生鮮電商行業(yè)未來的市場空間有多大？新鮮的電子商務(wù)有著光明的前景，這是非常清楚的！比如保守估計(jì)，現(xiàn)在網(wǎng)上購物的人不是5億，也有4億！這4億人需要吃飯！假設(shè)一個人平均每天吃10元水果，那么一天就要花40億

生鮮電商行業(yè)未來的市場空間有多大？

新鮮的電子商務(wù)有著光明的前景，這是非常清楚的

！比如保守估計(jì)，現(xiàn)在網(wǎng)上購物的人不是5億，也有4億！這4億人需要吃飯！假設(shè)一個人平均每天吃10元水果，那么一天就要花40億水果。一個人每天吃10塊肉和10元蔬菜，這意味著他每天需要120億新鮮食物。這不是別的！所以市場有多大，別忘了

！但這很難做到！我認(rèn)為有以下幾個困難：1。物流成本太高了！有一次我去順豐送了2公斤的蔬菜。順豐收了我98元的郵費(fèi)

！2. 包裝成本也很高！在當(dāng)?shù)?，一公斤蔬菜大約3元，但包裝成本約20元

！3. 新鮮的電子商務(wù)市場還不成熟！現(xiàn)在晚上買菜的人還是少了一點(diǎn)，這和網(wǎng)購人群不相稱

！4. 相關(guān)規(guī)章制度還不完善！這將導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無法保證

！以上是我個人的觀點(diǎn)，歡迎添加評論！請注意我

農(nóng)村電商對未來農(nóng)產(chǎn)品的推廣與銷售有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？

未來農(nóng)村電子商務(wù)在推廣和銷售農(nóng)產(chǎn)品方面有哪些優(yōu)勢和劣勢？

1. 優(yōu)勢在于有多渠道、多平臺、多方法的營銷方式，如電子商務(wù)平臺、自媒體平臺、隨貨直播等隨著社會生活水平的提高，農(nóng)村對優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品有了更大的需求。隨著5g的到來，幾乎每個村莊都有4G網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)意識較強(qiáng)，人們認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)銷售的重要性。此外，國家有關(guān)部門大力支持農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。

2. 缺點(diǎn)：有的地方?jīng)]有統(tǒng)一種植管理，質(zhì)量難以保證。農(nóng)村電子商務(wù)人才少，有知識的年輕人外出打工。一些農(nóng)村物流配送速度慢，成本過高。

只有在當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的支持下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展才會強(qiáng)勁。以上只是我個人的觀點(diǎn)，如果有什么不對勁的地方，請多給我一些建議，謝謝

現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代，大家都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售和購物，所以我們應(yīng)該好好利用這個優(yōu)勢在網(wǎng)絡(luò)上銷售農(nóng)產(chǎn)品。

第一步：首先要了解自己的農(nóng)產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量，因?yàn)橄M(fèi)者要買有質(zhì)量保證的農(nóng)產(chǎn)品。食品不同于其他產(chǎn)品，因此我們需要確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

第2步：找到要銷售的網(wǎng)絡(luò)平臺。你可以做自媒體或者淘寶來賣你自己的農(nóng)產(chǎn)品。如果你沒有開淘寶店的經(jīng)驗(yàn)，可以選擇自媒體。操作簡單，可以錄像

第三步：包裝好你的產(chǎn)品，盡最大努力使你的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上乘，這樣可以有效地吸引消費(fèi)者購買農(nóng)產(chǎn)品。還可以拍攝農(nóng)產(chǎn)品的真實(shí)照片，讓消費(fèi)者看到農(nóng)產(chǎn)品的真實(shí)樣品。

第四部分：成功發(fā)布自己的農(nóng)產(chǎn)品后，不時需要對自己的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)、更新圖片等。

生鮮農(nóng)產(chǎn)品如何利用網(wǎng)絡(luò)營銷來開啟電商通路？

對于這個問題，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》記者何宏遠(yuǎn)認(rèn)為，今年的生鮮食品市場比較熱鬧。各平臺、電子商務(wù)、物流紛紛加入生鮮食品市場競爭。共同的原因是他們對這個市場的商業(yè)價值持樂觀態(tài)度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年至2016年的4年間，我國生鮮電子商務(wù)發(fā)展迅速，從40億元增長到950億元，預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到6000億元。在一個好的聲音，新鮮的是進(jìn)入藍(lán)色的海洋。對于巨人來說，參與這個行業(yè)沒關(guān)系。無論是直接參與還是投資參與，都顯示出企業(yè)對行業(yè)的信心。比如，京東通過“協(xié)同倉儲”模式，在航空物流和冷鏈運(yùn)輸車輛物流上投入巨資。阿里與EMS合作，在易國鮮食、天貓超市鮮食區(qū)、蘇寧等電子商務(wù)平臺為鮮蟹提供物流等服務(wù)。此外，市場上不少生鮮食品初創(chuàng)企業(yè)也獲得了巨頭的投資。例如，安信達(dá)先后獲得阿里、蘇寧多輪融資，獲得天貓超市、蘇寧生鮮的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)；天貓投資3億美元入股益國生鮮，用于其冷鏈物流平泰安信達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；順豐提供生鮮食品食品企業(yè)和商家以“大龍頭、豐潮、蘇寧生鮮”“商流”等服務(wù)優(yōu)化、會員平臺等！為什么生鮮如此受電子商務(wù)巨頭青睞？生鮮具有顧客粘性大、消費(fèi)頻率高等特點(diǎn)。以大閘蟹為例，它具有價值高、關(guān)注度高的優(yōu)點(diǎn)。它是一種受股票用戶歡迎的消費(fèi)品。作為爭奪流量的電子商務(wù)巨頭，走生鮮之路自然是巨頭們爭奪市場的武器。

為何電商紛紛入局生鮮？

看看你的期望，攤位是離線的。如果結(jié)合在線銷售。但前途不大，生意也不大。