騰訊已經(jīng)3000億美元市值了，那微信值多少錢？我說它價值2400億美元。微信是移動互聯(lián)網(wǎng)的絕對入口和超級應(yīng)用，占用戶移動時間的一半。它還承載著騰訊手機游戲、手機廣告等核心營收業(yè)務(wù)，在移動支付領(lǐng)域和支付

騰訊已經(jīng)3000億美元市值了，那微信值多少錢？

我說它價值2400億美元。微信是移動互聯(lián)網(wǎng)的絕對入口和超級應(yīng)用，占用戶移動時間的一半。它還承載著騰訊手機游戲、手機廣告等核心營收業(yè)務(wù)，在移動支付領(lǐng)域和支付寶領(lǐng)域，眾所周知，過去沒有一家微信的財富鏈接半死不活。從財務(wù)角度看，微信機票能讓騰訊在如此龐大的基礎(chǔ)上，以每年40%以上的速度實現(xiàn)收入的高速增長，這是非常罕見的。

沒有微信，騰訊就像今天的百度。百度市值600億美元，微信市值2400億美元

如何看待“跳一跳”植入耐克廣告，能解決微信商業(yè)化變現(xiàn)的問題嗎？

然而，從目前的觀點來看，這些看似簡單隨意的游戲被認為是成功的。春節(jié)期間，同時在線的小游戲數(shù)量達到每小時2800萬人，而最受歡迎的小游戲是跳跳。在微信借助小程序推廣跳跳等彈出式游戲后，有人預(yù)測下一步將投資廣告救國。

雖然微信上說目前的“跳樓”廣告不對外開放，但不方便透露耐克廣告的具體數(shù)字。但據(jù)說這個耐克鞋盒值兩千萬

微信為什么沒有開屏廣告？

第一個答案是地球衛(wèi)星圖像也是一個廣告，這很牽強。

答案是指廣義的廣告，即廣告。

然而，問題是開放屏幕廣告，顯然是商業(yè)廣告。

結(jié)論微信毫無疑問沒有開放屏幕廣告。

微信團隊的這種行為我稱之為克制。在中國，只有張小龍才能在產(chǎn)品上如此克制。

中國目前擁有超過11億的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，而微信應(yīng)用每天擁有超過10億的用戶。由此可見，大量的微信基本代表了中國的移動互聯(lián)網(wǎng)，在世界上獨樹一幟。

現(xiàn)在，所有的公司都在盡最大努力吸引流量，在獲得流量后，他們也在盡最大努力賺錢。賺錢的最好辦法是做廣告。

百度、360和今天的頭條新聞都是每年有數(shù)百億廣告收入的公司。如果他們像微信一樣獲得流量，他們的廣告收入可能會翻一番。

微信之所以能做到這樣的克制，完全是因為張小龍，為什么張小龍會這樣做？

很多人都知道，李小龍是中國最好的產(chǎn)品經(jīng)理。所以其他許多受訪者說這是為了用戶體驗，這是對的。

但如果只是為了用戶體驗，為什么要放棄這么大的利潤？

我認為除了用戶體驗，還有品牌色調(diào)的問題。微信一直在強調(diào)它的社交工具屬性。

說白了，張小龍希望大家用微信這個工具，深入生活的方方面面。所以微信把訂閱號收起來，服務(wù)號一個月限4次，其他接口都在錢包里。

微信應(yīng)盡量避免干擾用戶，讓用戶主動使用微信。只有這樣，才能最大限度地依靠微信，信任微信，通過微信傳播和轉(zhuǎn)化流量，這才是最長久的盈利模式。

微信如何通過小程序商業(yè)化？

所謂“有毒”的微信小程序：跳出來之后，意味著微信小程序開始進入商業(yè)化。目前，超過9億微信用戶為小節(jié)目提供了強大的流量支持。國信官方賬號也有官方賬號。世界上出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的微信小程序。許多商業(yè)微信程序也被使用。以下是一些習(xí)慣頻繁使用微信小程序的人的例子）【微信當(dāng)前的官方賬號問題是，目前推送公共信息的方式是將所有的公眾號疊加，并根據(jù)公眾號推送內(nèi)容。時間順序，未讀信息將有一個小的紅點和未讀量提醒。只有在開了官方帳戶之后，文章才被提交。然而，這種推送方式使得微信團隊面臨公眾點擊率低的問題。從官方賬號來看，訂閱號平均開通率在4%左右，顯然不能滿足微信團隊的需求。如果微信公眾號改為信息流，改變當(dāng)前開通率的概率會降低。官方賬戶作為信息發(fā)布的工具將更加明顯。但官方賬戶的產(chǎn)品屬性將發(fā)生變化。其營銷目的將是官方賬號的產(chǎn)品，內(nèi)容的發(fā)布將成為公眾關(guān)注的焦點?；诖髷?shù)據(jù)分析的信息流將為官方賬號用戶提供更專業(yè)、更個性化的信息，提升用戶體驗，但這種優(yōu)勢很可能被商業(yè)競爭所瓦解。官方賬號運營商的最終目標(biāo)是通過吸引用戶流量實現(xiàn)廣告收入。信息流的普及將使官方賬戶更加商業(yè)化、功利化。在信息流模式下，官方賬號的運營商只需增加內(nèi)容推廣的頻率，其曝光率就會提高。這種追逐競爭很可能會導(dǎo)致內(nèi)容泛濫和輸出內(nèi)容質(zhì)量下降。一些流水線內(nèi)容生產(chǎn)者可能會誕生。如果商業(yè)化有助于推動通脹，最終結(jié)果可能適得其反。如果將微信公眾號修改為信息流，那么與個人公眾號綁定的方式可能會在浩瀚的信息流中迷失。個人被信息拖累，信息可能只是一種廉價的快餐。官方帳戶是這種快餐的提供者。它的商業(yè)運作是為了吸引消費者購買這些快餐。

假如微信公眾號改版成信息流，公眾號的商業(yè)運營會發(fā)生什么變化？

為什么現(xiàn)代人更喜歡微信而不是QQ。我們可以從（1）用戶層面（2）產(chǎn)品分析（3）競爭產(chǎn)品分析

微信：68446.6萬QQ:52666.4萬

1。用戶水平

1）從用戶行為角度看，QQ的人均激活量和使用量比微信低0.28--0.32，人均日啟動量和使用量比微信低0.09--0.13，QQ的用戶活躍度比微信高0.42。QQ的用戶粘性高于微信。

2）從用戶層面分析，QQ女性用戶比男性高10%，微信男女比例均衡；人群分布地域分布；QQ搜索索引多為文件、辦公室和郵箱，微信搜索索引多為聊天、官方賬號和多次開通；18歲以下用戶更喜歡QQ，與他們的用戶重合度高達45%。

2. 從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

從以上三個維度分析，微信的成功在于抓住了移動端熟人的痛點，首先打開了移動端的大門，并根據(jù)用戶的需求不斷迭代產(chǎn)品。微信已經(jīng)從最初的對講機演變?yōu)樯缃焕洗螅@也給互聯(lián)網(wǎng)通信公司帶來了希望。用戶的需求在不斷變化。只有抓住用戶的痛點，才能做出好的產(chǎn)品。數(shù)據(jù)來源：易觀千帆，360指數(shù)。