為什么百度不砍掉讓百度背負(fù)罵名的醫(yī)療競(jìng)價(jià)廣告呢？大人只看利與弊，孩子可以是非。醫(yī)療廣告可以給百度帶來(lái)很多收入。雖然不受用戶歡迎，但也不會(huì)輕易砍掉。如果你是百度CEO李彥宏，在利益和聲譽(yù)都困難的時(shí)候，你

為什么百度不砍掉讓百度背負(fù)罵名的醫(yī)療競(jìng)價(jià)廣告呢？

大人只看利與弊，孩子可以是非。醫(yī)療廣告可以給百度帶來(lái)很多收入。雖然不受用戶歡迎，但也不會(huì)輕易砍掉。如果你是百度CEO李彥宏，在利益和聲譽(yù)都困難的時(shí)候，你會(huì)選擇利益最大的，讓用戶詛咒你。這是毋庸置疑的。從另一個(gè)角度看，如果李彥宏為了照顧公司聲譽(yù)而放棄醫(yī)藥廣告這塊大蛋糕，他只能說(shuō)自己不成熟，抗壓能力差。前者是指公司利益的喪失，后者是指什么樣的公眾人物經(jīng)不起外界的質(zhì)疑和批評(píng)。因此，房東站在孩子的角度，而李彥宏則站在大人的角度告訴大家，尤其是那些投訴土曹醫(yī)療廣告的人。百度從不放棄醫(yī)療廣告。

就醫(yī)成了社會(huì)難題，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如何優(yōu)化醫(yī)療效率？

現(xiàn)在據(jù)說(shuō)看病既難又貴。其實(shí)是指在一些大醫(yī)院和頂級(jí)醫(yī)院看病的經(jīng)歷。其實(shí)，對(duì)于很多基層醫(yī)院和小醫(yī)院來(lái)說(shuō)，難度并不是很大。有的地方病人不多，但群眾要求高。

那么，如果互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化和緩解了這一矛盾呢？

目前，互聯(lián)網(wǎng)可以解決大醫(yī)院看病難的問(wèn)題，所以通過(guò)網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)可以解決候診時(shí)間，但醫(yī)療資源仍然有限，只能是杯水車薪。

讓所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員水平不斷提高，讓大家到不同層次的醫(yī)院，以便更好的分流，緩解這樣的問(wèn)題。

所以我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診可以在一定程度上緩解這一問(wèn)題。

但是，基層醫(yī)院還有一個(gè)問(wèn)題，就是醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)還沒(méi)有到位。這個(gè)問(wèn)題能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)得到緩解嗎？

這個(gè)問(wèn)題是國(guó)家加大投入，不僅要提高醫(yī)務(wù)人員的水平，還要有相應(yīng)的設(shè)備。

要從根本上解決看病難的問(wèn)題，不能簡(jiǎn)單地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療來(lái)解決。我們需要全面改革現(xiàn)行的醫(yī)療模式，但互聯(lián)網(wǎng)不能缺位。