唯品會(huì)的成功利用了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的哪些特點(diǎn)？唯品會(huì)不利用其特點(diǎn)，而是利用其缺點(diǎn)。1. 其他電子商務(wù)網(wǎng)站對(duì)同一產(chǎn)品有不同的價(jià)格。要找到性價(jià)比的最佳“點(diǎn)”并不容易。唯品會(huì)為顧客提供最好的制造商（性別）銷售（價(jià)格

唯品會(huì)的成功利用了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的哪些特點(diǎn)？

唯品會(huì)不利用其特點(diǎn)，而是利用其缺點(diǎn)。

1. 其他電子商務(wù)網(wǎng)站對(duì)同一產(chǎn)品有不同的價(jià)格。要找到性價(jià)比的最佳“點(diǎn)”并不容易。唯品會(huì)為顧客提供最好的制造商（性別）銷售（價(jià)格）。

2. 其他電子商務(wù)產(chǎn)品的圖片一般都很亂。因?yàn)殡娮由虅?wù)和店主不是制造商，上傳商品本身的海報(bào)很容易造成侵權(quán)。唯品會(huì)的主頁(yè)是一個(gè)主要的制造商，所以你可以直接使用其海報(bào)或定制海報(bào)。這使得唯品會(huì)每一款產(chǎn)品的圖像規(guī)格、像素一致，頁(yè)面整齊美觀。主要制造商的海報(bào)是用錢制作的，而不是用手機(jī)。

3. 因?yàn)榈诙€(gè)原因，手機(jī)版網(wǎng)站自然更整潔美觀?，F(xiàn)在我們通?？匆苿?dòng)網(wǎng)站。

唯品會(huì)：網(wǎng)店，其他：網(wǎng)店。如果你想玩商場(chǎng)網(wǎng)站，我會(huì)讓一個(gè)3G空間可以上網(wǎng)。

唯品會(huì)涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)被立案調(diào)查！你還會(huì)去唯品會(huì)購(gòu)物嗎？

不公平競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)之間的問(wèn)題。只要質(zhì)量好，價(jià)格優(yōu)惠，我還是會(huì)選擇唯品會(huì)。

京東跟唯品會(huì)各方面對(duì)比哪個(gè)更好？

京東本可以依靠騰訊成為第二個(gè)阿里巴巴。唯品會(huì)本可以依靠京東。騰訊成為第二個(gè)淘寶。不幸的是，它在兩分鐘內(nèi)被劉強(qiáng)東摧毀。

京東從倉(cāng)儲(chǔ)、物流、優(yōu)質(zhì)服務(wù)做起。通過(guò)加入騰訊云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付以及唯品會(huì)的服裝、鞋子和小商品，它可以成為第二家阿里巴巴公司。

唯品會(huì)是通過(guò)低價(jià)收購(gòu)工廠庫(kù)存，委托批量生產(chǎn)，低價(jià)收購(gòu)，高價(jià)銷售而發(fā)展起來(lái)的。它只是錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并沒(méi)有成為第二個(gè)京東。馬化騰原本打算把京東打造成阿里巴巴，打造貴賓網(wǎng)進(jìn)軍京東，與三方互補(bǔ)擊敗天貓、淘寶和支付寶。

然而，劉強(qiáng)東被一名23歲的女生咬了兩分鐘，沒(méi)有人愿意投資京東。

馬化騰也對(duì)劉強(qiáng)東失去信心，轉(zhuǎn)而加大投資。他停止了對(duì)京東和唯品會(huì)的投資，讓他們找到自己的路。

京東是靠燒錢長(zhǎng)大的。如果不能籌集到資金，只能減少服務(wù)，增收節(jié)支，提高商品價(jià)格來(lái)生存。

唯品會(huì)是在仔細(xì)計(jì)算的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。如果它不能努力工作，就很難生存。比京東還要難過(guò)，因?yàn)榫〇|就在那里。

劉強(qiáng)東是贏家，劉強(qiáng)東是輸家。

當(dāng)初騰訊、京東、唯品會(huì)聯(lián)手，足以撼動(dòng)阿里巴巴的地位。遺憾的是，劉強(qiáng)東管不住弟弟，對(duì)女大學(xué)生也沒(méi)把握。好的手變成了壞的手。

最可憐的是唯品會(huì)。它沒(méi)有犯任何錯(cuò)誤，但已經(jīng)被逐出了比賽。它只能依靠自己。