面館開張才十多天，生意慘淡，老公想把店鋪轉(zhuǎn)讓，我該怎么辦？好吧，開一家餐館很容易，但要保持下去卻很難。如果你每天買20碗，至少能賺100元。我經(jīng)營餐館12年了。一開始，我每天會買五六十元，如果能買10

面館開張才十多天，生意慘淡，老公想把店鋪轉(zhuǎn)讓，我該怎么辦？

好吧，開一家餐館很容易，但要保持下去卻很難。如果你每天買20碗，至少能賺100元。我經(jīng)營餐館12年了。一開始，我每天會買五六十元，如果能買100元以上，我會很高興的。旅館生意真的很難說?，F(xiàn)在我一天要買500、600元，一天1000元以上你每天都要開，只要沒有特殊情況，就不要停。我已經(jīng)三個(gè)月沒停過店了。我覺得路邊的樹葉剛剛變綠了。他們怎么能再開門？雖然我的生意不是很火爆，但十年來我一無所有。從白手起家到今天的兩房，有了上百萬的積蓄，不要灰心，要努力工作。在你的生活中沒有人能幫你自己，靠自己最踏實(shí)、最真實(shí)的勞動，幸運(yùn)勤奮的汗水不會欺騙你。

有一面館轉(zhuǎn)讓費(fèi)8萬房租一年1.5萬，營業(yè)額每天800左右，可以接手嗎，謝謝？

如果日營業(yè)額為800元，年?duì)I業(yè)額為335天（扣除30天，新年期間一般至少有15天假期關(guān)閉，通常每月1-2天），那么年總收入約為800*335=26.8萬元。

事實(shí)上，我對你的內(nèi)容持懷疑態(tài)度。好好想想。如果面館賺錢，對方為什么要轉(zhuǎn)讓？如果面館不賺錢，你為什么接手？不要聽家里有急事不能繼續(xù)經(jīng)營的所謂老板的話。如果你真的賺錢了，即使家里有急事，你也可以停幾天。沒有必要轉(zhuǎn)手。因此，大部分轉(zhuǎn)手的門店無法繼續(xù)經(jīng)營。

如果你要接手的話，我建議你在接手之前先去這家面館一個(gè)月。你可以數(shù)一數(shù)每天吃飯的人數(shù)，然后根據(jù)平均價(jià)格來計(jì)算，看看你每天是否真的有800元左右的收入。不要相信老板說的話，否則你最終會賠錢，讓你懷疑自己的生活。

重慶小面館轉(zhuǎn)讓，里面什么都有，一般需要多少錢？

那要看租金了

謝謝你的邀請。我的家鄉(xiāng)在河北。我從1998年到2008年一直在做餐館生意。讓我談?wù)勎覀€(gè)人的想法！第一選擇取決于商店的類型。如果是小店，以面條為主，就要有自己的特色，比如蘭州拉面、板面、手搟面等等，當(dāng)人們想到吃什么的時(shí)候，很容易想到：哦，去那家吧！當(dāng)然，我們必須在面條的風(fēng)味上下功夫。我們不需要吃很多種面條。我們只需要擅長一個(gè)。其次，商店的環(huán)境必須干凈。還有速度在你之上。如果人們過去只吃面條，越快越好。因此，建議應(yīng)該有一些混合冷盤與各種肉類和蔬菜。顧客等面條時(shí)，可以先點(diǎn)開胃菜！好吧，這都是我個(gè)人的觀點(diǎn)。希望你的生意能盡快好起來

經(jīng)營了一家小面館，現(xiàn)生意慘淡該怎么辦？

年利潤50萬元，按照20萬元/年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)出租。

這是管理權(quán)租賃的主題。所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，以合同的形式固定下來，類似于早期的國企改革。

年利潤50萬元，無論是毛利還是凈利潤，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是相應(yīng)的。由于缺乏三年多的運(yùn)營數(shù)據(jù)，很難判斷對租戶是否劃算。

如果這家面館近三年的凈利潤在50萬元左右，和尚相信會有人租的。

對于租客來說，經(jīng)營一家面館，年利潤50萬元，相當(dāng)于月利潤4萬元，所以店應(yīng)該不小。如果我是租客，我會考慮以下問題：

店鋪是否由店主抵押？如果質(zhì)押有問題，將涉及營業(yè)周期和20萬元的擔(dān)保期限。

店面是否被拆除或控制。例如，環(huán)保

商店周圍的路段是否有重大建設(shè)，或者人流是否會向外遷移。

欠稅問題。

服務(wù)人員工資是否有較大的上漲壓力。

如果面食的味道發(fā)生變化，它會受到顧客的歡迎嗎。

總之，對不利于經(jīng)營、需要增加投資的事項(xiàng)，要合理考慮。