優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析報(bào)告 數(shù)據(jù)分析到底有多難?
數(shù)據(jù)分析到底有多難?根據(jù)具體場(chǎng)景,問(wèn)題相當(dāng)廣泛。無(wú)論是站在求職者的角度還是企業(yè)管理的角度,前者在技術(shù)上問(wèn)題不大,這是有借鑒意義的。難點(diǎn)在于如何結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景給出分析思路,建立分析系統(tǒng),幾乎沒(méi)有參考價(jià)值。
數(shù)據(jù)分析到底有多難?
根據(jù)具體場(chǎng)景,問(wèn)題相當(dāng)廣泛。無(wú)論是站在求職者的角度還是企業(yè)管理的角度,前者在技術(shù)上問(wèn)題不大,這是有借鑒意義的。難點(diǎn)在于如何結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景給出分析思路,建立分析系統(tǒng),幾乎沒(méi)有參考價(jià)值。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)治理通常是最大的問(wèn)題,成本高且存在不確定因素。尤其是要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè),還有很長(zhǎng)的路要走,坑也不少。
如何用ppt做季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告?
你好!我是一名企業(yè)人力資源從業(yè)人員,也是公司PPT的高級(jí)講師。我很高興與您討論和交流。
我以前在公司參加過(guò)“ppt培訓(xùn)營(yíng)”的內(nèi)部培訓(xùn)課程。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我想和大家分享幾點(diǎn),希望能對(duì)大家有所幫助:
ppt制作要簡(jiǎn)單易懂,讓看了報(bào)道的人能很快理解重點(diǎn),而且更有吸引力,讓聽(tīng)報(bào)道的人不會(huì)打瞌睡。
PPT只是一個(gè)工具,報(bào)道人才是主角。制作季度財(cái)務(wù)報(bào)表,首先使用的不是PPT,而是excel和會(huì)計(jì)系統(tǒng),需要收集大量的數(shù)據(jù),最后使用折線(xiàn)圖或豎線(xiàn)圖上的PPT。
不要在PPT頁(yè)面上放太多內(nèi)容。用圖標(biāo)表達(dá)的東西永遠(yuǎn)不會(huì)用文字來(lái)描述。
內(nèi)容為王,也就是說(shuō),一定要重視內(nèi)容。內(nèi)容為王,有三點(diǎn):對(duì)象、形式、思路。
在進(jìn)行PPT之前,我們必須明確向誰(shuí)顯示此報(bào)告。給老板和下屬的報(bào)告是不同的。
那就是形式和思想,整個(gè)ppt一定要有思想在里面,不能空談。
整體布局要一目了然,思路清晰。有三色原則。頁(yè)面報(bào)表的顏色不應(yīng)超過(guò)三種。目的很簡(jiǎn)單。報(bào)告的關(guān)鍵數(shù)據(jù)要一目了然,季度財(cái)務(wù)損益情況要清晰。
“客戶(hù)”為中心,這里的客戶(hù)是指閱讀和收聽(tīng)報(bào)告的人。從他們的角度出發(fā),想想他們想看到的數(shù)據(jù)和圖表。
怎樣用PPT做數(shù)據(jù)分析?
1. 首先,打開(kāi)PPT文件,單擊頁(yè)面頂部工具欄中的“插入”選項(xiàng),然后單擊“插入”菜單欄中的“圖表”按鈕。
2. 然后,在彈出的“插入圖表”對(duì)話(huà)框中,選擇所需的數(shù)據(jù)分析圖表樣式。在這里,選擇柱形圖。
3. 單擊“確定”后,PPT頁(yè)面將跳出Excel數(shù)據(jù)表,您可以在其中根據(jù)需要更改項(xiàng)目和數(shù)據(jù)。
4. 更改后,關(guān)閉excel頁(yè)面以生成所需的數(shù)據(jù)分析圖表。