現(xiàn)在快消品市場(chǎng)還能不能做？哪個(gè)行業(yè)能做，取決于你在這個(gè)行業(yè)沉淀了什么資源，你有什么優(yōu)勢(shì)！豆?jié){行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。維他奶在深圳的銷售情況很好，年銷售額超過10億。它是一個(gè)領(lǐng)先的類別，但它是無法與茶飲料和

現(xiàn)在快消品市場(chǎng)還能不能做？

哪個(gè)行業(yè)能做，取決于你在這個(gè)行業(yè)沉淀了什么資源，你有什么優(yōu)勢(shì)

！豆?jié){行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。維他奶在深圳的銷售情況很好，年銷售額超過10億。它是一個(gè)領(lǐng)先的類別，但它是無法與茶飲料和功能飲料。

大理園的豆瓣豆，瞄準(zhǔn)全國(guó)好豆?jié){，沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。換言之，你要做一杯全國(guó)性的飲料還是很困難的

！豆?jié){是接近飲料的主要品類，但如果你想制作人人都想喝的產(chǎn)品，還是有問題的。因此，你需要塑造差異化的產(chǎn)品，甚至分層的產(chǎn)品。你一年還能賺上億，但對(duì)大理園來說，只能算失敗。

產(chǎn)品規(guī)劃，消費(fèi)者洞察非常重要；你想做什么產(chǎn)品，你想服務(wù)哪一類人，你有什么價(jià)值，遇到什么痛點(diǎn)？

不要做那些普通的產(chǎn)品！什么袋裝豆?jié){、鮮豆?jié){、瓶裝豆?jié){、利樂豆?jié){········································

快消商品有哪些，行業(yè)前景如何？

在我們的常識(shí)中，“快速消費(fèi)品”主要是指一些消費(fèi)速度快、使用時(shí)間短的消費(fèi)品。對(duì)我們來說，最容易理解的是包裝食品、飲料、調(diào)味品、葡萄酒等，它們總是隨處可見，也是我們?nèi)粘Ｉ钪邢M(fèi)最多的一類產(chǎn)品。

快速消費(fèi)品有一些共同的特點(diǎn)：第一，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期很短。例如，一瓶水從你買到喝完只需要幾分鐘。也許以后，你得再買一瓶。其次，快速消費(fèi)品進(jìn)入市場(chǎng)的渠道相對(duì)較短。現(xiàn)在，通常是廠家去經(jīng)銷商處，然后到終端零售店與消費(fèi)者見面。第三，快速消費(fèi)品消費(fèi)需要一個(gè)生動(dòng)的展示，它可以突出品牌價(jià)值，顯示消費(fèi)者的口味。這是一個(gè)視覺產(chǎn)品。第四，品牌忠誠(chéng)度不高，消費(fèi)者容易從同類產(chǎn)品中選擇不同的品牌。

一般來說，我們把快速消費(fèi)品分為以下幾類

快速消費(fèi)品行業(yè)是為了滿足消費(fèi)者的需求而創(chuàng)建的。這樣的產(chǎn)品可以滿足消費(fèi)者對(duì)食物和使用的需求。因此，這個(gè)行業(yè)的前景不會(huì)很壞。它只是一個(gè)上升和下降的過程。如果一個(gè)制造商消失了，可能會(huì)有另一個(gè)頂部；如果一個(gè)產(chǎn)品消失了，可能會(huì)有另一個(gè)頂部，也可能會(huì)有其他類似的產(chǎn)品。所以整個(gè)行業(yè)不可能消失。隨著人工智能加入到生產(chǎn)中，員工數(shù)量會(huì)逐漸減少，因?yàn)榫蜆I(yè)前景會(huì)有所不同。在銷售方面，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變，銷售工作也將發(fā)生巨大的變化。過去，人事晉升的方式將部分被網(wǎng)上銷售所取代。它將產(chǎn)生更加個(gè)性化的銷售模式，以滿足消費(fèi)者的需求。