編寫人力資源規(guī)劃的步驟是什么？1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，做好本部門的人力資源規(guī)劃。2. 部門人力資源數(shù)量需求分析：結(jié)合部門業(yè)務(wù)發(fā)展需求、部門人才流失率，分析未來部門的人才數(shù)量需求。3. 部門人力資

編寫人力資源規(guī)劃的步驟是什么？

1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，做好本部門的人力資源規(guī)劃。

2. 部門人力資源數(shù)量需求分析：結(jié)合部門業(yè)務(wù)發(fā)展需求、部門人才流失率，分析未來部門的人才數(shù)量需求。

3. 部門人力資源素質(zhì)需求分析：對內(nèi)部人力資源進(jìn)行檢查和評價(jià)，找出部門各崗位人員勝任力的薄弱環(huán)節(jié)

4。部門績效分析：結(jié)合公司對部門的考核，分析部門績效的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)

5。綜合以上對數(shù)量、質(zhì)量和績效的分析，制定人力資源供給措施，哪些需要外部管理層招聘，何時(shí)招聘；哪些需要內(nèi)部改進(jìn)，哪些是培訓(xùn)還是通過哪些方式，哪些不代替激勵，需要制定什么樣的激勵策略等。，通過模板和步驟制定計(jì)劃，形成本部門的人力資源規(guī)劃。

大學(xué)中人力資源管理主要學(xué)什么？就業(yè)前景如何？

1. 人力資源管理概論本專業(yè)培養(yǎng)具有深厚的心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)知識和分析方法，熟練掌握人力資源管理的各種理論和技術(shù)，能夠獨(dú)立從事人力資源管理的設(shè)計(jì)、操作和管理的應(yīng)用型專業(yè)人才人力資源管理不同功能模塊的實(shí)現(xiàn)。學(xué)習(xí)人力資源管理、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)的基本理論和知識，獲得人力資源管理方法和技能的基本訓(xùn)練，具備分析和解決人力資源管理問題的基本能力。2本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在企事業(yè)單位及其咨詢機(jī)構(gòu)從事招聘、人力資源開發(fā)、考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、辦公室文秘等工作。行業(yè)：畢業(yè)后，我主要從事新能源、互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)，具體工作如下：1。新能源2?；ヂ?lián)網(wǎng)/電子商務(wù)3。金融/投資/證券4。貿(mào)易/進(jìn)出口5。其他行業(yè)：畢業(yè)后，我主要從事人事專員和招聘專員的工作，具體如下：1。人事專員2招聘專員

3。人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景。我國人力資源從業(yè)者的專業(yè)人才非常稀缺，屬于我國的稀缺型專業(yè)人才。由于人力資源隊(duì)伍國際化程度較低，畢業(yè)生與市場需求存在較大差距，這也是我國人力資源管理教育面臨的一大難題。在人才競爭全球化的今天，人力資源開發(fā)與管理工作顯得尤為重要。人才庫是寶貴的，但更寶貴的是伯樂誰能管理好這些人才。人力資源管理就是這樣一門專業(yè)。從小兵到指揮官，他們需要積累，就像一瓶法國人頭馬。只有經(jīng)過歲月的考驗(yàn)，他們才能得到純凈祥和、濃郁芬芳、色澤鮮艷的贊譽(yù)。自古以來，人才和金錢就是任何事業(yè)的兩個(gè)輪子?！薄爸松朴茫A得人心，贏得世界”，人本管理實(shí)際上是一切管理的核心。人力資源管理是一切管理工作中離權(quán)力最近的一個(gè)層次。總體上，工作穩(wěn)定，上升通道通暢。各單位人事部門也是重點(diǎn)部門。由于職業(yè)的重要性，人事主管升職加薪的概率很高，所以很多人都想從事這個(gè)工作。與此同時(shí)，人才市場乃至獵頭公司都渴望擁有專業(yè)的人力資源管理人才。從供需角度看，這個(gè)專業(yè)可謂管理行業(yè)的“寵兒”。