辛苦了，為了你的孩子，你也會(huì)心疼的。如果你問(wèn)我從哪里來(lái)？浙江。