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萬達一個15平商鋪租金 王健林出售萬達百貨,下一個會是萬達廣場嗎?

王健林出售萬達百貨,下一個會是萬達廣場嗎?謝謝你的邀請!這個問題很清楚,不言而喻:~~減輕負擔才是真正的目的,才是硬道理!王健林認為,“萬達集團未來的戰(zhàn)略是全面發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、輕資產(chǎn)業(yè)務,大幅減少負債。

王健林出售萬達百貨,下一個會是萬達廣場嗎?

謝謝你的邀請!這個問題很清楚,不言而喻:~~減輕負擔才是真正的目的,才是硬道理!王健林認為,“萬達集團未來的戰(zhàn)略是全面發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、輕資產(chǎn)業(yè)務,大幅減少負債?!?。這就是問題的明擺著的答案:打包賣出37家百貨公司,賣出4個方格!你還懷疑什么!王健林是按照“賣”的邏輯作戰(zhàn)的。他是在“減肥”,“在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略上大膽前行”!換言之,出售廣場四席并非王健林的簡單意圖。他的意圖很簡單:商業(yè)剝離所有房地產(chǎn)業(yè)務,整合資源,減少債務!就這樣!0k

公開資料顯示,萬達百貨成立于2007年,屬于萬達經(jīng)營管理。截至2014年底,萬達百貨已開業(yè)99家,營業(yè)收入256億元,同比增長65.3%。此時,萬達百貨乘勝追擊,全國門店總數(shù)達到110家,年收入過億,成為萬達集團的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

然而,轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2015年。由于成本過高和電子商務的影響,百貨公司的業(yè)績大幅下滑。此外,受八項規(guī)定和內(nèi)部管理問題影響,萬達集團在2015年下半年關(guān)閉了全國90家百貨公司中的46家。盈利商店暫時保留,并將繼續(xù)調(diào)整。截至2015年11月,萬達百貨已關(guān)閉門店50余家,占全國萬達百貨近50%。此后幾年,萬達百貨保持原有規(guī)模,不再擴張。

直到2019年2月12日,蘇寧易購宣布收購萬達百貨旗下全部37家百貨公司。此次收購有兩層含義:一是對萬達而言,可以幫助萬達實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn),更接近企業(yè)由“重”向“輕”的轉(zhuǎn)型;二是蘇寧易購總裁侯恩龍

二是幫助蘇寧補充其百貨業(yè)態(tài)。截至2018年12月31日,蘇寧共有自營店8881家,其中蘇寧易購廣場面積約3-8萬平方米,蘇寧小店和便利店面積約80-200平方米,蘇寧易購直營店面積約200-700平方米,蘇仙生店面積較少一萬多平方米。萬達百貨,體量在2-4萬平方米之間,只是蘇寧的一個補充。

為什么那么多萬達廣場改成了蘇寧易購廣場?

多年前,有人說沒人對明年三月感興趣。他們剛開業(yè)時,都抱著好奇的態(tài)度去了。最大的問題之一是停車問題。直到他們停下來排隊將近兩個小時,排了一個小時的隊,他們才肯走。而且,他們?nèi)R會的時候也會吃喝。幾乎所有女性在購買衣服和鞋子時都會光顧他們肯德基麥當勞的一些餐廳在外面有票。唯一能從萬達電影院拿出來的票還是很貴的。與沃爾瑪相比,它具有停車方便、物有所值的優(yōu)勢。畢竟,這家世界上最大的企業(yè)有一條龍的就餐和購物流程。太原和三門峽萬達幾乎沒有人,更別說四層的小運城了,所以一開始就規(guī)劃錯了。它高估了運城人的消費水平,地理位置也很差。輸只是時間問題。

你覺得運城萬達廣場能支持多久?

關(guān)店和調(diào)整是近年來百貨業(yè)的核心關(guān)鍵詞。王府井、百聯(lián)、步步高、歐亞集團等以百貨為主業(yè)的大型零售集團普遍呈現(xiàn)銷售增長乏力、利潤下滑的趨勢。電子商務購物生活方式的普及對百貨業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,不僅在中國、歐美、日本等百貨業(yè)發(fā)達的國家。

2018年3月,有報道稱萬達百貨將被銀泰系收購,雙方均予以否認。有業(yè)內(nèi)人士指出,由于盲目開店,萬達百貨在2015年之前已經(jīng)虧損不少。2016年開始盈利,總銷售額突破150億元。2017年開始實現(xiàn)可觀利潤,年銷售額和客流量穩(wěn)步增長,凈利潤同比增長60%左右,堪稱近十年來最好的一年。

然而,萬達集團正處于去房地產(chǎn)化的過程中,大力做“輕資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)型,百貨公司無論如何也無法避免被賣掉的命運。蘇寧今日宣布收購時,萬達百貨僅剩37家。讓人欣慰的是,蘇寧在公告中表示,“近兩年,萬達百貨銷售規(guī)模穩(wěn)步增長,凈利潤水平持續(xù)上升。”。

萬達近兩年來一直在出售資產(chǎn),包括海外房地產(chǎn)、文化和旅游、酒店,那么為什么百貨業(yè)務被出售給蘇寧,而不是正在線下收獲的騰訊和阿里?至于阿里巴巴云的自我管理戰(zhàn)略,騰訊從來沒能投資零售業(yè)。另一方面,蘇寧出售阿里巴巴股票后現(xiàn)金流強勁。另一方面,蘇寧和萬達在業(yè)務巧合方面有很多共同點,因此后續(xù)運營的難度將大大低于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

萬達百貨賣給蘇寧可能是最好的結(jié)果。