王健林從首富變“首負(fù)”？被曝欠債4000億，事實(shí)果真如此嗎？對(duì)此你怎么看？不要黑了民營(yíng)企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)太多不容易。國(guó)有企業(yè)資源豐富，資金雄厚。他們欠了很多錢。他們整天吃喝玩樂(lè)。民營(yíng)企業(yè)省吃儉用，節(jié)省管理

王健林從首富變“首負(fù)”？被曝欠債4000億，事實(shí)果真如此嗎？對(duì)此你怎么看？

不要黑了民營(yíng)企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)太多不容易。國(guó)有企業(yè)資源豐富，資金雄厚。他們欠了很多錢。他們整天吃喝玩樂(lè)。民營(yíng)企業(yè)省吃儉用，節(jié)省管理費(fèi)。那些聽(tīng)起來(lái)不好的民營(yíng)企業(yè)，不全是國(guó)企的責(zé)任。國(guó)有企業(yè)在哪里？

如果萬(wàn)達(dá)負(fù)債4000億倒閉后，其債務(wù)關(guān)系能脫身嗎？

如果萬(wàn)達(dá)破產(chǎn)負(fù)債4000億元，首先需要辦理破產(chǎn)手續(xù)。一是成立破產(chǎn)清算組，按照法定程序依次清償債務(wù)。只要公司破產(chǎn)，它就會(huì)結(jié)束，債權(quán)人只能知道自己的不幸。萬(wàn)一萬(wàn)達(dá)集團(tuán)破產(chǎn)，王思聰不需要合法承擔(dān)債務(wù)。不過(guò)，根據(jù)筆者對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和王健林的了解，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)目前的財(cái)務(wù)狀況非常正常，負(fù)債率低于同行，萬(wàn)達(dá)破產(chǎn)的可能性非常小。萬(wàn)達(dá)的主要問(wèn)題和國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)一樣，就是如何轉(zhuǎn)型升級(jí)。

現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單粗放的發(fā)展模式已經(jīng)結(jié)束，所有企業(yè)都面臨著如何升級(jí)，萬(wàn)達(dá)也不例外。這次中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸是人類社會(huì)舊的經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)終結(jié)，人類社會(huì)需要一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這就是為什么這次中國(guó)企業(yè)升級(jí)如此困難的原因。90%的企業(yè)僅憑自身能力難以完成這一升級(jí)，必須依靠外部頂尖專家的參與。

萬(wàn)達(dá)的升級(jí)需要當(dāng)年摩根大通式的產(chǎn)業(yè)整合和資本運(yùn)作才能完成。目前仍有可能以王健林的能力維持現(xiàn)狀，加快資金撤出萎縮戰(zhàn)線。因此，破產(chǎn)的可能性不大。

萬(wàn)達(dá)的現(xiàn)狀只是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)縮影。比萬(wàn)達(dá)好的企業(yè)不多。這就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀。如果我們不下決心，這種情況可能會(huì)糾結(jié)多年。

曾登上時(shí)代周刊的華西村如今人均負(fù)債累累，原因?yàn)楹危?/h2>

華西村是一個(gè)典型的在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中誕生的村莊。它既受益于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，也受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響。它在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)展壯大，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中也遇到了新的困難。

鄧西華村已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一面旗幟，資源可以利用。作為華西村現(xiàn)象的創(chuàng)造者，吳仁寶也善于利用和整合這些資源，把華西村建設(shè)成為中國(guó)農(nóng)村的一面旗幟。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，華西村計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合已明顯難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。因此，用計(jì)劃發(fā)展的方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃，進(jìn)行村鎮(zhèn)建設(shè)和管理，用市場(chǎng)的方式負(fù)債，顯然會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題。這也是華西村負(fù)債的主要原因之一。另外，整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境不是很好，華西村現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)處于淘汰邊緣，發(fā)展難度會(huì)越來(lái)越大。

但是，根據(jù)華西村目前的實(shí)力，只要調(diào)整好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理配置好現(xiàn)有資源，就能走出困境。有人說(shuō)，華西村不救。干得好，華西村還是一面旗幟。

如何看待王健林公開(kāi)萬(wàn)達(dá)商業(yè)負(fù)債一事？到底是首富還是首負(fù)？

長(zhǎng)期以來(lái)，各界人士一直關(guān)注萬(wàn)達(dá)的債務(wù)問(wèn)題。尤其是最近，高負(fù)債似乎成了萬(wàn)達(dá)在很多人眼中的“阿基里斯之踵”——這是萬(wàn)達(dá)的致命弱點(diǎn)，并沒(méi)有沉浸在魔水之中。

7月19日，在“萬(wàn)達(dá)、融創(chuàng)、富力簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議”新聞發(fā)布會(huì)上，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林首次公開(kāi)發(fā)布了“壓箱底”的私人數(shù)據(jù)：萬(wàn)達(dá)商業(yè)貸款和債券總額近2000億，賬面現(xiàn)金1000億，加上轉(zhuǎn)讓收到的現(xiàn)金680億元（最近融創(chuàng)以630億元收購(gòu)了76家酒店和13個(gè)萬(wàn)達(dá)文化旅游項(xiàng)目），此外，萬(wàn)達(dá)商業(yè)還有約1700億元現(xiàn)金。

萬(wàn)達(dá)是一家擁有30年歷史的私人家族企業(yè)，資產(chǎn)8000億元。王健林是中國(guó)首富，萬(wàn)達(dá)也是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域的重要巨頭。這一次，他與融創(chuàng)達(dá)成了出售631.7億元資產(chǎn)的大交易?？磥?lái)，社會(huì)對(duì)萬(wàn)達(dá)債務(wù)壓力的想象也難以放大“說(shuō)得通”。

萬(wàn)達(dá)負(fù)債4000億，王健林是“首負(fù)”？

我們不知道這件事。讓我們向你解釋一下。

所謂的4000億債務(wù)不是真正意義上的債務(wù)。他們大多從事房地產(chǎn)。他們?cè)诜康禺a(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)放前就負(fù)債了。這不是對(duì)4000億債務(wù)的膚淺理解。只有房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)放后，他們才不會(huì)再負(fù)債。

欠銀行8000塊與欠8000億有啥差別？

如果您欠銀行8000元，您將被銀行視為普通客戶甚至可有可無(wú)。如果不向銀行還款8000元，就會(huì)被拉入黑名單，個(gè)人信用明顯受到影響。你以后不想從銀行借錢。

如果你欠銀行8000億元，銀行會(huì)對(duì)你區(qū)別對(duì)待。銀行會(huì)把你當(dāng)成VIP，把你當(dāng)成親戚，甚至?xí)o你雇一個(gè)特別的私人助理或司機(jī)。銀行很擔(dān)心你的健康，每年春節(jié)都會(huì)給你送小禮物。我認(rèn)識(shí)一個(gè)人，他在銀行有三千萬(wàn)的凈存款。有時(shí)他會(huì)讓銀行職員去接孩子，給他買生日蛋糕。銀行的一些福利活動(dòng)，如去沙龍或旅游，都是重要的邀請(qǐng)對(duì)象。雖然你是從銀行借錢，但數(shù)額很大，所以銀行對(duì)你很好。他們擔(dān)心你有問(wèn)題，他們還有很多錢來(lái)照顧你。他們給你一個(gè)信用額度，使你的資金鏈不緊張。

當(dāng)然，除非你的資產(chǎn)組合有問(wèn)題，或者資產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重失衡，負(fù)債率超過(guò)89%，否則銀行可能不敢再借給你錢。