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企業(yè)郵箱是多少 優(yōu)勝教育創(chuàng)始人致歉稱“愿意0元轉(zhuǎn)讓公司,賣身打工十年”,最好的處理結(jié)果是什么,此事有什么借鑒意義?

優(yōu)勝教育創(chuàng)始人致歉稱“愿意0元轉(zhuǎn)讓公司,賣身打工十年”,最好的處理結(jié)果是什么,此事有什么借鑒意義?目前,友生教育的創(chuàng)始人陳先生雖然態(tài)度負責,但很抱歉,他愿意以0元的價格轉(zhuǎn)讓公司,并將自己賣掉工作10年

優(yōu)勝教育創(chuàng)始人致歉稱“愿意0元轉(zhuǎn)讓公司,賣身打工十年”,最好的處理結(jié)果是什么,此事有什么借鑒意義?

目前,友生教育的創(chuàng)始人陳先生雖然態(tài)度負責,但很抱歉,他愿意以0元的價格轉(zhuǎn)讓公司,并將自己賣掉工作10年。當然,這種態(tài)度是好的,這是非常值得稱贊的。但事實上,大男人接手的可能性不會太高

!有幾個原因

首先,接管能力和接管意愿是兩個概念。大人物并不缺乏資金和實力。毫無疑問,他們有錢接手,但很難說他們是否有意愿!畢竟,這些大亨大多不從事教育事業(yè)。即使新東方搞教育,高端教育的方向也未必是他們想要的方向。

第二,有志者無隊!原來的團隊能成功嗎?很難判斷,因為沒有足夠的信息!但是我們可以肯定的是,高學歷的團隊有很多突出的地方,但是也有一些不足

第三,有一個愿意的團隊不一定是一個好企業(yè)!因為我不明白,很難給出任何建議。但如果這不是一個好的業(yè)務(wù),就不能用業(yè)務(wù)邏輯來處理。

最后,如果是慈善,你想選擇接受的方式嗎?畢竟,根據(jù)公開報道,大量債務(wù)、業(yè)務(wù)不景氣、團隊不穩(wěn)定、前景不確定都是接手時必須考慮的問題。如果純粹是慈善,就沒有必要選擇0元的接手方式。

最重要的是,零轉(zhuǎn)讓可能只是一個美好的愿望。

對于獲勝球隊的現(xiàn)狀來說,轉(zhuǎn)會當然是最好的結(jié)果,但我們不能把所有的希望都寄托在它身上

!這也警告所有企業(yè)家?guī)c!不要只想好的,不要想壞的。做最壞的打算,盡你最大的努力!當危機發(fā)生時,要足夠冷靜。有時候最好盡快結(jié)束!把傷害降到最低無疑是有益的,重新開始

幫助不要切到底!你知不知道,馬運成發(fā)財后,做了那件驚天動地的事?據(jù)馬云本人介紹,創(chuàng)業(yè)之初,很難拿到3萬元的貸款。后來,馬云在講話中說:“如果銀行不換,我就換銀行!”此后,數(shù)千家P2P網(wǎng)上銀行如雨后春筍般涌現(xiàn),其中大部分都是賣狗肉的公司。人們私下里說:“你要他的利息,他要你的本金!”這是真的。幸運的是,曹明沒有投資P2P“理財”。你認為馬云會幫助優(yōu)秀的教育嗎??我想他會幫忙的,但幫忙不徹底,像P2P一樣以失敗告終。人們說:“虎頭蛇尾”!【靈感閃現(xiàn)】【靈感閃現(xiàn)】【靈感閃現(xiàn)

說教育機構(gòu)成了很多家庭的剛需,也許不為過!想想,在路上,在教室里,有多少孩子一周七天,只有一兩天沒有安排

!容易跑偏是我們的通病,學校九年義務(wù)免費,卻造成了現(xiàn)在無法承受的局面!是家長過于渴望孩子的成長,還是因為上學時間不夠,需要在課后進行大規(guī)模的學習?問題是什么時候出現(xiàn)的,為什么?為什么國家支持的教育讓家長感到無能為力

!每個教育機構(gòu)都有自己獨特的收費標準。無論是按年、按課時還是按人頭,它都有自己的算盤。家長如何規(guī)避教育投資風險:首先選擇孩子喜歡的科目,然后選擇離家近的教育機構(gòu),最后選擇信譽度高的教育機構(gòu),分階段選擇短期連續(xù)投資,或者長期承包制。和其他家長一樣,很多時候孩子在里面上課,家長坐在外面一起等。

我們不能一概而論。不是所有的教育機構(gòu)都會逃跑。合理投資很重要。不要貪得無厭,輸了。家長關(guān)心學生的專業(yè)和課余時間。如果沒有培訓機構(gòu),前提是學??梢杂袑I(yè)機構(gòu)組織學生在校園進行專業(yè)培訓。這樣,大家都會很放心,孩子們也會很方便。

馬云會幫助優(yōu)S教育嗎?大家談?wù)効捶ǎ?/h2>

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