故宮文創(chuàng)的商業(yè)模式創(chuàng)新在哪里？紫禁城有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵。它本身就是一個(gè)有影響的地方。傳統(tǒng)的運(yùn)營模式是票務(wù)? 線下紀(jì)念品銷售模式。創(chuàng)新的商業(yè)模式主要從兩個(gè)維度：一是將紀(jì)念品轉(zhuǎn)化為實(shí)用產(chǎn)品。不乏口紅

故宮文創(chuàng)的商業(yè)模式創(chuàng)新在哪里？

紫禁城有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵。它本身就是一個(gè)有影響的地方。傳統(tǒng)的運(yùn)營模式是票務(wù)? 線下紀(jì)念品銷售模式。創(chuàng)新的商業(yè)模式主要從兩個(gè)維度：一是將紀(jì)念品轉(zhuǎn)化為實(shí)用產(chǎn)品。不乏口紅、珠寶、手工制品等消費(fèi)品，符合當(dāng)前年輕人的要求。產(chǎn)品更加豐富精致，更加符合消費(fèi)趨勢。大部分產(chǎn)品由國內(nèi)知名廠家OEM生產(chǎn)。如故宮博物院與華西生物聯(lián)合生產(chǎn)的系列唇膏，從外觀設(shè)計(jì)到產(chǎn)品質(zhì)量都受到消費(fèi)者的青睞。

2、銷售模式由線下轉(zhuǎn)向線上。故宮博物院利用自己的人氣和流量在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，立刻吸引了年輕人的目光?？梢哉f，我們已經(jīng)完全走上了一條大貨網(wǎng)紅路。

國之重寶殿堂故宮大搞熱搞文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)收，這個(gè)問題你怎么理解？

感謝您的邀請。作為一個(gè)有著五千年歷史和文明的文化古國。擁有近600年歷史的故宮平臺(tái)，可以合理利用和開發(fā)現(xiàn)有的文化遺產(chǎn)資源，通過文化藝術(shù)衍生品的創(chuàng)作和生產(chǎn)來傳播文化，讓更多的人對(duì)傳統(tǒng)文化感興趣，了解和熱愛歷史文化。這應(yīng)該是博物館本身的責(zé)任和使命。

與臺(tái)北故宮博物院的文化創(chuàng)意發(fā)展相比，我認(rèn)為北京故宮博物院雖然來得晚，但作為一個(gè)后來者，已經(jīng)交出了一份相對(duì)合格的答卷。在文化創(chuàng)意市場的發(fā)展中，它越來越受歡迎。從另一個(gè)角度看，也體現(xiàn)了市場對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的需求。我個(gè)人收藏官方補(bǔ)繡藝術(shù)。去年我在北京工美博物館做展覽的時(shí)候，我還試著做了幾百件帶有官方修補(bǔ)圖案的繡花T恤。結(jié)果賣完了，效果很好。所以我認(rèn)為中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)品和目前的市場銷售不是沒有市場，而是沒有創(chuàng)意。我們?nèi)狈玫膭?chuàng)造力和好的想法。一段時(shí)間以來，我們一直走著別人的老路，依靠我們低廉的人工成本和加工成本換取利潤價(jià)值。在當(dāng)前市場競爭的形勢下，應(yīng)該像開發(fā)和創(chuàng)造新產(chǎn)品一樣，故宮博物院的文化創(chuàng)意產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生變革，這也是社會(huì)發(fā)展到必然階段文化市場的趨勢。因此，故宮博物院文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)不是太多，而是比較少。我們要充分利用我國深厚的文化資源和歷史文化底蘊(yùn)，開發(fā)更多更好的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，滿足市場的需求，擴(kuò)大民族自豪感，提高用戶對(duì)歷史文化的興趣。

上新了故宮文創(chuàng)產(chǎn)品怎么買？

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故宮文創(chuàng)成功的原因？

首先，紫禁城的IP是中國人口最多的城市，它在世界上排名第一。它有很多可開發(fā)的資源，沒有人可以選擇任何兩個(gè)。其次，故宮的管理比較成功。其文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)相互競爭，更加開放和市場化。故宮的文化創(chuàng)意產(chǎn)品自然可以獨(dú)樹一幟！