搜狐張總說他很痛苦，你們信嗎？信！為什么不？我們：我想買一輛寶馬，但我買不起。我很痛苦！張朝陽：我想買輛車，保時捷還是邁巴赫？蘭博基尼還是瑪莎拉蒂？很難選擇。我真可憐！每個人都有煩惱。富人可能不快樂，

搜狐張總說他很痛苦，你們信嗎？

信！為什么不？

我們：我想買一輛寶馬，但我買不起。我很痛苦

！張朝陽：我想買輛車，保時捷還是邁巴赫？蘭博基尼還是瑪莎拉蒂？很難選擇。我真可憐

！每個人都有煩惱。富人可能不快樂，窮人可能不快樂。這是真的。

但現(xiàn)實是，金錢可以解決世界上大多數(shù)不快樂的問題和困難。

當(dāng)人們站在不同的高度或角度時，自然會看到不同的風(fēng)景。每一朵花進(jìn)入每一只眼睛，每一朵都有它的起伏。我們?nèi)匀慌腔苍诖蠼中∠?，匆匆忙忙地要著米飯和糧食，而有些人卻站在高樓大廈里為城市擔(dān)憂。

所以張先生說他很痛苦，應(yīng)該是真誠的，因為他已經(jīng)超越了草根百姓的生存之憂，被普通百姓無法感受和理解的問題所困擾。

但他到底疼不疼？我們在干什么？

搜狐老總是潘石屺？

不！搜狐（）的CEO是張朝陽，一家網(wǎng)絡(luò)IT公司。

潘石屹的戶外搜狐是一家房地產(chǎn)公司。

兩個搜狐是不同的，不在同一個領(lǐng)域。

搜狐和張朝陽，為什么現(xiàn)在落寞了？

2013年是搜狐發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。

當(dāng)年，搜狗和騰訊合作。搜狐視頻錯過了版權(quán)購買。張朝陽拒絕了搜狐新聞客戶端與今日頭條的合作，并沒有繼續(xù)投資搜狐焦點和汽車焦點建設(shè)。被大舉押注的搜狐暢游最終也以失敗告終。

小時候，搜狐大舉收購海外平臺，在全球推廣，造成巨大的廣告成本和用戶流失。

暢游決定進(jìn)軍手機游戲時，收購了大量企業(yè)。最初，它計劃通過海豚瀏覽器和海外平臺推廣手機游戲。然而，這些產(chǎn)品并沒有形成一個矩陣，所以暢游很難離開。

張朝陽曾向外界發(fā)出積極信號，“我要在2016年更全面地回歸社會?！?。然而，16年來，張朝陽重建搜狐的計劃以失敗告終。此時，搜狐已經(jīng)占據(jù)了很大的市場份額。錯過pptv收購的搜狐，在公司戰(zhàn)略上一直搖擺不定，缺乏資金支持，這是不爭的事實。

從戰(zhàn)略分析的角度，可以理解為一句話：有限的時間里沒有合適的時間點，堅持什么，放棄什么。