現(xiàn)在的網(wǎng)咖跟過去的網(wǎng)吧有什么區(qū)別？大多數(shù)網(wǎng)吧的所有者、投資者和員工對網(wǎng)吧存在誤解。我們不能把握網(wǎng)吧和網(wǎng)吧的本質(zhì)區(qū)別。很多人首先覺得網(wǎng)吧是高端網(wǎng)吧。表面上看，這種觀點確實合理，但實際上，卻是網(wǎng)吧行業(yè)的認

現(xiàn)在的網(wǎng)咖跟過去的網(wǎng)吧有什么區(qū)別？

大多數(shù)網(wǎng)吧的所有者、投資者和員工對網(wǎng)吧存在誤解。我們不能把握網(wǎng)吧和網(wǎng)吧的本質(zhì)區(qū)別。很多人首先覺得網(wǎng)吧是高端網(wǎng)吧。表面上看，這種觀點確實合理，但實際上，卻是網(wǎng)吧行業(yè)的認知局限。

首先，談?wù)劸W(wǎng)吧行業(yè)和網(wǎng)吧行業(yè)的本質(zhì)區(qū)別。我們先談?wù)劸W(wǎng)吧吧吧。網(wǎng)吧行業(yè)的本質(zhì)是什么？2009年，我在酒吧朋友論壇上提出了這個問題。當時，沒有人給出全面而嚴謹?shù)拇鸢?。答案都是網(wǎng)吧行業(yè)本質(zhì)的一部分。其實，這個行業(yè)的本質(zhì)就在于營業(yè)執(zhí)照：互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。更生動地說，我們可以把互聯(lián)網(wǎng)比作高速公路，把網(wǎng)吧比作公共汽車。當顧客想上網(wǎng)時，當時最方便的選擇就是坐網(wǎng)吧巴士。然而，隨著家庭互聯(lián)網(wǎng)用戶的加速和移動互聯(lián)網(wǎng)接入（相當于私家車）的普及，去網(wǎng)吧的顧客數(shù)量急劇減少。

網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的精髓：互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的第三空間。

兩者的收入比例不同。機時費占網(wǎng)吧收入的絕大部分。在網(wǎng)吧里，機器工時費的比例大大降低。目前，機器工時費與非機器工時費的比例為6:4。從目前行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，工時費在收入中的比重將大大降低。因此，這兩種管理理念也存在差異。