盒馬鮮生優(yōu)缺點及建議 美團優(yōu)選,多多買菜,盒馬生鮮等等,這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭將來會不會壟斷生鮮市場?
美團優(yōu)選,多多買菜,盒馬生鮮等等,這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭將來會不會壟斷生鮮市場?我不這么認(rèn)為。這幾天我一直在用美團和多多買蔬菜。為了吸引新用戶,他們對新用戶有很大的折扣,但買了兩次之后,折扣就沒了。以上大部分
美團優(yōu)選,多多買菜,盒馬生鮮等等,這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭將來會不會壟斷生鮮市場?
我不這么認(rèn)為。這幾天我一直在用美團和多多買蔬菜。為了吸引新用戶,他們對新用戶有很大的折扣,但買了兩次之后,折扣就沒了。
以上大部分與菜市場價格相差不大。它們可能比超市里的便宜一點。但是你買的東西的外觀要差得多。你可以自己選擇,當(dāng)你去超市,尤其是當(dāng)你買蔬菜和水果。
雖然很多菜都很便宜,但大多是次品,不是很好。在價格相近的前提下,相信絕大多數(shù)人還是選擇去超市購買。
而且根據(jù)目前的商業(yè)模式,這種方式也不算太大。第一天的訂單將在第二天下午取貨。貨物準(zhǔn)備好后,如果人多一點,如果有三四個人排隊,就要花很長時間。
因為有些人自己買了很多東西,所以倉儲點的工作人員要為你搜很多東西。這個包不好,大家固定直接包走,但是根據(jù)你買的東西一樣在很多東西上給你選擇。
第一次買的時候,我不知道自己直接挑了十幾樣?xùn)|西。結(jié)果,他找了我十幾樣?xùn)|西找了半天。
看起來很方便,但實際上不太方便。如果你對事物的外觀有點挑剔,你就不會喜歡這種購物方式。
一旦沒有補貼,價格和超市差不多,相信不會有多少人會選擇這種購物方式。
對于盒馬鮮生有什么看法?
它誕生的第一天就是在壟斷的旗幟下服務(wù)消費者!堅決抵制箱馬這種心懷不軌的企業(yè)!淘寶、和馬、滴滴、美團等都是互聯(lián)網(wǎng)壟斷企業(yè)。國家必須開始調(diào)查。它們不具備任何高科技性質(zhì)。他們是新一代的資本壟斷企業(yè)!大自然太惡劣了
阿里布局新零售盒馬鮮生,發(fā)展得怎么樣?
說實話,當(dāng)我第一次看到店名的時候,我是從左到右看的,從右到左看的時候還是滿嘴的,我只想知道這樣一個尷尬的名字有什么用?讓我知道我智商不及格?而且,我覺得不好吃。
馬老板好像很高興。畢竟,食物很好吃。但是我的食物怎么會這樣呢?
看沒胃口,吃下去有一種味道我無法用言語形容,就是不好吃!但我也用心拍了照片。為什么我和老板之間有這么大的差距?像我這樣的普通人真的要分三個年級、六個年級和九個年級嗎
!人來人往。說實話,這個夏天到現(xiàn)在真的讓我很煩躁,越來越多的人覺得何馬先聲就像一個無人超市。沒有實質(zhì)性的技術(shù)或概念創(chuàng)新。只有像我這樣的人加入了這個游戲,阿里也一直在扔錢。不知道這股新能量過去后,馬老板還能不能像現(xiàn)在這樣開心地笑?
盒馬鮮生迎來首輪關(guān)店潮后,它的新零售之路還走得通嗎?
我在杭州有過幾次經(jīng)歷。一般來說,還不錯。里面的東西不貴也不新鮮。
它與傳統(tǒng)零售業(yè)有很大的不同。您可以隨時購物,隨時就餐,隨時退房,退房后繼續(xù)購物。它非常免費和方便。雖然仍有一些改進,但它比傳統(tǒng)零售業(yè)有優(yōu)勢。
杭州的商店生意很火爆。(因為這家店以前的生意很慘淡,倒閉了,但這是一匹火馬。)也許很多人都是以馬云的精神去做的,也有一些人是以新事物的精神去做的。
我不知道其他地方的商店怎么樣。也許每個城市都不一樣。這跟各個地區(qū)的發(fā)展水平、物流發(fā)展、消費觀念、行業(yè)競爭都有關(guān)系
](新零售巨頭之間的競爭也非常激烈)
至于未來的發(fā)展,相信在大數(shù)據(jù)的支撐下,名人帶來的高度關(guān)注在阿里巴巴和集團的系統(tǒng)研發(fā)能力背后,只要他關(guān)注好的購物體驗,把握好形勢,他馬生賢就會變得更好
不同的年齡,不同的購物支付方式,作為一個企業(yè),最好能考慮到他們。筆者一直不愿意用微信支付寶支付購物,喜歡用現(xiàn)金結(jié)算。但隨著越來越多的商家使用微信支付,他們不得不讓步。偶爾會使用微信支付,但不會使用支付寶支付。但總是覺得尷尬和沒有報酬。
主要原因是微信支付需要掃描別人的二維碼。誰能保證二維碼中是否藏有病毒?萬一有病毒,錢包里的錢會被別人一掃而空,我可以去找誰。所以總是問商家,這個二維碼安全嗎?是你的真名嗎。
大超市不怕,因為是別人掃描我的二維碼,非常安全。能讓我掃別人,心里一千不想。
目前生意比較清淡。為了降低人工成本,很多企業(yè)都在不付款的情況下購買設(shè)備,使用手機客戶端或信用卡支付客戶端。這是可以理解的,尤其是在新零售的情況下,正如房東所說。今年7月至12月,中國人民銀行將重點開展拒付現(xiàn)金工作的整改。這項工作開展以來,全國發(fā)展迅速,共發(fā)生拒付現(xiàn)金案件602起。新零售業(yè)既是工作的重點,也是工作的難點。經(jīng)核實,現(xiàn)金不能用于河馬鮮生消費,必須使用其手機客戶端。箱馬生活的主要來源是打造新的零售店,這更適合年輕人消費,但卻不能阻止老年人進店。不過,很多老年人并不使用微信或支付寶支付購物費用。這會對正常購物造成障礙,并有支付歧視之嫌。因此,中國人民銀行總行在第一時間要求上馬作出整改。何馬賢生馬上被糾正了,大家都很高興。河馬先聲積極配合整改工作,在店內(nèi)開通了現(xiàn)金支付渠道,效果良好。
令人欽佩的是,企業(yè)一聽到這個消息就可以改變,但勞動力成本的上升確實成為零售業(yè)的擔(dān)憂。如何兼顧成本和社會效益是一個難題。